浅谈企业管理中内部控制制度的建设

自国家五部委联合发布了有关企业内部控制的基本规范及配套指引,中国企业进入了内部控制的全面应用阶段,本文拟就内部控制制度在企业经营管理过程中的重要作用进行简单阐述,提出了通过企业在管理过程中对内部控制各要素相关的业务循环层面的关注哪些环节,以加强内部控制制度建设,达到提高企业的管理水平作用。     

浅谈企业货币资金管理中内部控制制度的建设

在企业所有资产中,货币资金是重要的组成部分,是企业进行所有生产经营活动的最重要的经济支撑。任何企业无论是进行哪一种经营活动都需要有一定数额的货币资金作为支持。货币资金在企业会计核算中具有重要的地位,在企业所有经营活动中都有涉及。企业财务管理中有项重要内容就是货币资金业务管理,加强货币资金内部管理是企业内部控制制度的关键。本文主要对目前企业货币资金内部控制制度所存在的问题进行分析探讨,并提出加强货币资金内控制度建设的措施。     

浅谈企业内部控制制度

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业生存和发展的保证。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力，具有积极的意义。     

浅谈企业内部控制的管理

在当今世界经济一体化和市场经济的背景下,企业成为了社会主义市场经济的重要组成部分。企业在扩大就业,促进生产力的发展,创造社会财富等方面起着极为重要的作用。又由于企业内部控制是企业发展进步和企业战略目标形成的关键,因此在经济飞速发展的今天,企业的内部控制显得尤为重要。本文主要针对企业内部控制对于防范企业经营风险,促进企业发展与进步,提升企业的综合竞争能力做了简要分析。     

浅谈企业内部控制制度

本文对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法.     

浅谈如何加强企业内部控制建设

本文从企业内部控制基本概念出发,部析内部控制在企业运营中的作用,并结合实践,较为深入地阐述了企业实施内部控制需关注的相关问题。     

现代企业管理下内部控制制度建设探讨

企业内控是指单位为了保证各项业务活动的有效进行,确保财产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,实现规范管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,是现代企业的重要手段。内部控制的健全与否与企业成败息息相关。形同虚设的内部控制可以毁掉一个企业,而有效的内部控制可以把一个企业推向成功。     

浅谈企业内部控制制度的建设

内部控制作为社会经济发展到一定阶段的特定产物,是现代化企业进行管理的重要手段和方式,一般情况下,所谓的企业的会计、经营以及信息的失败基本上都可以认为是企业的内部控制制度自身的缺陷和不足所导致的。想要建立起一个科学完善的企业内部控制制度,是一个长期性的工作,需要根据自身的实际情况进行量身制定,这样才可以为企业的发展带来巨大的经济价值与社会价值。     

内部控制在企业管理中的重要性

准确把握内部控制的基本特征、目标和基本要素,正确认识内部控制在企业管理中的重要作用,具有十分重要的现实意义.必须要认真面对和解决企业在实施内部控制过程遇到矛盾和问题,高度重视内部控制在企业管理中的重要作用,充分发挥科学机制的作用,全面提升企业内部控制水平,促进企业健康、快速、可持续发展.     

浅谈企业内部控制制度

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业实施全面管理的重要依据.但在实际工作中会经常出现制度与领导人意见不一致、内部信息滞后、反映迟钝、效率低下等内控形同虚设的问题.加强企业内部控制,应建立一套责职明确的控制制度,强化内部控制制度的事后控制力度,并在实施过程中注意内部与外部的关系、规范性与实用性、理论性与操作性、有效性与固有局限、成本与效益关系等问题.     

浅谈建筑企业加强企业内部控制管理

建筑市场竞争加剧凸显以往管理中存在的问题,本文对于企业的内部控制管理发展、目标和作用进行了分析,并对建筑企业加强内部控制管理进行了论述。     

浅谈企业内部控制制度的重要性

内部控制主要是在内部生产流程、各环节控制点及流程是否完善,其核心在于控制,它是以防止差错和舞弊为主,规定一系列相互制约、相互联系的业务处理程序,从而达到保护资产的安全完整,提高效率等目的。内部控制与企业的经营过程结合在一起,推动了企业健康发展,在企业的管理中扮演着重要的作用,本文将浅谈一下企业内部控制制度的重要性。     

企业内部控制制度构建中董事会的作用分析

2008年国家五部委联合发出了《企业内部控制基本规范》,其中着重分析了内部环境的管理对于企业进行内部管理、规范操作流程、执行议事规则、划分职责权限的重要作用.而在治理企业内部环境中发挥其核心作用的正是董事会.本文首先分析了董事会在企业管理中的地位,从而引出了其在企业内部发挥的重要作用,希望对提升企业内部的管理水平有所借鉴意义.     

加强企业内部控制制度管理的探究

随着我国社会主义市场经济管理体制日臻完善,企业面临的内、外部环境市场竞争越来越激烈。企业要在竞争中获得快速的发展,就必须实施企业的内部控制,从而力求使企业规范发展。文章从分析企业内部控制制度的内涵出发,阐述了企业内部控制的目标,进而详细分析了当前企业内部控制制度存在的问题;最后针对这些存在的问题提出了相应的改善对策与建议,以期为企业的内部控制制度建设提供有益参考。     

浅谈企业内部控制中固定资产管理

加强内部控制是保障企业管理系统的正常平稳运行的重要部分。而固定资产的管理对于企业内部控制的重要性主要体现在其经济效益方面。由于企业固定资产是企业的经济依靠,所以企业内部控制中的固定资产的管理就具有了举足轻重的地位。     

浅析企业内部控制制度的完善

内部控制是一项系统工程,现已发展成较为全面的互相结合的一种理论与知识体系。在国内,其开始被企业当作内部管理的主要措施,并且受到社会各界的关注。本文重点探讨了制定我们国家企业内部控制制度的目标定位及内容,提出了调整我们国家企业内部控制制度的对策与构思。企业要根据自身的企业的文化,制定出符合自己企业发展的内部控制的系统规定,明确专门负责人的任务,并严格控制与检查。     

财务预算管理对企业内部控制建设的作用

对企业的经营发展来说,如何完善企业内部控制是极为关键的问题。而财务预算管理对企业内部控制的建设有着明显的促进作用,两者有效结合对实现企业经营效益最大化能够起到事半功倍的效果。本文从财务预算管理对内部控制建设有着重要作用的方面出发,分析了当前我国企业存在的普遍问题,并就这些问题提出了几点意见,以促进财务预算管理与企业内部控制建设相结合,促进企业稳定发展。     

浅谈加强企业内部控制建设

一个企业如果内部控制建设规范有序,那么企业生产经营成本就为降低,就能实现利润最大化,就有可持续发展和市场竞争的能力。反之,企业就为无序发展,就为破产倒闭。本文就如何加强企业内部控制建设谈几点粗浅认识。     

企业内部控制制度建设研究

企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。导致我国企业内部控制现状"内部管理松驰,内部控制弱化"的原因较多。只要我们明确了企业内部控制的系列目标,完善了企业内部控制的相关对策,企业的明天就一定会更加美好。