核查标准的选用及中间核查的实施

ISO9000族标准从1994年版修改为2000年版本后，有关质量管理的理论、思想和方法都发生了深刻的变化。而ISO9001-2000标准以质量管理原则为基础，特别着重考虑过程方法的原则。对建立和实施质量管理体系提出了系统的要求。使用系统的管理概念和方法对由相关的资源．活动和期望结果构成的活     

坚持特色 结合实际 认真贯标 争创一流

湘维公司为了提升管理水平，从1998年起推广实施质量管理ISO 9000标准．目前企业运行质量管理ISO9001-2000标准和环境管理ISO 14001-2004标准。2001年底全面推进劳动、人事、工资制度的改革，实行全员竞争上岗的用人机制、人才优胜劣汰的成长机制、收入分配能升能降的市场机制；在物流管理方面，建立物流配送系统和物资采购比价采购及工程建设项目招标、议标制度．     

如何保证质量体系的持续有效性

自1994年ISO／TG176技术委员会通过总结世界工业发达国家质量管理经验制定出ISO9000标准以来,这种系统的、科学的质量管理方法为各类组织提供了一套标准的质量管理模式,并在全球范围内得到广泛的应用。我国的许多企业也通过贯彻这一系列标准,建立起了相应的质量保证模式和企业的质量管理体系,     

天津天铁冶金集团有限公司

他高度重视质量管理工作，不断创新质量管理理念和方法，全力推进开展全面质量管理，决策实施IS09000质量体系标准．引导企业实施卓越绩效模式，倡导诚信经营，追求质量卓越．夯实了天铁的质量管理基础．提高了企业质量管理水平和效率，优异的产品质量和诚信经营赢得市场和顾客的信任．满足了顾客不断变化的需求和期望，取得了显著的经济效益和社会效益．实现了企业快速健康协调发展，     

“质量、品种、效益”离不开企业标准化

试图通过企业标准化在提高产品质量，产品开发，企业管理等方面的重要作用，说明质量，品种，效益离不开企业有标准化，在产品质量形成的全过程，以产品标准化为依据，贯彻一系列具有先进水平的技术标准，管理标准和工作标准，可保证产品质量稳定提高，以标准化为手段建立起的一整套科学和高效的管理工作程序，可使管理科学化，现代化。     

建立以质量管理体系为中心的企业管理标准体系

整合各种管理要素,建立一体化的企业管理体系,已成为我国企业界当前谈论的热点之一。《建立以质量管理体系为中心的企业管理标准体系》一文,结合我国企业的具体情况,提出了修订相关国家标准,建立“板块-模块”结构的新的企业管理标准体系的建议。     

浅谈信息化建设对工程安全质量监督管理的重要性

文章介绍了安全质量工程管理监督系统建设对企业发展的意义，然后分析了安全质量工程管理监督系统的需求，简要介绍了信息化工程监督管理系统的建立。最后文章提到需要将企业施工单位网站与安全质量监督工程管理系统有效结合起来，发挥大众的监督力量，提高工程安全质量监督的水平，使企业立于不败之地。     

沟通是做好销售和服务的关键

信息社会的到来及信息资源在人类社会经济活动中的战略地位的确定，改变了人类的价值观和思维方式，推动了现代企业管理理论和实践的发展。２０００版ISO９０００族标准总结了企业管理理论和企业管理的实际经验，把内部和外部的沟通纳入了标准要求。ISO９００４：２０００标准的５．５．３条指出：“组织的管理者应规定并实施一个有效和高效的过程，以便沟通质量方针、要求、目标和目标完成状况。沟通这些信息有助于组织的业绩改进，并有助于组织的人员直接参与质量目标的实现。”ISO９００１：２０００标准在“５．５．３内部沟通”中…     

高新技术企业的人力资源管理

ISO9000标准被采用为我国国家标准以后，尽管它是推荐性能，但是已经广泛应用于各行各业的质量管理的评价活动中，企业是否贯彻实施ISO9000标准，已成为市场经济活动能否取得顾客质量信用的一个重要因素。对于我国在加入WTO之后，企业在国际市场竞争中采用质量管理体系，是一项战略性的决策，在企业内部贯彻实施ISO9000标准并通过认证，建立起程度化，标准化的质量管理体系，提高企业的科学管理水平，可以向消费者展示企业对产品质量的承诺，改善企业形象，达到提高产品竞争能力的目的，从而为企业最大限度地创造经济效益。     

运用标杆管理方法追求卓越管理

为拓展国际化的卷烟加工业务．不断提升公司的管理水平．自2000年起高扬公司积极组织室贯ISO9000标准．建立了质量管理体系．取得了与国际企业合作的“通行证”。随后，又先后于2003年、2004年建立了计量检测体系和环境管理体系。在此基础上．公司紧紧围绕集团化运作的管理要求．全面运用标杆管理方法．以“成为低焦油卷烟产品生产加工基地”为发展定位．系统性地实施企业的战略管理、创新管理和持续改进．形成具有高扬公司特色的卓越绩效管理模式。     

浅析质量管理与标准化的关系兼谈ISO9000系列标准建立质量体系

阐述质量管理与标准化的关系，两者只能互为补充，不能相互取代。标准化是质量管理的基础，质量管理是贯彻执行标准的保证。按ＩＳＯ９０００系列标准建立质量体系，结合企业的实际情况，确立企业自身的质量环模式。     

咨询与认证的意义

ISO9000族标准强调以预防为主，过程控制，对每一项质量活动实施程序化管理，最终实现顾客满意。⑴质量管理体系建立的过程是企业管理上档次的过程，通过认证咨询将使企业的质量管理实现与国际接轨，使企业的管理规范化、法制化，是参与市场竞争、振兴经济的有效途径。⑵提高企     

企业质量记录与档案管理

ISO9000标准被采用为我国国家标准以后，尽管它是推荐性的，但是已经广泛应用于各行各业的质量管理的评价活动中，企业是否贯彻实施ISO9000标准，已成为市场经济有否取得顾客质量信用的一个重要因素。对于我国在加入WTO之后，企业在国际市场竞争中采用质量管理体系，是一项战略性的决策。在企业内部贯彻实施ISO9000标准并通过认证，建立起程序化，标准化的质量管理体系，提高企业的科学管理水平，可以向消费者产品竞争能力的目的，从而为企业最大限度地创造经济效益。     

计量体系确认中的企业计量标准管理

企业计量标准作为统一企业量值的最高依据，是量值溯源中的重要一环，必须加强管理，以确保企业量值的准确和统一，为企业提供可靠的计量保证。本文对企业计量确认工作中对最高计量标准的建立、运行和管理作了系统的阐述。     

"4.1总要求"是ISO 9001:2000标准的纲--学习ISO 9000:2000标准札记

任何组织按ISO９００１：２０００标准的要求建立、实施和保持质量管理体系时，必须对本组织质量管理体系范围内所需的过程及过程之间的相互作用予以系统的识别，并用文件的方式予以描述，继而对这些过程进行管理，持续改进其有效性，确保采用的所有过程达到期望的目标或结果。ISO９００１：２０００标准４．１条款《总要求》给出了上述活动的总体思路，它是该标准中所有要求的纲领性条款。１概括了标准的总体要求４．１条款给出了对质量管理体系所需过程的宏观管理框架和总体要求。因此，组织在采用ISO９００１：２０００标准时，应做…     

浅析质量管理与标准经的关系—兼谈ISO9000系列标准建立质量体系

阐述质量与标准化的关系，两者只能互为补充，不能相互联代，标准化是质量管理的基础，质量管理是贯彻执行标准的保证，按ISO9000系列标准建立质量体系，结合企业的实际情况，确立企业自身的质量环模式。     

质量管理体系认证与企业标准化

我国企业标准工作从改革开放初期单纯的以技术标准、管理标准、工作标准为主的企业标准化模式。发展到了建立质量管理体系，进行质量管理体系认证。以及与企业技术标准、管理标准、工作标准并重的新的企业标准化工作模式。有了质量管理体系认证，使企业标准化工作得到了延伸和发展。过去的标准化工作忽略了各环节之间的接口控制。而现在的质量管理体系注重了对各环节之间接口的控制。使得质量管理工作环环相扣。也使企业标准化工作更加完善。     

改进企业质量管理体系的措施

近年来，我国的很多企业按照GB／T19001—2000标准建立了质量管理体系。宏观上，企业积极学习和借鉴国内外先进的质量管理经验和方法，实现质量的科学管理。微观上，通过过程控制，着重解决企业产品在生产全过程中的质量保证问题。质量管理已在运行实践中显示出在控制产品质量中的重要作用，提高了产品质量和质量对企业效益的贡献率。企业通过建立起来的质量管理体系，以八项质量管理原则为基础、目标管理为框架，引入人力资源管理、生产过程管理、企业文化管理等先进理念，已经为我国企业健康发展和持续壮大奠定了坚实的基础。但也有一些企业由于自身的种种原因影响了质量管理体系的有效运行，质量管理较普遍地存在着一些问题，比如：企业对建立质量管理体系的作用认识不到位；内审人员的作用不到位；质量管理体系的运行存在间断的问题；     

忠诚质量创造精品服务顾客回报社会--水钢ISO 9001:2000标准QMS的策划与实践

１概述水钢是集冶金矿业、煤焦化、建筑安装、水泥等多种配套产业为一体的大型钢铁联合企业。近年来，坚持走“忠诚质量、严格贯标、实施科学目标管理、实现精品化发展战略”之路，使企业由亏损走向增效，不断发展壮大。但是，随着经济全球化的到来，面对中国加入WTO后国际和国内市场的新格局，水钢依据ISO９００２：１９９４标准建立的质量保证体系，已不适应满足顾客和持续发展的需要，必须策划实施ISO９００１：２０００标准，以深化质量管理，实现管理升值。２实施ISO９００１：２０００标准的背景２．１实施ISO９００２：１９９…     

注册供应链管理师（高级）认证

随着全球经济一体化和信息技术的发展．企业之间的合作正日益加强．人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。为提高我国供应链管理人员的素质．加速中高级供应链管理人才的培养．满足各类企业及机构对供应链管理人才的需求．中国企业联合会与美国供应链管理专业协会（CSCMP）合作推出了企业供应链管理岗位资格培训认证．建立了具有专业权威性的岗位认证标准、考试培训认证体系。