也谈如何打造企业文化核心竞争力

企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须打造自己的文化核心竞争力,无论是企业管理者还是普通员工,都必须清醒地认识到这一点。只有将文化核心竞争力深深地灌输在企业的每一个管理环节,每一个工作岗位,每一个员工的心里,才能做到"人无我有,人有我新",才能将自己的企业永续经营,发扬光大,文章对此进行了分析探讨。     

白领，在家你还是不是CFO

一天的忙碌工作结束了．又回到家里的柴、米、油、盐、酱、醋、茶的生活。在工作中，你是本着事业第一，样样都要拿得起放得下。但在家里，面对那些杂七杂八的家务事你是不是也能做到井井有条呢？你家的“小金库”是谁来管理的？     

浅谈企业精神与企业文化

现代企业制度的核心是产权明晰化和法人实体化。要实现这一转变,除了要在经济体制方面进行重大改革外,还应在管理上下功夫,实现管理科学化,而理论科学化的重要内涵之一就是要建立与现代企业的制度相适应的企业文化。管理是一门以人为对象的艺术,惟有做好人的文章,才能谈得上是成功的管理。一个企业只有将科学严格管理融于人的头脑中去,才能使这个企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。一个人要有一定精神,一个伟大的民族必须有伟大的精神作为灵魂,一个企业也同样需要有一种精神来作为其生存和发展的支柱。本文拟就企业精神和企业文化谈点初浅认识。     

弘扬企业文化贵在创新

当前,我国的经济体制改革使企业的生存环境发生了根本变化。面对市场经济这个新的生存环境,如何才能使企业文化健康地成长生存下去,成为企业亟待解决的问题。笔者认为,企业文化是企业发展到一定阶段的产物,是现代企业家对企业管理深层次的思考。要大力倡导企业文化,发挥企业文化功能,积极营造和建设良好的企业文化氛围,就必须按照“三个代表”要求,不断弘扬和创新企业文化,做到与时俱进,协调发展。一、企业文化建设要与先进文化携手共进,以创新求发展江泽民同志在建党八十周年大会上讲话中指出:“发展社会主义文化,必须继承和发扬一切优秀文化,必须充分体现时代精神和创造精神,必须具有世界     

哈尔滨三五味业集团有限公司

1．国家的富强靠企业，企业的发展靠领导，领导的能力靠文化，文化的素质靠学习。 2．做自己要做的人，办自己要办的事，走自己要走的路，圆自己要圆的梦。 3．我认为：人能赚到钱是最大的快乐，但是，我能帮助别人赚钱，帮助别人成功，帮助别人实现价值，是我一生中的追求，也是我最大的快乐。     

培育企业文化 助力经济发展

优秀的企业离不开优秀文化的哺育。只有优秀的文化才能造就企业的魅力，成就企业的发展与辉煌。企业要基业常青、持续发展、做强做大，就必须培育优秀企业文化，打造企业知名品牌。     

企业文化之我见

企业文化是一个现代化企业在激烈的市场竞争中傲视群雄、勇立潮头,"人无我有,人有我新"的独特的核心竞争力。只有始终打造自己企业特有的企业文化,才能使企业永远具有极强的凝聚力,始终立于不败之地。     

比天空更宽阔的是心灵——关于闽商精神及建设海峡西岸经济区的若干思考

我是不会选择去做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人，我寻求机会．但我不寻找安慰，我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民．那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。     

王文京打造世界级“用友”

“我有这种体会，做一个企业家，不像有些人想得那么玄妙、那么神奇，其实最重要的是把大家今天都认为是常识的东西做到_了，做好了，那么你的企业一定是很优秀的。”     

关于企业管理及企业文化的思考——以富士康公司为例

文章以富士康公司为例,对现代企业管理及企业文化进行了思考,指出企业管理靠企业文化比来维系,企业要做到让员工有归属感、成长感、成就感,这样才能发挥员工的最大价值,使员工产生最终的使命感。     

如何突出企业文化的个性

个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。文章就如何突出企业文化的个性进行了探讨。     

企业宣传工作必须坚持务实和创新

随着时代的发展，企业的发展，企业文化越来越被人重视起来。在企业宣传工作中如何做到效果最好，这要求企业的宣传工作必须要务实和创新。本研究针对现在煤矿企业中的宣传工作的现状做了一定的调查和分析，发现一些问题，同时也针对现状提出具体的解决措施。     

企业文化铸造百年基业

传统企业向现代企业演变，主要体现在由经验管理向科学管理过渡，而科学管理的核心是文化管理。一个企业要想做得更大更强，就必须走上高层次的管理楼台———文化管理。一位法国文化部长曾说：“文化是明天的竞争”。一个企业只要有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化，就可以支撑企业在大浪淘沙中成为中流砥柱。企业文化是企业生存和发展的核心，这一点是我苦心经营太平洋工程集团公司几年来领悟到的真谛。太平洋工程集团公司的前身是９５年成立的一家很小的工程公司，而今天，已成为拥有国家总承包一级资质的工程集团公司，赫然名列第一批中国…     

论企业文化与制度创新

面对激烈竞争的市场，现代企业要保持活力，创新是关键。在企业创新过程中，制度创新是重中之重。而要使制度创新得以顺利实施，就必须关注企业文化，明确并处理好企业文化与制度创新之间的关系。只有这样，才能真正有利于企业的长远发展。     

深化特色企业文化建设 培育“三三一”交叉立体企业文化框架

随着社会主义市场经济体制的建立和电力体制改革的深入发展，电力企业运渐被推向了市场竞争的前沿，面对激烈的市场竞争以及来自多方的压力和挑战，我们清醒地意识到当今企业的竞争不再只是产品和人才的竞争，企业除了要有高新技术、先进设备和高素质的员工队伍，还要充分发挥企业文化的独特作用，用统一的理想信念、团队精神和行为准则把企业的全部要素有机的整合起来，使企业发挥出巨大的整体优势，这样才能使企业在市场经济大潮中劈波斩浪，奋勇前行。     

农村信用社企业文化建设的思考

近年来,企业文化是社会上的一个热点话题,引起越来越多的人的关注。其实,自20世纪70年代末,企业文化管理理论和管理方法开始席卷全球,成为企业发展中最新一代管理理论和方法。企业文化作为社会文化的子系统,客观存在于每一个企业之中。随着我国加入世贸组织,金融业与世界接轨的速度不断加快,经营管理的差距不仅表现在技术方面,而且表现在企业文化管理方面。因此,作为金融企业文化的重要组成部分,农村信用社企业文化建设也必然要重新审识,做到与时俱进。一、农村信用社企业文化建设的必要性我国农村信用社已经有50多年的发展历史。尽管发展取…     

浅谈企业文化建设及其功效

一、企业文化在现代企业中的功效 古人论战事而说的一句经典之言叫“上下同欲者胜”，其意为一个团队，如果每一个人的欲念和目标都一致时，就没有战胜不了的敌人。而企业文化就是统一人的思想，使全体员工有一种共同的理想和追求，做到“心往一处想、劲往一处使、汗往一处流”，这对现代企业的发展具有十分重要的现实意义和深远影响。     

浅谈现代企业管理中的文化建设

一、企业文化及其在企业经营管理中的作用 企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和。企业文化的形成是以一定的价值观念为核心，通过企业的行为机制，最终衍生、外化为企业形象的过程，从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。企业文化有三个组成部分：一是观念形态文化，即以人的观念体现出来的企业文化，他处于企业文化的深层，是构建企业文化的基础和指导思想。     

关于对邮政储蓄银行的文化转型探讨

一个金融企业，要建立自己独特的企业文化，比一般的企业要难得多。邮储银行的金融文化应该包含六个部分，即感恩文化、日新文化、合规文化、乡土文化、和合文化、社区文化。下面我分别谈这六种文化。     

试论企业基层人才的培养与选拔

企业要想在激烈的市场竞争中紧紧把握时代的脉搏，始终掌握市场主动权，就必须拥有一流的人才、一流的产品与一流的销售渠道。只有做到“人无我有，人有我新，人新我独(特)”，才能永远让其他竞争者始终“望其背，随其后”，走在市场竞争的前面。文章对企业基层人才面临的困惑，以及如何关心他们，并做好他们的培养与选拔工作进行了探讨。