亨通集团 出席2011中国转型发展高层峰会

10月29日,由求是《小康》杂志社主办、亨通集团有限公司协办的2011中国转型发展高层峰会在苏州吴江市开幕。大会以经济转型与结构调整为主题,全国人大、国务院、工信部等领导人以及专家学者、     

新常态下煤炭企业集团跨越转型发展战略研究——以同煤集团为例

科学把握新常态本质特征、适应新常态是煤炭企业集团实现跨越转型发展的必然要求。立足新常态下经济发展特点,对我国煤炭企业集团发展环境进行SWOT分析,在此基础上提出了我国煤炭企业集团转型发展的总体思路,构建了以"多元化、创新驱动"为主要特征的转型战略,并以同煤集团为例,提出其着力应对新常态、实施跨越转型发展的战略举措。对于我国煤炭企业集团转型发展具有一定的实用性和借鉴意义。     

开滦集团推进产业结构调整 加快企业转型发展的实践

文章介绍了开滦集团作为一家拥有130多年开采历史的老企业,在调整产业结构,推进企业转型发展中取得的成效,具体阐述了开滦集团在推进企业转型中的具体实践,并对企业未来进行了展望。     

低碳经济转型的电力发展战略调整

中国现阶段的经济增长面临四大约束,除了能源稀缺、环境保护、能源安全（石油对外依存）之外,还必须应对低碳发展所带来的高能源成本 以节能为主,以发展清洁能源为辅,积极寻找石油替代 做好电力战略调整,应当围绕能源四个特性包括外部性、不确定性、公平性和不可再生性,把握相应的政策原则     

坚定不移突出主业 加快推进战略转型——中化集团2011年经济运行分析及2012年发展展望

2011年,面对后金融危机时代复杂动荡的外部经济环境,中化集团围绕"第三次创业"的要求和年度工作部署,进一步聚焦核心主业,加快战略转型步伐,坚持走"以市场为导向,以资源、技术为支撑,以精益管理为保障"的有中化特色的产业发展之路,延续了多年来良好发展的势头,经营业绩继续保持快速增长,各项事业取得了新的进步。截至2011年底,中化集团资产总额超过2600亿,全年实现营业收入4529亿元,并实现了"利润总额和净利润双过百亿"这一里程碑式的跨越。     

“以煤为基,多元发展”路径上的先行者——天脊集团煤化工产业转型发展纪实

在全国复合肥行业中领跑的山西天脊煤化工集团有限公司(以下简称"天脊集团"),是全国同行业中集"中国驰名商标"、"中国名牌产品"高效硝基化肥于一身的最大硝基化工基地,也是全国同行业中为数不多的拥有自主知识产权、世界先进生产工艺的硝基化工优势企业。近两年来,天脊集团充分发挥自身技术和人才优势,加大新型煤化工项目建设,不断提升产业水平,积极拓展现代煤化工产业的深度和广度,着力打造全国最具竞争力的硝基化工园区,成为新型煤化工产业转型的成功典范。     

七大集团:“十二五”加快转型

十二五规划纲要为能源电力行业发展描绘了新的蓝图,同时,煤价高企、资金供应收紧、节能减排任务艰巨等不利因素,也给电力企业带来了极大挑战。新形势下,各大电力企业将如何应对?本刊特组织了这一组专题报道,对七大电力集团十二五发展战略和规划进行梳理。从各大集团十二五战略规划中我们可以看到,围绕转变电力发展方式的主线,多数企业提出了建设国内一流或者世界一流综合能源集团的战略目标,进一步明确了发展思路,如国家电网的‘五创新’打造世界一流能源集团,大唐集团的‘七大板块’协调发展,国电集团的‘六坚持、五突出’建设一流综合性电力集团等。展望十二五,科学发展、清洁绿色、创新和谐的主旋律已经奏起……     

推进多元产业耦合发展助力钢铁产业转型升级

在当前宏观经济增速放缓,需求不足,企业效益大幅下滑的背景下,谋划发展多元优势产业作为钢铁企业转型升级的重要途径,已经成为业界的广泛共识。 一、酒钢基本情况及多元产业发展思路酒钢位于丝绸之路重镇甘肃省嘉峪关市,始建于1958年,是我国西北地区建设最早、规模最大、黑色与有色并举的现代化企业集团。成立以来,酒钢历经了艰难坎坷的建设历程,目前已形成以钢铁、有色、能源为主要产业的多元化发展格局。钢铁产业具备年产1200万吨钢（其中不锈钢120万吨）的生产能力,有色产业已形成年产电解铝175万吨的生产能力,跨入国内大型电解铝企业前6位,电力能源产业已形成330万千瓦的自备火电装机容量。截至2013年底,酒钢总资产1263亿元,在岗职工4．2万人。     

跳出运输发展运输 六年打赢产业转型攻坚仗——访胜利石油管理局运输总公司

六年前，胜利油田管理局运输总公司（以下简称运输总公司）还是一个仅仅依靠“车轮子”挣钱，连年亏损的名副其实的运输公司。2003年，公司年收入1．34亿元，年亏损6000多万元，是油田收入低、职工不愿干的单位。在这种严峻的现实面前，运输人深切地感觉到．仅靠车辆运输使运输公司发展壮大起来几乎是不可能的，只有跳出现有的产业布局，广开思路，走多元化发展的路子才能开创出一片新天地。于是，新任领导班子带领广大运输人解放思想、勇于革新．以“跳出运输发展运输”为公司的基本理念．大胆地对企业内部进行调整组合，拓宽视野闯市场，革新思想谋发展。由此，一场以扭亏为盈为目标，围绕产业更新的攻坚仗拉开了序幕。     

调整 转型 做精 做强 创国内一流企业集团--论开滦集团公司发展战略的选择与实施

开滦集团公司是国有特大型煤炭企业，有着125年的采煤历史。在市场经济条件下，如何应对激烈的竞争与挑战，在做强做大煤炭产业的同时，大力发展非煤产业，确保企业可持续发展；如何重塑开滦集团国际知名企业形象，实现国有资产保值增值；如何融入区域经济，把区位优势转变为经济优势，促进地方     

加快转型转移突破 全力打造“东方鲁尔”——徐矿集团转型发展纪略

徐矿集团是一个具有129年煤炭开采历史的大型省属国有企业。面对资源衰竭、产业结构不尽合理等难题．徐矿集团坚持以科学发展观为指导．抢抓江苏省委、省政府振兴徐州老工业基地历史机遇．按照主业转移、业态转型、资源再生、生态再造的总体思路,     

战略制胜:促进粤电集团健康发展

截止2004年6月底,广东省粤电集团有限公司(简称“粤电集团”)全资、控股、参股单位共55个,涉及火电、水电、风电、核电、LNG等多种能源,已投产全资、控股、参股电厂装机容量合计约1564万千瓦,总资产近800亿元人民币。伴随着原国家电力公司电源资产划分为五大发电公司后,作为区域性、地方性发电公司的粤电集团在装机容量、资金规模、市场占有率上都存在着相对偏小的不利局面。作为广东省属唯一的发电企业———粤电集团,不加快发展,就等于落后;不奋起直追,就会与五大发电公司进一步拉开差距。因此,粤电集团要努力做到“加快发展有新思路,率…     

精心打造 减量调整转型升级的钢铁强企——山东钢铁产业结构调整试点工作述评

<正>最近,经国家发改委同意在山东省开展钢铁产业结构调整试点工作。这是国家有关部门对山东钢铁工业乃至全国钢铁行业的重视和关怀,是山东省和钢铁行业经济运行中的一件大事,应认真贯彻落实。它不仅是促进山东钢铁产业科学发展的重要举措,也会对全国钢铁行业贯彻落实十七届六中全会精神、落实"十二五"钢铁行业发展规划起到重要的典范和指导作用。为此,山东省领导、国家发改委领导非常重视。     

引领方向 铸魂育人 保障发展——山东能源新矿集团创新思想政治工作引领企业转型发展

面对异常严峻的困难局势和转型发展的迫切要求,山东能源新矿集团党委以"引领方向、铸魂育人、保障发展"为职能定位,使思想政治工作融入中心、服务大局,为企业提质增效、转型升级提供了坚强保障和有力支撑     

矿山企业转型升级自主创新的样本——江苏银茂集团创办高新科技产业园的启示和经验

分析了新形势对矿山企业的挑战,介绍了江苏银茂控股（集团）有限公司为应对新挑战,在做强主业的同时,自觉抓住时机,积极进行产业结构转型升级的探索实践及取得的丰硕成果,对矿山企业适应形势、产业结构转型调整、自主创新、走科学发展新路有一定借鉴意义。     

冬天来临：挑战与机遇并存——关于神木县能源型经济产业转型的研究

长期以来,神木县基本上实施的是能源导向战略,走以“挖煤、卖煤”加快经济发展的路子,致使经济发展经历了腾飞之后,出现了资源衰减、结构失衡、经济危困以及环境急剧恶化的态势.为此,面对经济发展的新形势、新要求,神木县要审时度势,转变思路,努力寻求科学发展、持续发展的新路子,化危为机,实现战略转型.     

以“三新一补”拓展发展空间——云天化集团的跨越式发展之路

<正>云天化集团作为云南省的重要骨干企业将牢牢把握跨越发展这个关键,积极投身于"桥头堡"建设,以科学发展为主题,全面加快转方式、调结构的步伐,紧紧围绕全面提高企业竞争力这一中心,实施"以肥为主,肥化并举,相关多元,转型升级"的产业发展战略,以"三新一补"(新配置、新材料、新产业和     

科技创新是电力企业转型发展的重要支点

<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调,“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。”当前,迈向第二个百年奋斗目标的新征程扬帆起航,全面建成科技强国的冲锋号角已然吹响,中国大唐集团科学技术研究总院有限公司（简称“大唐科研总院”）作为科技创新型企业,只有坚持把创新摆在关键核心位置,才能不断拓展发展新空间、塑造发展新优势、培育发展新动能,在实现能源电力转型和“双碳”目标中掌握制胜之道。     

广东经济转型战略:加快发展现代服务业——广东服务业发展的实证分析

构建现代产业体系不仅是我国产业体系的战略部署,而且是广东产业结构调整的必然选择.通过对广东服务业发展现状的分析,发现广东服务业发展滞后、增长乏力且其内部结构失衡,究其根源在于广东产业链存在断裂带、消费率偏低等因素;对此提出广东在现代产业体系进程中应发展城市特色服务业、扩大消费性服务业和提高消费率等对策建议.     

广阔天地 旺盛生机 ——川煤集团四川广旺能源发展（集团）有限责任公司转型发展纪实

近年来,随着煤炭行业整合力度的加大,中国煤炭工业正进入一个以大为美的时代。一批新型现代煤炭企业集团迅速崛起．在新一轮的发展中显现出勃勃生机。同时,