浅析施工组织设计与施工方案的编制

施工的设计与组织是指：对工程的拟建与施工的准备、组织施工组织设计是指导施工准备、项目组织与实施的基本技术经济文件。它不仅是对工程的战略部署，而且对工程的全局具有全面的纲领性文件。同时，施工方案是项目施工过程中项目实施的主要依据。两者是施工过程必不可少的两个组成部分。随着我国社会主义市场经济以及建筑业的不断深入发展，作为正确指导施工活动的纲领性文件，施工组织设计正发挥着越来越重要的作用。而施工现场经常提到的却是“方案”一词，很多同行甚至把施工组织设计与施工方案等同，事实上两者存在很多的不同，本文就施工组织设计与施工方案编制进行了相关探讨，并提出了相应的设计与编制方法。     

对建筑施工组织及现场布置管理初探

建筑工程施工组织设计的主要任务是根据施工组织的基本原则,结合施工条件进行施工方案设计,明确施工期限,进行施工现场控制.以期达到工期短、质量好、成本低的目标.本文主要探讨了施工组织及现场布置管理的措施.     

优化施工组织设计 合理确定工程造价

投标书的编制分两个部分，一是技术部分，主要是指施工组织设计；二是商务部分，主要是投标报价，即工程造价。只有施工方案先进科学、投标报价合理的投标书，才具有竞争力。在这种情况下，施工企业应重视施工组织设计对工程造价的影响，     

论施工组织设计方案的编制及组织施工

施工组织设计方案，是指导建筑工程施工全局，统筹施工全过程，在施工管理中起核心作用的技术、经济融为一体的指导性文件，是对施工全过程进行管理和监控的依据。对于施工组织设计方案的编制，必须做到完整，并含有科学管理程序，在充分了解工程的规模、特点、要求、工期、现场及自然条件后，根据生产资料、机械设备、劳动力、技术、资金、信息等要素编制可靠的、科学的施工组织设计方案。     

给排水工程施工管理探析

本文按照给排水工程施工的程序，分别从施工组织设计编制的主要内容、施工方案编制、施工总平面设计和工程质量控制几个方面对给排水工程施工管理问题进行了探讨。     

加强工程现场管理 保证施工质量

所谓施工现场管理，就是运用先进的管理思想，对现场各个要素进行合理有序的组织和安排，使得施工组织变得有序和高效，有利于实现文明生产和文明施工，有利于保证施工安全，提高施工质量。因此，本文针对现场施工管理中应注意的几个问题进行阐述，旨在为今后工程施工提出参考意见。     

改进“施工组织设计编制工作”的探讨

施工组织设计作为施工技术与施工管理二者有机的结合，以千千万万个工程实践经验为基础，已成为一门重要的学科。我国工程技术人员在施工组织设计的编制和实践中，付出了巨大的，有价值的创造性的劳动，其中包含对施工技术的改进，对施工组织设计科学性、透明性的探索，对施工过程规律性的认识，对施工方法的选择与鉴别，对施工经验的总结与积累，对不同工程结构的把握和分析，对不同施工条件的适应和改善等。     

改进“施工组织设计编制工作”的探讨

施工组织设计作为施工技术与施工管理二者有机的结合，以千千万万个工程实践经验为基础，已成为一门重要的学科。我国工程技术人员在施工组织设计的编制和实践中，付出了巨大的，有价值的创造性的劳动，其中包含对施工技术的改进，对施工组织设计科学性、透明性的探索，对施工过程规律性的认识，对施工方法的选择与鉴别，对施工经验的总结和积累，对不同工程结构的把握和分析，对不同施丁条件的适应和改善等。     

浅谈建筑工程施工的关键施工技术环节

施工图纸上的学习和会审工作，首先要组织施工工程技术人员学习和研究施工图纸，之后还要组织该组长和单项施工的负责人学习。复杂问题要一起研究。达到全部精确掌握和清楚明白，发现问题和不够清楚之处，要及时和设计部门沟通解决。其次是组织对图纸的会审，会审应分三个层次进行：第一是初审，由施工单位工程技术人员参加。第二是会审，由各项施工单位、土建、电器、水暖等方面，协同会审。第三是进行综合会审，     

论公路改建施工组织管理与质量控制

公路改建的关键在于施工组织管理与质量控制两方面。公路改建工程和新建工程在很多方面有区别，其实质都是关于施工难度的。保证组织施工、学会适当抢工期、保证安全施工都是施工组织管理的重要内容。而质量控制主要围绕路基和灰土垫层两方面展开。     

浅谈道路施工在雨季施工对策

本文通过对市政道路雨季施工进行分析，搞好雨季施工及生产防护，做到科学、合理的安排和组织施工生产，尽可能地提高工效；项目经理部成立雨季施工领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人；坚持值班制度，遇到险情及时组织力量抢修。并及时与当地政府取得联系；土方调运、爆破、基础工程等受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制定相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行；对施工现场及构件生产，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通、不积水，并防止四周水倒流进入场内；施工现场主要运输道路路基碾轧坚实，作好硬化处理及满足排水要求，包括便道、施工道路。     

高速公路施工组织管理和矛盾处理

高速公路施工工程项目的顺利实施离不开科学有效的施工管理，而在施工管理中组织管理是关键。在管理过程中，难免会遇到一些矛盾，这些矛盾主要来自施工目标和现实情况的冲突。如何正确处理公路施工中的矛盾，以及做好各项管理工作，是每一个工程管理者必须要掌握的内容。     

公路工程安全施工所面临的问题

影响公路工程安全施工的因素有很多，在施工中所面临的主要问题就是人的不安全行为、不安全的操作环境和管理机构不健全，这些都是产生问题的根源，因此必须建立法制体系、完善组织体系和管理体系，制定确保安全施工的措施，以解决好所面临的问题，确保安全施工。     

张峰水库导流泄洪洞闸室竖井混凝土衬砌施工

导流泄洪洞是张峰水库的主要工程之一，文章介绍了导流泄洪洞竖井施工中采用的技术方法及施工组织管理，针对施工难度大、工期要求紧的工程提出可借鉴经验。     

浅析房屋建筑施工技术与施工组织

房屋建筑施工技术和施工组织是建筑工程项目中的两个重要内容,是项目施工顺利进行的保障.本文从施工测量、土方工程、地基与基础工程、砌筑工程、钢筋混凝土结构工程、施工组织设计等方面对房屋建筑施工技术与施工组织进行了概述.     

浅谈监理机构对施工组织设计的审核

对施工组织设计的审核，是监理工作中预控的重要措施和方法，也是事前控制的重要工作内容。通过对施工组织设计的审核，可以对施工组织设计的内容、控制要点进行把脉探查、纠错补遗，为对施工过程实施有效的控制打下良好基础。     

投标施工组织设计的编制策略

随着我国招标投标制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化,投标施工组织设计发挥着越来越大的作用,因而,编制高质量的投标施工组织设计已经是投标单位的一项极为重要的工作.本文对投标施工组织设计存在的主要问题和投标施工组织设计的编制进行了简要的论述.     

分析建筑工程施工管理

简述了建筑施工管理的概念及其主要内容,从施工准备、施工过程及工程交工验收三个阶段探讨了如何进行施工管理,多年经验证明,在施工项目管理工作中只有严格按照管理规程进行组织,才能提高企业的综合实力和经济效益.     

大跨度预应力混凝土连续刚构桥施工控制方法探讨

大跨度连续刚构桥施工控制是一个系统工程，在施工过程中应加强施工总体组织工作，确保施工过程始终控制在可控状态下。简述了连续刚构桥施工过程中主要控制内容，总结了工作流程，并探讨了相关控制方法。     

浅谈铁路工程项目施工管理

一、铁路工程项目施工管理的主要内容铁路工程项目施工管理的目标是通过项目管理工作实现的，为了实现项目目标必须对项目进行全过程的多方面的管理。其主要内容。1．建立项目管理组织，包括项目组织机构设置，人员组成，各方面工作与职责的划分，项目业务工作条例的制定。