大轮式拖拉机市场将转旺

据我国最大的拖拉机企业洛阳一拖集团调查,大轮式拖拉机(简称大轮拖)市场转旺,将成为今年我国农机市场的一个新亮点。据统计资料显示,自1997年以来,市场对功率80以上轮式拖拉机的需求,每年都以两位数的速度增长。随着我国农业适度规模经营和农业专业化的迅速发展,今年国内市场对大轮拖的需求将达到3000～5000台,而且还有进一步增长的可能。面对大好的市场机遇,国内农机制企业在这个产品档次上的生产能力远远满足不了市场需求,大轮拖市场被欧美等国农机制造商抢占。截至去年底,仅黑龙江垦区累计引进美国的约翰迪尔等欧美大轮拖500多台,价值数…     

时风拖拉机

时风集团现在是我国中拖目前品种齐全、产销量较大的拖拉机生产基地。时风拖拉机自2001年开始进入拖拉机行业以来,凭借先进的技术、稳定的质量和优质的服务,成为一枝独秀。2001年当年就产销7.92万台,进入全国同行业前3名。2002年完成销量18.7万台,一跃成为全国首位。     

衡拖农机：开向未来

湖南衡阳衡拖农机制造有限公司原为衡阳拖拉机厂，始建于1954年，系国有大二型企业、国家机械工业重点企业、自营进出口权企业，是国家定点生产拖拉机、低速货车（变型拖拉机、农用运输车）、收割机的基地之一。     

抓好管理练内功 盘活资金求发展

开封机械厂在中原地区生产农机历史最悠久,目前已发展成为国家小四轮拖拉机定点生产的大型骨干企业。改革开放以来,我们在平等的竞争中,在国有大中型企业难搞的呼声中,利用优势,挖掘潜力,使企业得以长足发展。1994年完成工业总产值2.7亿元,销售收入3.7亿元,实现利润1900万元,均创我厂历史最好水平,其中实现利润排名全国同行第一名,并夺取了全行业25个主要考核项目的十个第一。尤其是95年通过开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动,使企业各项经济技术指标显著提高,以37％的速度递增,1—9月份完成销售收入比94年同期增长65.2％,实现利润增长1.2倍,九项经济指标创小拖行业第一。     

建造商业影响力10年

1997-2007年是中国商业超速发展的十年，也是商业英雄辈出的十年。许多企业和企业家，因为尊重市场、尊重人才，成为行业领袖，推动着行业健康发展。在“十年经典回硕”环节，几位学术界、企业界代表从成长树上取下一个个代表年份的纪念杯，与我们分享那一年，他们的企业，发生了怎样“质”的变化。     

转换经营机制 企业扭亏为盈──长拖扭亏增盈小记

转换经营机制　企业扭亏为盈──长拖扭亏增盈小记苗希明长春拖拉机制造厂（以下简称长拖）是国家农机系统大型骨干企业，在９３年度机械工业系统百家最大工业企业按销售收入排序中，长拖名列第４９位。党的十一届三中全会以后，长拖逢时乘势，厂随国兴。为适应广大农村家...     

卡式预收费电度表将走红神州大地

国际电力市场显示，进入90年代，卡式预收费电度表异军突起，成为一枝新秀．其核心是推广电能使用先购电后用电的预付费管理模式。卡式预收费电度表是旧式磁电式电度表的换代产品，用旧式电度表计费，须月月抄表、报表，月月缴费，手续颇繁，且无法禁止用户拖、拒交电费，也无法杜绝”电耗子“窃电行为，电力部门因此年损失电量约80亿元。鉴于理顺电力市场，同国际市场接轨，国家计委在日前召开的全国计划用电会议上提出，要求电力部门全面推广、应用卡式预收费电度表。为了顺应电力产业的这场“技术革命”，合肥工业大学希迪高技术有限公司…     

略论房地产品牌的特殊性及其他

一个行业发展的最高程度，就是行业的品牌化，行业品牌化之后，将出现整个市场由数得清的若干个大品牌和特色品牌占据的局面。换句话说，现在市场上存在的房地产企业有90%以上都是要消失的，不能确定的只是“谁负谁胜出”而己。     

2023年市场趋势及房企经营策略展望

2022年末，随着房地产“第三支箭”正式落地，短期企业融资通道打开，房企首要任务应是抓住融资窗口期，积极作为，最大限度补充流动性。同时，恢复“造血”功能是实现可持续发展的关键，尽管当前房地产销售恢复节奏较慢，但随着核心一二线城市优化调控政策及疫情形势的好转，核心城市市场或率先企稳，企业应积极营销加速回款。2023年房地产市场仍将处于“去库存”阶段，企业应以销定投，积极运用数据工具科学决策，优选城市、优选项目，实现换仓，通过深耕价值城市穿越行业周期。另外，“保交楼”已成为行业当下核心关注点，企业交付力变得愈发重要，交付力也将成为企业未来能够赢得购房者、金融机构、政府等各方信任的核心能力。     

REITs助推住房租赁行业稳定发展

<正>“十四五”时期，全国初步计划建设筹集保障性租赁住房近900万套（间），金融支持是助推保租房快速发展的利器。2022年以来，保障性租赁住房金融支持力度不断加大，服务体系不断创新。“租购并举”已成为长效机制，住房租赁成为其重要推动力。随着我国基础设施公募REITs制度的建立和发展以及保租房公募REITs的试行，为前期投入大、投资回报期较长的租赁住房项目提供了优质的退出渠道。这在一定程度上能使企业快速回笼资金，有效提升租赁住房市场的流动性，促进租赁住房市场实现“投融建管退”循环生态圈，推动住房租赁行业稳定发展。     

长江通信：中国光通信产业的生力军

武汉长江通信产业集团股份有限公司是武汉市目前正在大力构和贡“中国光谷”计划中的核心企业之一，由于光通信行业在世界范围内的超高速发展现状和中国未来“十五”计划给中国光通信产业所带来的超常规发展机遇，已使广大投资积极关注证券市场上涉及光通令产业的上市公司。目前预计“十五”期间国内光舆设备和光纤市场分别钭达５０％和２０％左右的年增长率。     

战略性购并:太极集团对西南药业

２００１年国内资本市场上资产重组风起云涌。和以往那些为了“保牌”、“摘帽”的资产重组不同的是，企业的目标转向了巩固自身市场份额和行业地位、把握资源要素，战略性购并成为去年资本市场上一大亮点，更为业界人士预测为未来国内资产重组的主要方向。     

万科地产：启动“金手铐”计划

“颠覆”与“引领”2005年中国地产的万科集团踏入2006年伊始，就确立了“变革先锋、企业公民”的企业发展主题，进而启动“金手铐”计划，势将引领行业目标进行到底。     

海尔业务流程再造的启示

海尔集团经过17年的发展，已从一个亏损上百万元的集体小企业发展成为年营业额600多亿元的国际化大企业集团。其管理实践经历了OEC管理（即日清日高、日事日毕管理法）、“吃休克鱼”方式的企业重组、以“市场链”为纽带的业务流程再造三个阶段。尤其以第三阶段最引人瞩目，给企业界很大启示。流程关系不是行政关系而是市场关系海尔业务流程再造的切入点是“市场链”。所谓“市场链”是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部，在集团的宏观调控下，把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政制（即纵向依靠…     

M&M公司的戴明之路

背景资料 公司:M&M集团是印度最大的工业集团,涉及汽车、农用拖拉机、信息技术、建筑、金融和其他热门行业.农用装备部是M&M集团6个部门之一,从事25～70马力农用拖拉机的设计、生产和销售.农用装备部成立于1963年,在过去的21年中一直是印度拖拉机市场的领先者,并希望到2008年成为该行业的世界领先者.     

战略2007，寻找明天的奶酪

“变则通，不变则死.”进入2007年，当中国地产的宏观环境及微观市场均发生巨大变化时，地产行业原有“游戏规则”被彻底颠覆。如何通过企业战略调整，商业模式创新、管理体制改革、产品形态创新，达到“克敌而致胜”，成为决定企业未来的关键。     

应用价值工程 消化钢材涨价

<正>东方红——150拖拉机是1982年我厂自行设计的小四轮拖拉机,性能和技术经济指标优良,适应性强,美学功能良好,深受用户欢迎,一直有比较好的销售市场,产量逐年增加。但由于结构比其它小拖复杂(如复盖件、液压悬挂装置,后置动力输出等),生产成本较高,利润比其它厂家的小拖要低。又由于原材料和外协件价格上涨,生产成本大幅度上升。为了增强竞争能力,提高企业经济效益,我厂把东方红——150拖拉机作为运用价值工程工作的重点对象,持之以恒,成为经常性的工作。     

聚焦"民进国退"中的人力资源整合

兼并重组是企业进入新行业、新市场的首选方式，也是进行产业结构转型的重要手段，它已成为2004年企业的热门话题。自从十六大提出国有资产管理体制改革以来，各地加快了国有企业改制、国有资产重组的进程。在这一进程中，民营企业积极参与并购国有企业，受让国有股，购买国有资产；一时间，风起云涌，“国老大”遭遇“老板文化”。     

爱康:站在利润的最前端

“我们是一家有理想的企业。我们正在缔造的是中国健康管理的整个行业。经过一年多的发展，我们构建了第一个覆盖全国的DMD疾病防御体系，并迅速崛起成为中国健康管理界的行业领袖。作为中国最大的健康全管理服务机构，我们计划1-2年内在纳斯达克上市。”     

2004中国房地产十大“猛人”

房地产业多年被称为中国十大暴利行业，一直以来，多风多雨。但有着“在暴风雨中茁壮成长”之豪气的地产列强们，仍然一贯的不屈不挠、激流勇进。2004，是中国房地产行业转型的一年。从此，行业门槛高起，数万家企业到房地产市场淘金的历史将成为过去。