企业业绩评价中的非财务指标

财务业绩与非财务业绩是企业总体业绩的不可缺少的组成部分。新时代企业业绩评价的重心应从事后评价转为为实现企业战略经营目标服务,把业绩评价工作纳入战略管理的全过程;实现财务指标与非财务指标的有机结合,体现企业的长期发展能力;重视创新业绩的评价,形成企业持续不断的核心竞争优势;将知识与智力资本纳入评价指标体系。体现无形资产在业绩评价方面的重要作用。     

DEA效率作为公司绩效测评中的非财务指标的有效性研究

仅使用财务指标进行公司业绩评价受到了众多的批评,一个改进的策略是引入非财务指标。DEA方法是分析同类型企业投入产出效率的优秀数学工具,但作为一个非财务指标应用到我国上市公司业绩评价中,其有效性如何呢?经过实证研究,验证了汽车行业上市公司的DEA效率与财务绩效,得到一般性的结论:DEA分析可以成为上市公司绩效评价和实施标杆对比的有效非财务指标。     

企业业绩评价方法比较

本文分别介绍了以财务信息为主、以非财务信息为主和以综合财务指标为主的企业业绩评价方法,并且对于各自的优劣势进行了比较,认为以综合财务指标为参照依据的业绩评价方法能够客观、准确地反映企业的营运、盈利能力,对其业绩有全面的评价,为利益相关者提供真实的信息。     

浅谈非财务指标在企业业绩评价体系中的运用

在激烈的市场竞争中,企业不但要掌握财务经营成果方面的信息,还要掌握非财务的、与经营过程相关的信息,因此,企业有必要寻找非财务的价值驱动因素,进一步搞好企业绩效的评价。传统的企业绩效评价方法缺乏对企业战略问题的考虑,而非财务指标评价方法却与企业发展战略密切相关,非财务指标一般是财务指标的先行指标,较差的非财务指标必定会给企业带来不利影响并在财务指标中体现。优秀的企业越来越重视对收入和成本的动因进行管理,而出色的非财务业绩通常伴有出色的财务业绩,在具体应用非财务评价指标时要灵活运用。     

非财务指标在企业业绩评价中的发展和运用

传统的企业业绩评价指标体系由于偏重于财务指标,忽视非财务指标因素,因而只能对企业过去的财务效果进行评价,而不能对企业的未来发展能力等长期表现进行分析和评价,已不能适应竞争日益激烈的市场经济的需要。因此,如何在企业业绩评价中引进非财务指标,把财务指标和非财务指标有机地结合起来,用以对企业进行全面、长期、战略性的评价,成为理论和实践普遍关注的焦点。本文重点对非财务指标在企业业绩评价中的发展和运用进行探讨。     

平衡记分卡在业绩评价中的应用

在我国,企业普遍以财务指标作为业绩评价的主要手段。这种传统的业绩评价方法,仅仅以财务指标为依据,已经不能满足现代企业的需要。应该使用平衡记分卡进行业绩评价,从财务指标、顾客角度、内部流程、学习和成长等角度,将企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标。以实现企业战略和业绩的有机结合。     

浅析企业业绩评价指标体系的合理设置

近几年,合理设置企业业绩评价指标体系,是实务界和理论界需要准确处理的问题。本文旨在对企业业绩评价指标体系进行综合论述的基础上,分析财务和非财务指标在企业业绩评价中所处的地位,及其作用和局限性,并提出要以实现企业长期战略目标为着手点,融入智力和知识资本评价、财务指标和非财务指标结合的业绩评价指标体系。     

非财务指标在企业考核中的运用

传统单一维度的财务业绩指标因其固有"短视"与"滞后"等问题,已经越来越无法适应企业业绩评价的新要求。企业业绩评价的一个显著趋势就是在业绩评价指标体系中引入非财务评价指标,而非财务业绩指标几乎无所不在,如何在如此多的指标群中挑选出与战略发展最为匹配的指标绝非易事;此外,很多非财务指标难以量化而且指标之间的钩稽关系非常模糊,所以,同财务指标成熟的运用体系相比,企业对非财务指标的选择较为茫然,而业绩指标又是整个业绩评价体系的基础,由此,本文期望在非财务指标的设置及评价这一基础性的工作上做一点有益的探索。     

关于企业经营业绩评价的若干思考

随着企业外部环境的不断变化,以会计为基础的传统财务业绩评价体系受到质疑。本文拟通过对企业财务评价指标及非财务评价指标优缺点的分析,指出把财务指标评价与非财务指标结合起来的综合业绩评价方法才是切实帮助企业提高管理水平,改善经营业绩,有效增强企业核心竞争力的经营业绩评价体系。     

企业业绩评价中财务指标与非财务指标的运用

企业在开展业绩评价中,应该很好的服务于企业发展战略调整,和预算目标的控制。对于业绩评价指标的建立,应该基于财务指标进行制定,也可以基于非财务的相关数据指标进行企业业绩评价指标的制定。     

平衡计分卡——新的企业业绩评价方法

过去 ,对企业业绩的评价主要是现时的财务业绩。现在 ,人们发现仅仅依靠财务指标远远不够 ,近几年 ,美国一些公司开始在评价企业业绩时更多地考虑非财务指标 ,为合理建立指标评价体系从而全面反映和代表企业长期战略目标 ,有必要对业绩评价指标及其构成作一些原则性的规定 ,并在实践中不断改进和完善 ,从而建立一套内容广泛的业绩评价指标体系 ,并与企业长期战略目标有机地结合在一起。     

传媒娱乐行业经营业绩评价

通过主成分分析法对传媒娱乐行业17家上市公司2011年经营业绩进行评价。通过阅读文献、查阅相关资料,找出了能够代表企业经营业绩的10个财务指标。从中投证券中找到传媒娱乐行业17家上市公司的10项财务指标,对数据进行处理后,利用spss16．0对数据进行主成分分析,对公司的经营业绩进行评价。     

业绩评价体系中非财务指标日趋重要

本文主要就当代企业业绩评价体系中非财务指标特点以及比较传统财务指标以及非财务指标的好坏，进而得出企业的业绩评价体系中非财务指标的动因和运用非财务指标分析的重要性，探讨企业中非财务指标设计与具体设置方式应当考虑的因素。针对非财务指标运用过程中应当注意的问题提出合理解决方法，并提出强化运用的建议。     

关于完善我国企业财务评价指标的探讨

随着经济的快速发展,在实践中有些财务指标存在着不尽完善的地方,需要进一步改进和完善。所以,改进和完善财务评价指标,建立与企业经营环境相适应,体现企业战略经营管理要求的企业业绩评价体系势在必行。     

企业业绩评价中经济增加值的应用分析

业绩评价的最终目的是提升企业的管理水平、管理质量和持续发展能力。业绩评价不仅是企业进行经营决策的基础,也是企业进行绩效管理的重要依据。相对于西方先进的跨国性企业,我国企业的业绩评价标准比较落后,忽视股东的权益,对企业资本和利润的反映失真。而经济增加值作为一种新的责任中心业绩评价的财务指标,能很好地解决上述问题。     

企业业绩评价系统的设计思路和指标体系的建立

从分析现有企业业绩评价系统存在的问题入手,提出了新时期企业业绩评价系统的设计思路、应遵循的原则,应建立财务指标体系和非财务指标体系相结合的企业业绩评价系统。完善了现有的财务指标体系,并根据我国国情设计出一套包括营销评价、内部生产管理评价、研究与开发评价、员工评价等在内的非财务评价指标体系。     

企业业绩评价中经济增加值的应用分析

业绩评价的最终目的是提升企业的管理水平、管理质量和持续发展能力。业绩评价不仅是企业进行经营决策的基础，也是企业进行绩效管理的重要依据。相对于西方先进的跨国性企业，我国企业的业绩评价标准比较落后，忽视股东的权益，对企业资本和利润的反映失真。而经济增加值作为一种新的责任中心业绩评价的财务指标，能很好地解决上述问题。     

EVA业绩评价在广宇集团中的应用研究

国资委从2010年开始在我国企业推行EVA业绩评价方法,EVA对企业加强价值管理、重视长远利益发挥重要作用。房地产业作为国民经济的支柱产业,其繁荣对我国相关产业的发展有巨大的拉动作用。通过计算广宇集团EVA值,与传统的净利润指标进行对比,发现EVA在弥补传统财务指标不足的同时,能够更加客观和真实地反映企业的经营状况。广宇集团应通过优化资本结构,降低资本成本;保持收入的稳定增长;完善业绩评价体系等措施来保障EVA的有效应用,借此提高广宇集团的业绩评价水平和企业价值。     

EVA与BSC相结合的企业业绩评价体系构建研究

随着经济发展的内外部环境不断变化,以财务指标为标准的传统业绩评价体系已不能满足当前企业持续发展的需求,因此,本文提出了将使用较为广泛的EVA与BSC这两种评价方法结合起来的业绩评价体系,在简要阐述EVA与BSC的基本概念和优缺点的基础上,重点分析了EVA与BSC相结合的必要性和可行性,最后运用层次分析法(AHP)构建EVA-BSC业绩评价体系框架,旨在优化现代企业业绩评价体系,使企业能够更好地实现价值最大化。     

基于主成分分析的我国物流企业财务评价与风险防范

我国的物流行业在经济全球化和电子商务的双重推动下,拥有巨大的发展空间,研究物流企业的财务指标评价方法,识别并控制财务风险十分有必要。本文针对物流企业,从上市公司中选取样本,通过建立主成分分析模型,进行15项财务指标方面的综合评价,分别从盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力等方面对上市物流企业的经营业绩进行评价。通过对物流企业的财务指标进行综合评价和排名后,找到排名靠前的物流企业的财务指标的特点,使排名靠后的物流企业与之对比,识别企业自身的财务风险,并针对财务风险提出一系列的控制措施。