企业集团的财务管理体制问题

以大企业为核心,以经济和经营联系为基础,实施集权、分权相结合的领导体制的企业集团,在大规模、多角化经营的情况下,按照统一管理的经营方针来进行重大业务活动,是企业集团的标志性特征。这类庞大的经营团体必须要在足够的财务资金支撑下才能正常运作,在财务管理的"上层建筑"支持下进行有效的经济组织工作。文章将对集团财务的管理体制问题进行简要分析,主要从企业集团财务管理体制的类型、财务工作组织和财务管理等三个方面进行研究。     

国有集团化企业财务管理模式选择

随着国有集团化企业的不断发展壮大,资本经营的多元化,集团经营范围的增加,管理层级的增多,迫使国有集团化企业财务管理模式要进行重新选择.本文从现有国有集团化企业财务管理现状的分析,有效加强国有集团化企业财务集中管理的中心工作以及就积极推进集团财务工作转型升级需开展的工作等方面进行探讨,以期对实际工作有指导作用.     

探讨地级供电企业集团化财务管理

现在,地级供电企业仍由省公司集中统一管理,实行收支两条线和模拟市场考核的财务管理体制,没有企业法人资格及资本权益。但是,随着我国入世和国家电力体制改革的深入,“厂网分开,竞价上网”已经率先实行,农网改造工程也已完成,县级电力公司已成为地级供电企业的子公司,并具有企业法人地位;此     

加快打造“航母”

入世是盛事、好事，适应入世是大事。培育实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团，使之成为国民经济支柱和参与国际竞争的主要力量，更是重中之重的大事。     

关于集团化企业内部控制的几点思考

金融危机的爆发,引发集团化企业更加关注内部控制与风险管理体系的建设,使其成为集团化企业提升管理、稳固发展、跨越前进的必然选择。     

浅议集团化企业会计委派制的实行

本文主要从四个方面谈到了集团化企业会计委派制的问题,并提出了自己的一些对策.     

企业扩张中的统治和分治

规模化、多元化进而集团化是中国企业战略发展的图腾．而实现这一目标的常用手法就是成立新企业和兼并其他企业，集团化运作某种程度上是企业家的一种集体虚荣的表现。鼎信咨询通过多年的观察研究发现：很多中国企业在集团化发展历程中所表现出来的种种有趣的共性问题与现象，使企业的高层时常处于管理的困惑之中。     

企业主导型是职业教育集团化的必然趋势

在我国,职业教育集团化办学模式的探索主要集中于政府主导型或院校主导型院校,在办学模式上不够灵活,没有充分发挥企业、集团及中介组织的主导作用,为了适应未来职业教育发展,探索适应经济社会迅速发展的具有中国特色的职业教育发展之路,已经成为当前职业教育改革与发展的突出问题。企业主导型是实现职业教育集团化的必然趋势。     

浅议企业集团化发展背景下的分级培训体系构建问题

随着企业规模的不断扩大,集团化是一个必然的趋势,然而集团化发展过程中的培训体系构建,却是值得集团企业探讨的一个问题。文章从现行集团企业培训体系存在的问题分析入手,进而提出在集团企业规模扩大进程中构建分级培训体系的建议。     

房地产企业集团化财务管理的方法

随着当今产业结构多元化的发展，房地产开发企业已经从原始的单一地区开发转向多个地区、并以房地产业作为支柱向多种产业发展，形成集团公司。在公司各项管理当中，由于财务管理工作贯穿着房地产始终，所以说财务管理就显得尤为重要。结合几年来实际工作经验，简单介绍集团财务管理的方法如下：     

集团化会计集中核算标准体系研究

在我国经济发展的推动下,企业集团的发展规模也在不断扩大,在此过程中给企业集团财务会计管理工作增加了一定的难度。财务会计工作是企业集团发展中的核心工作,对于企业集团的健康发展起到重要作用,因此,企业的领导以及相关工作人员要加大对企业集团财务会计工作优化改革的重视,保障企业的财务安全,提高企业财务管控能力。基于此,文章以集...     

浅谈物业集团化管理及其管控模式

<正>中国物业行业经过30年的改革发展,物业企业的现状已经发生了变化,企业的规模越来越大,下属的分公司、专业公司越来越多,涉及的产业也越来越广,可以说物业企业集团化发展的趋势已经非常明显了。在我们用物业集团化管理ERP系统服务一级企业的过程中,     

集团企业财务集中管理的分析与探索

集团公司发展的好坏，很大程度上取决于企业的管理。而企业管理的中心环节是财务管理。本文在介绍我国集团企业财务管理的基本模式，并在集团企业财务管理已有特点的基础上，遵循相应的财务管理原则，阐述我国集团企业集中化财务管理的必要性，发现并解决其存在的问题，使得我国的集团企业能够持续健康发展。     

集团化企业会计核算质量管理体系构建探析——以四川长虹电器股份有限公司会计实务管理为例

借鉴质量管理理论,根据四川长虹电器股份有限公司(以下简称"四川长虹"或"长虹")近年来在会计核算领域的成功经验,提出了会计核算盾量管理体系的定义,并对会计核算质量管理体系在四川长虹的目标定位、构建原则、应用平台、标准及非标业务处理、质量评价及改进等方面进行了实证分析,总结提炼了包括人员、生产要素、流程等在内的工厂式会计核算质量管理体系,并证明了其可复制性及推广意义。     

我国民营企业集团母子管理控制模式选择探讨

本文剖析现阶段我国集团化企业母子管理控制模式选择时所要考虑的问题,结合西方公司治理和管理控制的相关理论,分析集团化企业管理控制模式选择的主要影响因素,从产业战略、产权关系和集团总部定位等层面进行深入研究,为我国集团化企业确定适合自身发展的管理控制模式提供指导和借鉴。     

多元化集团公司的多元化管理模式探究

改革开放以来,多元化发展成了许多大型集团公司的选择。采用何种公司治理模式,如何分权,使集团公司总部摆脱纷杂的事务性工作,有更多的精力致力于公司战略发展,成为多元化集团公司要考虑的一个重要问题。文章以经纬纺机为例,阐述在多元化集团公司中实行多元化的公司管理模式的必要性。