商业银行引入EVA业绩评价体系框架的构建

本文以EVA作为切入点,分析了现行商业银行业绩评价方法存在的问题,提出EVA作为一跑新的业绩评价指标,可以弥补现行业绩评价不重视权益资本成本的缺陷.本文在现行的业绩评价指标基础上引入EVA指标,针对商业银行的特点,提出EVA业绩评价体系框架,以此来完善和改进我国商业银行的业绩评价指标.     

基于EVA的业绩评价——以南宁百货为例

股东价值最大化是现代企业所追求的目标,因此能否持续创造价值也成为衡量一家企业成功与否的标志。国资委于2010年开始在央企推行EVA考核,其目的是促使企业从利润导向转变为价值导向。以南宁百货为研究对象,通过计算其2010年—2015年的EVA,对其进行业绩评价,探求造成南宁百货业绩下滑的原因并提出相应建议。     

基于价值管理的EVA业绩评价指标体系的构建

企业业绩评价指标体系的构建,要有利于企业价值(或股东财富)最大化的实现。基于价值管理的EVA业绩评价指标体系,是将EVA与平衡记分卡有机结合在一起,突出了价值创造→战略→反映与评价→考核与激励这条管理主线,以实现管理体系的有效整合。     

基于EVA的国有企业经营业绩评价解析

基于EVA法对沪深两市24家国有企业经营业绩评价的分析结果表明:EVA能更准确客观的反映企业经营业绩且EVA值与加权资本成本率的高低密切相关,而EVA回报率则可解析企业价值创造的相对性,为国有企业经营业绩评价作参考。但EVA在我国企业中的实施将面临会计事项调整、资本成本的确定等难题,阻碍了EVA在企业中的应用。为进一步完善以EVA为核心的业绩考核体系,我国应强化会计核算规范及建立数据调整评价制度,全面引入EVA价值管理体系,将EVA与非财务指标结合使用,以落实国有资产保值增值责任,引导央企的科学发展。     

上市公司EVA业绩评价分析

随着企业经营目标由利润最大化向企业价值最大化转变,以往的业绩评价模式已经不再适合企业的需求,EVA(经济增加值)作为企业业绩评价指标,因为考虑了权益资本成本,考核业绩更全面科学,越来越受到企业管理者的重视.本文以S公司为例,应用EVA模型对其进行探讨分析,并与传统财务指标进行对比,发现EVA更能准确反映股东财富,由此提...     

基于EVA的企业业绩评价

本文描述了我国企业业绩评价的现状,评价了传统的企业业绩评价体系,并由此引入EVA这个经济评价指标,利用EVA的合理性建立基于EVA的企业业绩评价体系。     

基于EVA业绩评价文献综述

EVA作为一种体现企业经营目标及进行经营业绩考核的工具,已经广泛被加以运用。自引入我国,便引起更加广泛的关注及研究。但由于大量的国外文献及中国本土相关研究文献,很难系统的对EVA业绩评价进行整体把握。因此,从理论研究和实证研究两大方面论述EVA业绩评价相关研究成果,为深入研究EVA业绩评价指标在我国的适用性奠定理论基础及应用思路指引。     

EVA与企业业绩评价

EVA是一种目前最为流行的业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。文章在对EVA的理论进行简述的基础上,详细介绍了EVA在评价企业经营业绩方面的优越性以及需要注意的地方,希望能对构建我国企业的业绩评价系统有所帮助。     

基于EVA的企业业绩评价探讨

随着社会经济条件的变化,传统财务业绩评价指标逐渐不能满足人们的需要,EVA正是在此情况下产生的。EVA比其他的业绩考核指标更加的注重股东的投资回报,它不仅仅是建立在公认的企业财务指标评价体系之上,还考虑了企业的债务成本和投资成本,所以备受投资决策者的青睐。     

商业银行引入EVA业绩评价体系

本文以EVA作为切入点,分析了现行商业银行业绩评价方法存在的问题,提出EVA作为一种新的业绩评价指标,可以弥补现行业绩评价不重视权益资本成本的缺陷。本文在现行的业绩评价指标基础上引入EVA指标,针对商业银行的特点,提出EVA业绩评价体系框架,以此来完善和改进我国商业银行的业绩评价指标。     

浅议EVA业绩评价的优缺点

EVA即经济增加值,是从税后净营业利润扣除包括权益和债务的所有资本成本后的经济利润,是公司业绩度量的指标,衡量企业创造的股东财富多少.本文就EVA指标加以分析评价,从不同方面分析EVA做为业绩评价指标的优缺点,为企业提供更好的战略决策.     

对EVA业绩评价方法的思考

本文通过介绍EVA评价指标的计算方法,阐述了EVA业绩评价的优越性,提出了在我国推广EVA业绩评价的措施。     

武钢集团公司内部业绩评价方法的构建——EVA平衡计分卡内部业绩评价方法

内部业绩评价作为企业内部控制体系的重要组成部分,也是我国企业集团经营管理的“软肋”.武钢集团作为我国大型企业集团的突出代表,如何对所属子公司的年度经营业绩实施客观、公正的评价,如何构建科学合理的业绩评价方法的问题显得尤为突出.本文构建了EVA平衡计分卡内部业绩评价方法,提出了组织实施方案,以期为武钢集团内部业绩评价的完善和提升提供更为科学和针对性的建议.     

首旅酒店EVA业绩评价研究

EVA业绩评价法立足于为股东创造更多财富的经营目标,有助于企业更加客观地判断经营现状和调整经营策略,近年来被越来越多的企业选择采用.本文以首旅酒店为例,探讨EVA模型在旅游业中的具体应用,分析EVA模型相较于传统的业绩评价指标的优点,并提出具体的实施建议.     

浅析企业经营业绩评价新指标——EVA

现代企业的所有权与经营权是分离的 ,所有者与经营者的分离产生了代理成本 ,企业迫切需要能合理反映股东财富增加与管理人员报酬关系的业绩评价指标。传统的以利润为基础的业绩评价方法缺陷较多 ,已经不能适应现代公司业绩评价的需要。企业经营业绩评价新指标———EVA可以真实反映股东财富的增加 ,使激励机制更为有效     

基于EVA的河南上市公司的业绩评价——与传统业绩指标的比较

基于EVA的河南上市公司宇通集团2010-2012年财务报告数据的研究表明:无论是传统的会计利润指标还是EVA指标都呈增长趋势,但传统的会计利润指标中利润总额和净利润都远大于EVA指标,说明传统的会计利润指标并不能完全精确地表示宇通集团的盈利能力;而EVA能更加准确的反映企业的创值能力,但还存在一些弊端。EVA克服了传统业绩评价指标的失真缺陷,考虑了债务和股权资本成本,更加注重企业长远的目标,且有很好的股权激励效果,是对公司经营理念的一次革命。我国应加大对EVA的研究,以更好的为企业服务带来高效益。     

浅析EVA业绩评价系统

本文对EvA业绩评价系统进行了分析。文章将EVA业绩评价系统与传统的以财务指标为基础的评价系统、以平衡计分卡为基础的评价系统相比较,指出从实现股东价值最大化的目标出发,EVA业绩评价系统相对于其他评价体系具有明显的优势。最后基于该系统的优越性和中国的实际,笔者提出了EVA业绩评价系统在中国应用的特殊意义。     

浅析EVA业绩评价系统

本文对EVA业绩评价系统进行了分析。文章将EVA业绩评价系统与传统的以财务指标为基础的评价系统、以平衡计分卡为基础的评价系统相比较,指出从实现股东价值最大化的目标出发,EVA业绩评价系统相对于其他评价体系具有明显的优势。最后基于该系统的优越性和中国的实际,笔者提出了EVA业绩评价系统在中国应用的特殊意义。     

EVA业绩评价系统有效应用的分析

EVA作为一种全新的企业绩效财务评价系统,因为考虑了企业投入的所有资本(包括权益资本)的成本而得到了中外企业的广泛应用。本文在剖析EVA业绩评价系统优势与缺陷的基础上,就该业绩评价系统的有效应用进行了探讨。     

浅析EVA业绩评价体系在我国的运用

随着经济的不断发展,企业的经营管理不断完善,市场化程度不断提高,以往的业绩评价指标体系无法满足严格科学的管理需求,EVA业绩评价体系成为企业业绩评价体系的关注重点。本文对EVA业绩评价体系作出评析,并结合我国当前经济现状,浅谈应如何应用EVA业绩评价体系以期发挥更好效用。