国有企业亏损的原因及对策研究

长期以来,国有企业的亏损一直是困扰国民经济发展的一个重大问题。一方面,由于国有企业的大面积亏损,它使国家财政背上了沉重的包袱,影响了国民经济的发展;另一方面,也由于亏损,使国有企业的自身发展失去活力,蜗牛一样沉重地向前爬行,使企业陷入困境。针对国有企业大面积亏损的实际状况,一些专家和学者纷纷撰写文章,寻找扭转国有企业大面亏损的对策,尽快地使国有企业活起来,焕发出它的生机和活力,来带动国民经济的快速发展。 一、对国有企业亏损原因的分析     

观点荟萃

国有企业并非天然要亏损国有企业效益下降并不完全是由于国有企业经营机制的问题。著名经济学家戴园晨认为，虽然国企效益下降已成为一个突出的问题，但原因比较复杂，国有企业并不是天然地要亏损，也有许多行业选择得当、经营管理也好的国有企业，因此不要把国有企业的困难与国有企业的改革混为一谈。戴园晨将当前国企困境的现象分成四种类型：一是资源耗竭型的国企，最初是建成资源基地，原来产业结构上又没有考虑到资源开发完了以后怎么办的问题，因此当资源基本开发完了，它也就陷入了困境；二是由于价格形成的亏损；三是由于没有安排必…     

运用系统论、控制论治理国企经营者腐败行为之探讨

腐败行为已成为国有企业经营管理中的一颗毒瘤，它严重威胁着国有企业的繁荣和健康发展。十余年间，国有企业经营管理中的腐败行为由小而大，由少而多，逐渐扩散，蔓延开来，致使企业效益低下，严重亏损，资不抵债，大量破产。因此，如何控制和治理国有企业经营管理中的腐败行为已成为当今政治、经济领域的一个焦点问题，有识之士从不同角度、采用不同的研究方法分析研究腐败现象，并力求找到治理对策。     

不容忽视的国有企业潜亏现象

当前，我国国有企业面临的形势非常严峻。需要解决的一个关键问题就是如何较快地扭亏增盈，增加经济效益。因此，深入探讨国有企业的资产亏损与流失问题，是建立与健全现代企业制度，防止亏损和破产的一项至关重要的课题。国有企业的亏损不外乎就是明亏和潜亏两大类。体现在企业会计报表和财务报告上的亏损为“明亏”，暂未对外披露或还未浮现的亏损为“潜亏”。潜亏若不及时认清，采取措施加以解决就很快成为企业的“明亏”，况且一些潜在的亏损有的就是企业为自己的形象在财务账面上做文章，其实质就是“明亏”。根据国家统计局统计资料表…     

论国有企业经理行为优化

我国国有企业严重亏损的问题已引起全国以至全世界的关注。1996年我国国有企业整体亏损达726．7亿元，比1985年增亏37．5％，国家计委对北京、上海等8省市2586家国有企业亏损原因的调查表明，影响企业亏损的宏观管理因素占9．2％，政策性因素占9．09％，而企业自身的经营管理因素则占81．71％。为什么国有企业经理的管理水平这样低？过去我们侧重从体制上和经理个人能力素质上分析和寻找原因，并提出对策，而于志安事件后，关于国有企业经理行为目标的问题开始受到经济界的重视。本文试图以新制度经济学理论为基础，结合当前我国国有企业改…     

对国有企业亏损成因的分析及对策

对国有企业亏损成因的分析及对策黄爱莉国有企业，特别是大中型企业，由于在资产占有额和产品份额中占有绝对优势，因此一直是国民经济的支柱和主导力量，是国家财政收入的主要来源。但是，近几年来，国有企业的经济运行状况却不甚良好，表现为亏损企业户数大为增加，亏损...     

国有企业收入分配体制改革的回顾和思考

当前居民收入差距的过分拉大已成为有效需求不足、经济持续不振的根本原因之一。从城镇居民范围来看 ,贫富分化主要体现在行业和所有制收入差距上。国有企业职工在贫富两极收入阶层中占有相当比重 ;城市低收入阶层中 ,亏损破产国企的在职、下岗职工占了大多数 ;在高收入阶层 ,也不乏国企经理人员 ,甚至亏损企业老总。因此深入分析国有企业收入分配体制的变迁对医治收入分配不公问题及完善收入分配制度有重大意义。一、国有企业收入分配体制改革的回顾(一 ) ( 1 978年— 1 984年 )国有企业初步获得剩余索取权计划经济体制下 ,国家作为国有资…     

齐齐哈尔市委向亏损国有企业派驻脱困工作队

齐齐哈尔市委为贯彻中央提出三年搞好国有企业的指示精神，于6月下旬向本市列入国家、省、市1999年脱困计划的17户国有企业派驻14个脱困工作队，工作队到2000年底结束。齐齐哈尔市是老工业基地，多年来多种因素使一些国有大中型企业不堪重负。目前，全市国有工业企业亏损户已达113户，亏损额达53亿元。其中国有大中型亏损企业34户，亏损额达4．2亿元。为了使这些亏损企业尽快脱困，今年初，齐市市委就决定采取抓两头的方式，一方面扶优扶强，使优势企业扩张和产业升级，形成有拉动力的大集团；另一方面扶危解困，选择齐一机床、二机床、拜最…     

探求“真经”——从贺兰山铁合金厂的发展看搞好国企之要素

尽快搞好搞活国有企业,是时代赋予当代企业家的重任。近日,通过对石炭井矿务局贺兰山铁合金厂的深入调研,笔者增强了搞好搞活国有企业的信心。同时,对在市场经济中搞好搞活国有企业有了更深刻的认识和更明确的思路。 贺兰山铁合金厂,是15年前在一个严重亏损的小厂基础上建立的,是一家以铁合金为主要产品的     

关于加强国有企业经营管理的几点思考

国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业改革是关系到社会主义市场经济建立和国民经济发展、社会稳定的重大问题。当前一些国有企业存在经济效益不佳,亏损严重,活力不足等很多问题和困难。这一方面是由于企业的外部环境即传统计划经济下政企不分。权责不清,产权关系不明确,企业负担过重等因素造成的;但另一方面从企业的内部看,缺乏科学的管理体制是造成国有企业经济效益不佳,亏损严重的重要原因。因此加强企业的经营管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励机制和约束机制是目前国有企业应抓好的重要事情,也是搞好国有企业的关键,笔者认为有必要从以下几个方面加强管理。     

强化目标成本管理全面实现扭亏脱困

如何使国有企业尽快扭亏脱困 ,步入良性循环 ,天宏焦化公司从管理上找出路 ,通过强化目标成本管理 ,实现了历史性的突破。天宏焦化公司于 1998年 9月加盟平煤集团。面对严峻的市场形势和兼并前长期亏损的沉重压力 ,一改过去的以煤气亏损为挡箭牌的“等、靠、要”思想 ,把生存发展的立足点放在自身的努力上 ,全心全意地依靠职工办企业 ,制订了“一年扭亏、两年脱困、三年步入良性循环”的规划。公司上下全面、客观、深入地学习邯钢经验 ,以目标成本管理为公司扭亏脱困的突破口 ,实行市场决定成本 ,成本倒推核算 ,优化机构、减员分流、剥离副…     

国有企业扭亏脱困的金融对策

党的十五大明确提出在本世纪末要用三年左右的时间使国有大中型企业基本摆脱困境。可以说,国有企业的扭亏脱困已成为国有企业改革和发展,乃至整个经济体制改革的重点和难点。本文试图通过对亏损的国有企业现象描述,分析国有企业扭亏脱困的迫切性和必要性,寻找国有企业扭亏脱困的着力点,探讨国有企业扭亏脱困的金融对策。一、国企扭亏脱困的必要性和迫切性国企在国民经济体系中具有举足轻重的影响。一方面,国企承担了能源、交通和原材料等基础产业中投资大、周期长、效益低的建设项目,为国民经济持续、快速、健康发展提供了基本条件;…     

后勤服务市场化是国有大中型企业摆脱困境的有效途径

<正> 当前,我国国有大中型企业效益状况不佳。经国家宏观经济调控、实行国民经济软着陆以来,效益状况虽有所改观,但全国仍有半数以上的国有企业处于亏损或微利状态。如何迅速摆脱这种被动局面,尽快扭亏为盈,是摆在企业管理者面前的首要任务。     

当期确认法抑或实现确认法——论纳税亏损的会计处理

<正> 纳税亏损系指根据所得税法的规定计算出的企业在某一期间的税前亏损。目前,我国国有企业亏损普遍比较严重。因此,研究纳税亏损会计处理方法,对于我国现阶段具有一定的现实意义。本文拟对这一问题进行探讨。     

管理纵横

国企改制中存在的四个法律问题著名民法学家江平教授指出，国企改制中有四个重要的问题有待法律上的探索。一是亏损的国有企业的拍卖问题。很多地方在送国有企业，江教授认为，即使国有企业亏损，也不能就送出去。从法律上讲，应该按法律上的买卖关系来卖出国有企业，哪怕...     

国企改革进展缓慢的深层原因探索

<正> 国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节,也是重点与难点之所在。党的十五大提出的国有企业三年脱困与改革目标已为国人所认同,国有企业必须尽快建立起与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度和经营机制。目前,国有企业改革已到了攻坚阶段,进展并不顺利,形势不容乐观,与中央的要求相比,还有很大的差距,必须尽快实现战略性突破。 一、国有企业改革出现了徘徊不前的局面     

站在世界对面

过去几十年里,国有企业的命运如坐过山车. 早在上世纪八十年代,以"铁娘子"撒切尔夫人主政的英国为代表,西方主流经济体发起了对国有企业的"全面围剿",铁路、电讯、银行、自来水等传统的国有企业一夜之间被私有化了. 到了上世纪九十年代,中国的国有企业在改革开放的大潮中无端陷入全线亏损,看上去已是日暮连穷、奄奄一息,很多专家学者站出来声泪俱下地痛斥:绝不能让这些无底洞拖垮财政,必须尽快让他们淘汰出局.那时候的国有企业和亏损、下岗、破产等名词每天都肩并肩地出现在媒体报端. 十几年过去,风水轮流转,国企忽然"发达"了,荷包一天天鼓起来了.财大自然气粗,国企开始攻城略地,兴奋地瞄着国内外的商机,雄心勃勃地巩固和扩大着自己的市场份额.此情此景之下,又有很多专家学者站出来指责说:国企凶猛,国进民退的结果会让中国三十年改革开放的成功毁于一旦,是改革的倒退! 争议声鼎沸,终于惊动了政府.于是国企的缰绳被匆匆勒住,从房地产等行业中退出来,同时国企员工的薪资水平被严格控制,以尽快平息"民怨".     

管理创新是国企扭亏脱困的有效途径

<正> 在经济改革和社会主义市场经济向纵深推进,特别是中国已加入WTO的今天,企业既面临新的发展机遇,同时也遭遇更大的挑战,有的国有企业因不能适应新的变革,陷入了亏损的困境。那么,企业如何扭亏脱困走上良性发展的轨道?这既是这个时代的话题,也是跨世纪的难题。本文拟结合冶钢集团有限公司(下称冶钢)的实际,分析国有企业亏损的原因,总结冶钢管理创新取得的成效,来说明管理创新对国企扭亏脱困的重要意义。     

监管机制——世界发达国家管理国有企业的有效方式

<正> 随着国有企业改革和整个经济体制改革的深化,国有资产管理体制改革已成为一个突出问题。对于如何适应社会主义市场经济发展的需要,尽快建立权责明确的国有资产监管体系,笔者搜集了世界发达国家监管国有企业的几种有效方式,对构建现代企业制     

工业企业潜亏问题的探讨

近年来,我国国有企业中潜在亏损问题逐渐滋长,而且大有愈演愈烈之势。据中国工商银行对全国1万多个国有企业的调查表明,潜亏面达63％,潜亏总额高达108.3亿元,为明亏(即帐面亏损)的1.72倍。另据财政部测算,全国预算内国有企业潜亏总额约为500亿元左右,其中工业企业占绝大部分。所谓企业潜亏,是指某些企业实质上已发生亏损,只是被人为的虚假的帐面利润暂时掩盖起来;或企业的实际亏损额大而帐面显示的亏损额小;或实