南京高固食用菌科贸有限公司

南京高固食用菌科贸有限公司属民营股份制企业,位于高淳县固城镇,是专业从事农村食用菌开发种植、生产、加工、销售的“江苏省农业产业化重点龙头企业”,是“南京市重点农业龙头企业”和“全国食用菌优秀龙头企业”,现有总资产5582．64万元。     

四川省委、省政府发布扶持龙头企业的有关政策

2001年 8月 8日， 中共四川省委、 四川省人民政府以川委发 [2001]31号文件发布 “关于大力扶持龙头企业发展， 加速推进农业产业化经营的意见”。主要内容是： 一、抓住农业产业化经营的关键， 着力培育壮大龙头企业 　　(一 )采取多种形式培育多种类型的龙头企业。推进农业产业化经营的核心是要培育扶持、做强做大龙头企业。要打破所有制、地域、行业界限，国家、集体、民营一起上，谁有能力谁牵头，谁是龙头扶持谁，大力培育壮大龙头企业。 　　(二 )逐步建立龙头企业与农户的利益联结机制，强化带动能力。 二、多渠道增加投入，建立 …     

推进农业产业化经营持续健康发展

近年来,我省把农业产业化经营作为当前农业和农村工作中带方向性、全局性的大事来抓,按照“主导产品选准,优势产业做强,龙头企业做大,运行机制搞活,标准化水平提高”的思路,围绕《贵州省农业产业化经营发展规划》,积极扶持和引导重点龙头企业,加强原料基地建设,完善利益联结机制,大力推进农民专业合作经济组织的发展,使我省农业产业化经营保持了持续健康发展的势头,促进了农业增效、农民增收。     

公建民营养老机构运营分析

公建民营是中国养老机构改革的重要方向,已产生良好的社会和经济效益,但也暴露出许多问题。本文通过对海南省公建民营养老机构发展现状、存在问题进行分析,选择“公”方和“民”方的责权利作为着力点,提出公建民营养老机构运营优化途径。     

龙头昂起滨海产业优势

滨海县是传统的农业大县,国家级商品粮基地县、优质棉基地县、全国著名的何首乌之乡和草柳编织大县。近年来,在加快农业发展的过程中,滨海坚持把“以工兴县”作为统筹城乡经济社会发展的重要抓手,用工业化的思路推进农业产业化,以做大做强农业龙头企业作为农业产业化的切入点和着力点,通过积极引进“三资”开发农业,培植出了一批有规模、有品牌、有市场、有效益的龙头企业,     

浅析我省农牧业产业化龙头企业转型升级中存在的问题及对策

现阶段我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,农业发展正面临成本不断上升、资源条件高度紧张、国内外价格倒挂等严峻挑战。农牧业产业化龙头企业的发展也出现了一些问题,我省龙头企业发展面临的困难更加凸显,随着全省农牧业产业结构调整,龙头企业转型升级势在必行。本文通过总结我省农牧业产业化龙头企业发展的情况,分析了龙头企业发展中存在的问题,探究了企业转型升级的路径和措施。龙头企业的不断壮大将带动农牧区一二三产业融合发展,为全国绿色有机农畜产品示范省建设添砖加瓦,进而带动农牧业增效,农牧民增收。     

农业新跨越的强大推动力量—四川省重点龙头企业透视

最近 ,我省重新确定了省级重点龙头企业 ,由原来的 80家增加到 115家 ,旨在进一步落实江总书记“扶持产业化就是扶持农业 ,扶持龙头企业就是扶持农民”的指示精神和省委关于“挑战传统农业、构建现代农业”的战略要求 ,努力把我省农业产业化经营这件农业和农村经济工作中带全局性、方向性的大事抓紧抓好抓出成效 ,加快实现四川追赶型、跨越式发展目标。为此 ,进一步研究分析省级重点龙头企业的现状 ,反映出本质和带规律性的现象 ,对理清发展思路、制定政策、指导工作等都具有十分重要的意义。一、重点龙头企业的主要特点我省农业产业化经营…     

农业产业化:发祥地追求新跃升

作为农业产业化的发祥地,山东省潍坊市近年来紧紧围绕推进产业化深化升级,从实际出发,积极组织实“施三化三带动三变”战略(即农业产业化、标准化、现代化;龙头带动、市场带动、科技带动;农民变职工、变民工、变市民),促进了全市农村经济发展和农民收入的持续增长,不断夯实新农村建设的基础。加快龙头企业发展,增强辐射带动能力潍坊市始终把发展龙头企业作为一项战略性任务去抓,推动龙头企业的规模和水平不断提升,辐射带动能力不断增强。首先,该市以膨胀规模为重点,集中精力做大、做强龙头企业,形成了一批生产集中度高、抗御市场风险能力强…     

围绕产业建龙头 建好龙头兴产业

近年来,谷城县紧紧围绕茶叶、蔬菜、畜牧养殖、黄姜等农业支柱产业,加快龙头企业建设,促进了农业发展和农民增收。截至目前,全县农业企业发展到200多家,其中具有一定规模的龙头企业达到40家,固定资产5000多万元,发展基地20多万亩,带动农户近8万户。一、区别情况,分类指导,加快对龙头企业扶持力度一是“打造大龙头”。精心选择19家具有一定规模、发展潜力较大的农业龙头企业,采取联合兼并、增加投入、增资扩股等办法,引导他们做大做强。五山镇是我县茶叶大镇,2001年以前,全镇已有69家茶厂、5家茶叶设备生产企业,但由于缺乏龙头企业带动,整个…     

市场"黑马"--记升级改造中的贵阳五里冲农副产品批发市场

在“八山一水一分田”的贵州省．大宗农产品很难形成规模集聚效应，尽管蔬菜瓜果药材品种多、产量大，但市场流通渠道不畅始终是生产发展与农民增收的制约“瓶颈”。建市场、活流通，仅三两年的光景，一个名为“五里冲”的农产品批发市场犹如一匹“黑马”，从西南地区一跃而起，成为享誉全国的流通龙头企业。[编者按]     

发展龙头企业 推进农业产业化经营——省府农办主任张远贻访谈录

为了贯彻落实党中央十五届三中全会和省委八次党代会精神,积极推进农业产业化经营,增创农业发展新优势,加快我省农业现代化建设,省委省政府决定,通过多种形式、多种渠道催生一批农业龙头企业,其中,省在东西两翼和山区重点扶持发展50家有实力、规模大、对农户辐射带动能力强的农业龙头企业。为此,本刊记者就我省农业产业化龙头企业发展的现状、存在问题、发展龙头企业的必要性及目标专门走访了省政府农业办公室主任张远贻,请他作详细的回答。 记者:我省近年来发展龙头企业的状况如何?     

太仓市丝绸总公司

太仓市丝绸总公司是一家集蚕桑、獭兔、棉纺于一体的多元化的省级龙头企业。1994年组建,1997年形成“贸工农一体化,产加销一条龙”的经营管理体制,现有总资产8千多万元,拥有职工人数400多人。公司在我市蚕区建成目前我省规模最大的省级优质蚕     

基地龙头市场三体联动拓展粮食产业发展空间

突出重点．攻克难点．彰显亮点,确立每年都有一个中心工作。在“粮食产业化发展年”、“乡村粮油超市和连锁店建设年”中,按照“建基地、扩规模．壮龙头、兴加工,办连锁、活流通”的工作思路,大力推进粮食产业化经营。2008年,泸州市培育省、市农业（粮食）产业化经营龙头企业9家,其中重点扶持龙头企业6家：发展粮油订单种植面积132．2万亩．助农增收4300万元：建立乡村粮油超市和连锁店337家．实现销售收入31254．55万元。     

推进农业产业化经营关键在于发展龙头企业

党的十六大报告指出，“积极推进农业产业化经营，提高农民进入市场的组织化程度和农业综合效益。”在推进农业产业化经营进程中，龙头企业的规模大小和实力强弱，直接决定着产业化体系对市场的开拓能力和对农户的带动能力。积极培育和扶强做大龙头企业，是加快推进农业产业化经营的关键环节和枢纽工程。本文结合大连地区情况就发展龙头企业，推进农业产业化问题做一粗浅探讨。     

突破民营面粉企业发展瓶颈

近年来，听到不少面粉企业老板抱怨现在经理人难请、企业做大了反而难管等企业管理的问题。许多老板在企业小的时候能够轻松管理好自己的企业，随着企业规模的扩张，越来越感到力不从心，机遇有了，资金有了，发展的意识有了，可是真正当企业做大了，却不知道该如何去管理了——管理的发展滞后于企业的发展，使企业的效益每况愈下，企业出现了危机。通过对一些面粉企业的调研，总结出以下几个方面，希望能对发展中的民营面粉企业有所帮助。     

强龙头企业促农村发展

新阶段 新特点 2002年,我省大力发展农业产业化龙头企业。取得了明显成效。全省规模以上龙头企业达到2322家,比上年增加384家,增长21.4％;销售收入突破1000亿元,达到1006.2亿元,比上年增长30.2％;其中销售收入亿元以上的龙头企业达到203家,     

苏州玫瑰园花卉市场

苏州玫瑰园花卉市场位于江苏省苏州市平望镇,由江苏省民营科技企业、苏州市农业龙头企业的苏州玫瑰园园艺有限公司2003年底投入3000多万元投资兴建的一个恒温的全封闭的中高档型的花卉市场,公司属年轻的发展中企业,现有员工120余人,其中大学园艺专业     

以改革为动力 推动农业产业化发展──山东省农业产业化的考察报告

一、在荒坡上崛起的新村自治区农村改革领导小组办公室组织的考察组一行4人，于去年11月下旬对山东省农业产业化进行考察（重点实地考察县级诸城市）。该省的经验很好，很值得借鉴。现报告如下。山东省从率先提出农业产业化到1994年在本省全面实施以来，始终坚持以改革探路、试点引路，把农业产业化引向纵深发展的轨道。主要经验有：──改革龙头机制。以“大、高、外、强、多”五字为改革方针。（1）大，就是大规模。围绕“大”字，对原有大龙头企业进行改造、扩建；对小型龙头企业进行联合；新组建的龙头企业也力求上规模。目前，该省已建…     

为了共同的小康--记吴江市民营企业家陈玉官

当一个人通过艰苦努力,物质上极为富有时,他的人生追求往往会发生质的变化。但吴江市创新纺织有限公司法人代表陈玉官,这位民营企业家在经历了农民、小贩、老板,拥有亿元资产后,把人生的追求锁定在“扶弱助困”和“共同富裕”上。     

林业企业发展多种经营十题谈

鹤立林业局是１９５８年建局的老企业 ,资源危机、经济危困在这里表现的尤为突出。发展多种经营是缓解林区“两危”的必由之路。那么 ,怎样发展多种经营 ,根据十几年的工作实践和林业的现实情况 ,试谈１０个问题。１ 发展多种经营要建好龙头企业多种经营生产 ,由于在项目上存在着多样性、技术上存在着复杂性 ,管理上存在着分散性 ,所以业主之间往往不能自发地、有效地联合 ,形不成规模。产业化水平低 ,参与市场竞争的能力非常弱。怎样改变这种被动局面 ,最好的办法就是林业局要建立若干个龙头企业 ,用龙头企业来统领全局的同类项目 ,形成龙…