对基建项目整体招标方案编制的研究

建设项目整体招标方案是招标人为了规范、有序地实施工程、货物和服务的招标工作,通过分析和掌握招标项目的技术特点、经济特性、管理特征以及招标项目的功能、规模、质量、价格、进度、服务等需求目标,依据有关法律政策、技术标准和规范,科学合理地设定、安排项目招标实施的条件、范围、目标、方式、计划、措施等方面的工作方案。编制基建项目整体招标方案对优化工期管理可以起到积极作用。本文从招标方案编制的目的、作用以及组成内容等方面进行了归纳总结,供从事招标工作的人员和基建项目业主参考。     

石油化工项目招标工作的经验和体会

《招标投标法》颁布实施后,我国工程建设项目的采购普遍采用招标方式,这是市场经济发展的必然,也是与国际接轨的需要。招标采购有利于降低建设工程项目的投资成本,招标工作是否顺利对项目的安全、质量和工期均会产生很大影响。     

招标工作中的从“一”到“十”

一转眼,从事招标工作已经八年了。八年来,笔者参与衔接并担任项目负责人的国际、国内招标项目超过100项,对招标的认识从无到有,对招标业务从生疏到熟练。在操作招标项目中,笔者总结出几点粗浅的心得,以数字"一"到"十"列出,作为对自己工作的—个小结。     

我国世行贷款项目采购问题探讨

采购在项目实施中占有举足轻重的地位。现阶段,在我国的世行贷款项目招标采购工作中存在一些问题,如采购进度慢、采购的物资质次价高、利用采购套取资金等。本文对如何完善招标采购工作提出几点建议。     

招标中项目管理交叉问题的处理

按照招标项目的性质划分,目前招标项目主要可分为中央投资项目、政府采购项目、建设工程项目和机电产品国际招标项目。在现实工作中,招标代理机构经常会遇到上述四个项目     

浅谈成套设备招标前的准备工作

成套设备采购工作如果为了强行配合项目工期进度而不遵循应有的工作程序,将会产生种种隐患。本文以某能源企业脱硫装置采购项目为例,对成套设备招标前应做的准备工作进行了介绍。     

工程项目招标造价控制的关键环节

建设项目投资的有效控制贯穿于工程建设的全过程。在项目策划、设计、实施阶段采取的投资控制措施中,项目施工招标阶段的投资控制则显得尤为重要。施工招标的目的不仅仅是通过招标方式选择一家投标价合理最低、能保证质量和工期、经济效益好、社会信誉高的中标单位，更重要的是要运用合适的招标手段，     

大型代建项目的招标采购管理控制措施

2004年7月,国务院颁布了《关于投资体制改革的决定》,提出对非经营性政府投资项目要加快推行"代建制"管理。代建制管理模式,即通过招标等方式,选择专业的项目管理单位负责项目建设的实施,严格控制项目的投资、质量与工期,建成之后移交给使用单位。代建项目的项目管理与普通项目管理大不相同。随着代建制的推广与实施,我们必须要对代建项目的项目管理进行探索与研究。因此,本文针对大型代建项目的招标采购管理进行分析。     

早点实现电子化——一个招标代理企业员工的心声

廖××是某省设备招标有限公司从事具体招标工作的业务主办(应被采访者的要求,记者在此不透露其姓名)。这几天,在他的QQ签名上,有这样一句文字:"2011年的项目后遗症就是补、补、补!"。带着几分好奇,问了这句话的由来,原来是因为工作有感而发。事情的原委大致是这样的:在他负责的招标代理项目中,有一家业主单位因为审计原因,需要一套完备的招标项目的相关资料。但是因为该项目招标是在2011年完成的,业主单位自身存档的材料     

招标成功的必要条件

1.业主、机构默契配合业主应对招标这种采购方式有一定的了解,并且信任这种方式,希望通过招标给企业带来良好的效益。业主应与其委托的招标代理机构应建立相互信赖的关系,并经常就各自的想法进行及时沟通,从而保证在整个招标项目实施过程中     

如何处理项目招标与预算申报的关系

本文以烟草行业为例,从烟草企业项目管理中项目招标与预算管理的关系出发,通过分析烟草企业在预算管理和项目招标过程中可能存在的问题,就烟草企业如何处理项目招标与预算申报之间的关系,提出相应的建议.     

一次难忘的招标经历

本期刊出的是西北(陕西)国际招标有限公司响应"我最有感触的一次招标"征文活动的第二篇来稿。我们从作者讲述的"一次难忘的招标经历"中,看到了一位敬岗爱业的招标从业者,是怎样通过自己的努力,取得了项目招标的成功的。无法统计每一天有多少项目的招标工作在进行,但我们知道,在这些项目的背后,忙碌着这样一群可爱的招标人。     

国内招标项目公告

其他:银行代码:BKCHCNBJ840Swift code of Bank of china:BKCHCNBJ840招标编号:ZHGJ2014-124深圳市国际招标有限公司受珠海市垃圾发电厂的委托,就珠海市垃圾发电厂2014年全厂设备大修服务项目采购组织公开招标采购,欢迎国内合格供应商前来参与。有关事项如下:1.招标项目的名称、内容、数量、服务工期1)项目名称:珠海市垃圾发电厂2014年全厂设备大修服务项目采购2)项目内容及数量:2014年全厂设备大修服务项目采购项目1项3)服务工期:采用分段施工的方式进行,即第一台锅炉先开工,并同时进行汽轮机和公用系统检修     

项目时间管理在工程施工企业中的应用

本文首先介绍了项目时间管理对于工程施工企业的重要意义，并从项目活动定义、项目活动安排、活动工期估算、进度计划制定、进度计划控制、项目管理软件的应用这六个方面对工程施工企业中的项目时间管理进行了分析，最后提出了结论和建议。     

《中国招标》周刊

国内权威招标投标专业期刊招标项目信息总汇全年50期,期期提供独家招标信息《中国招标》周刊成立于1992年,是行业内成立较早的招标投标专业期刊。《中国招标》周刊秉持"诚信经营、公正独立、行业导向、服务至上"的办刊宗旨,按照专业和市场两个定位并重的原则,开设了"中央投资项目招标工作专栏"、"机电产品国际招标工作专栏"、本期聚焦"、"特别     

业主如何对工程进度进行控制

一、进度控制概述 工程建设进度控制是对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。     

城市轨道项目招标过程中招标项目经理的工作重点

由于轨道交通项目具有的特殊性,其招标流程复杂,需要协调各方关系。本文作者指出,作为轨道招标项目的项目经理,必须注意以项目管理的理念来考虑项目的招标组织实施工作,并对招标工作中应重点做好的几项工作分别进行了阐述。     

招标代理机构项目经理角色分析

如今,在招标采购领域实行项目经理负责制是大部分代理机构选择的管理模式。实行项目经理负责制可以明确责任主体,缩短项目管理上的指挥层次,对项目的质量、进度、费用等方面的控制更为简便,有助于项目的顺利完成。项目经理作为招标代理机构最基层的管理者,他既是项目的实施者     

西安:市政公用事业项目招标业务活跃

近年来,西安产权交易中心在市国资委等部门的大力支持下,采取"扩大注册资本规模-项目招标-组建新公司"的办法,大力拓展公用事业资产重组、项目招标业务,一批涉资数以亿计的大型市政公用事业项目进入产权交易平台,使产权交易业务凸现"大项目、大发展、大境界".     

招标拾遗

时下,"细节决定成败"已成为耳熟能详的一句话,本文展现了作者对招标工作中"细节的思考":一是对投标商"不平衡报价"的目的进行了分析,同时给出了招标方可采取的对策;二是阐述了"零星工作项目单价"对项目工程结算的重要作用。在日常工作中,正是注重了对此类"细节"的把握,才成就了一个又一个招标项目的成功。