企业基业长青的源动力

面对不确定的环境,组织往往是不稳定的、不可持续的,且不能做到及时变革。甚至是,当下企业组织得越好,这种转变就发生得越困难。     

企业文化再造——注生命之泉

本文通过对企业所处不同组织环境中企业文化的剖析,试图阐明了把文化提升到企业竞争力,不仅是企业文化理念的创新,也是企业寻求长期发展的必然选择。文章把组织的生命周期理论与企业文化层次相结合,试说明企业文化的外延及其表现形式,甚至是核心内涵,应兼备稳定性和发展性,最后得出百年企业的发展之道在于企业文化理念的与时俱进。     

文化——企业长青之道

目前,无论是社会发展还是企业治理,关于文化作用的论述很多,例如韩国文化部长南宫镇说过,“19世纪是军事征服世界的世纪,20世纪是经济征服世界的世纪,21世纪是文化塑造新世界的世纪”。华为总裁任正非强调：“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。”     

组织愿景导航基业长青

本文回顾了理论界对一个组织或企业基业长青的探索过程 ,论述愿景与基业长青的关系 ,提出构建一个组织构建愿景的方法体系 ,内容包括“三个主题”、“四方面构架”和“五步骤操作”等。     

企业的文化自觉与基业长青

如果不仅仅是企业领导,而是企业的所有员工都有强烈的文化自觉,那么企业的发展就具备了非常好的文化基础。企业的发展过程,也是企业文化逐渐自觉的过程,一般企业是从不自觉到半自觉再到自觉。在这个过程中,企业关于自己的使命、核心价值和发展愿景以及对于生存发展环境的认识不断深化,从而使企业的经营活动朝着更加自觉自主的方向发展。一方面使自己更加适应环境以致游刃有余,另一方面也在不断地改造环境使环境更加适     

企业文化建设浅探

现代企业必须加强企业文化建设.企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面构成的.现代企业要注意学习氛围的培养,要注重树立良好的企业形象,要重视以人为本的思想.企业高层领导应是企业文化的第一设计者,第一身体力行者,第一宣传者.     

欢迎投稿订阅《企业文化》杂志

《企业文化》杂志是我国最早的企业文化专业期刊,自1989创刊以来,始终专注于推动我国企业文化建设与管理的理论研究与实践探索。我们始终坚持面向企业、宣传企业、为企业服务的办刊方向。我们关注决策部门的权威声音;我们传播专家前沿的企业文化理论;我们报道企业成功的实践和失败的教训,宣传勇于开拓的企业家和企业的先进人物。我们聚焦企业文化发展中出现的新事物、新问题、新趋势、探索基业长青的基因和稳健发展的秘诀,致力于为企业与专家之间、企业与企业之间搭建交流的平台,为宣传企业文化的理念、推动企业文化的发展不遗余力。     

中小企业企业文化建设浅探

企业文化是指企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,企业的长远发展离不开企业文化的建构,中小企业因受各方面因素的制约,在文化建设方面比较滞后,本文拟以江门地区一些中小企业为例,探讨中小企业文化建设的一些问题.     

“内圣外王”乃企业的基业长青之道

内圣外王溯源内圣外王出自于《庄子·天下》。判天地之美,析万物之理,察古人之全,寡能备于天地之美,称神明之容。是故内圣外王之道,暗而不明,郁而不发,天下之人各为其所欲焉以自为方。儒家经典《大学》对此有标准的进阶路线,即修身,齐家,治国,平天下。而诚于中,形于外,富润屋,德润身则是内圣外王的因果表述。     

《成功长青》

作为沃顿商学院图书，本书名列亚马逊最佳图书榜，来自200名卓越英才，他们在美国均连续成功20年。写过《基业长青》的作者和这些人一样认为，有钱并不是成功，衡量成功必须有一个时限，成功不仅仅是财富、权力、声誉，成功必须对本人有价值，能带来长久的影响力，成功常青比基业常青更长久。本书的核心就是：人生如戏，哪一个脚本值得你为之付出代价。     

企业文化建设与企业可持续发展

当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,因而丰富人们的精神文化生活,也越来越成为我国人民的热切愿望。与此同时,作为文化的一个重要方面,企业文化对于企业可持续发展的重要性也日益凸现,以文化提升经济力,以文化锻造软实力,不断建设优秀的企业文化,正日益成为企业的自觉行动。在这样的大背景下,本文就企业文化建设与企业可持续发展试作探讨,以期进一步推进企业文化建     

以特色文化推动企业发展

党的十七届六中全会作出了关于深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展、大繁荣的决议,将文化建设提升到国家战略的高度,充分体现了党对文化工作的高度重视。作为企业,只有找到企业文化之根,企业之树才能够枝繁叶茂,硕果累累,基业长青。特油公司在十几年的发展历程中,已形成了具有自己特色的企业文化,多年的文化探索已深入人心,对提高员工素质、营造和谐环境、增强企业凝聚力、推动企业又好又快发展发挥     

基于中西方文化差异的中国企业文化浅探

越来越多的人认识到企业文化的重要性,随着全球经济的不断发展和管理理论的不断创新,竞争的层次也在不断提升,企业之间的比拼,最高层次是企业文化的较量,本文立足中西方文化差异,论述了中国企业的企业文化建设的现状、问题,并根据以往的研究和自己的认识进一步提出解决途径.     

新媒体时代建筑企业文化建设浅探

随着媒体技术的不断发展,新媒体在人们日常生活娱乐中所占的比重越来越大,同时也成为人们获取信息的主要方式之一,人们依靠智能手机广泛利用各种新媒体,因此新媒体也在快速发展,形成了各种形式与多个平台。此外,新媒体在企业文化建设中发挥着重要作用,促进了企业文化的发展,引导舆论,从而实现了建筑企业文化建设的稳步发展。新媒体时代,信息的海量、开放、即时性对员工的工作和生活产生了巨大的影响,也为传统的企业文化建设方式带来更多的革新机会,本文提出了新媒体时代下适应并逐渐形成建筑企业文化建设的有效措施。     

企业文化“四忌”

<正>很多企业都认识到了企业文化的重要性,这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈,很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出,无论我们把企业文化上升到怎样的高度,无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化,如果我们犯了如下的"四忌",那么,我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉,对企业的"身心健康"最终是一种摧残。     

企业内部营销浅探

<正>内部营销是一种把员工当作消费者,取悦消费者的哲学,它是从营销角度进行的人力资源管理。发达国家的许多优秀企业都已经开始注意到内部营销的重要性,并且推行了许多行之有效的内     

国有企业党建与企业文化创新工作浅探

在我国经济建设过程中,国有企业扮演着无可替代的角色。作为我国国民经济建设中的重要组成部分,国有企业的建设和发展不仅直接关系着我国的税收收入、国家经济建设的速度和质量,以及经济建设的转型等,更关系着人民生活质量的提高、可持续发展战略的贯彻实施。国有企业生产资料归全民所有的企业性质,决定了它必须担负传递正能量、构造中国梦的重任;也决定了在进行国有企业改革建设的过程中,必须注重国有企业的党建工作,确立党对企业的正确领导,不断发挥党的先进性和科学性;与此同时,还要加强企业文化建设,在做好国有企业文化传承的同时,必须与时俱进、开拓创新,不断丰富国有企业的文化内涵,做好企业的文化创新,建设出竞争力强,发展健康的企业。