创新型领军企业协同创新的实践与启示——以德国拜耳集团为例

面对新一轮科技革命浪潮,全球领军企业的技术创新已呈现多主体、跨领域、协同并行的特点。以德国拜耳集团为例,对其协同创新的战略与机制进行分析,揭示其合作管理与利益分配特点。研究认为,构建多元化的合作体系、重视颠覆性技术变革、建立合理的合作机制、注重控制和信任的平衡、建立有效的沟通渠道有助于创新型领军企业构建多方协同创新网络,发挥最大协同效应,提升企业创新效能。     

创新型国家视域下的区域科技创新体系建设——以南京市六合区为例

以创新型国家建设为视角,探索区域科技创新体系建设的主要途径,以南京市六合区为例,探索科技创新体系在区域发展中的后发优势及其利用,为实现地方区域经济社会科学发展、和谐发展服务。     

基于传统文化的企业创新文化——以海尔创新文化为例

一、基于传统文化的企业创新文化创新成为大多数公司渴望拥有的特征。但是要创新,了解创新的过程是至关重要的。早期对创新过程的研究强调了研发对产生创意的必要性。(Griliches(1998),Mansfield(1984),Rosenberg(1972))。公司的研发支出与创新之间存在一定的关系,然而这种关系     

创新型企业评选指标体系的构建——以厦门市创新型示范企业为例

根据国家"创新型企业试点工作实施方案",厦门市开展市级创新型企业试点工作,通过认定创新型示范企业,树立企业自主创新典范,推动企业加强自主创新能力建设。本文以厦门市创新型试点企业为例,构建厦门市创新型示范企业的评选指标体系,以促进技术创新引导工程的顺利开展。     

以科技为支撑打造创新型企业

近年来,山东华宁矿业公司在老矿资源面临枯竭的困难形势下,坚持把实施“科技兴企”战略作为加快挖潜、促进发展的突破口,以科技进步为动力,以科技创新为支撑,积极打造自主创新型企业,增强企业市场竞争能力,有力地促进了企业的可持续发展。几年来,公司销售收入、利税、利润等主要经济指标平均每年以60％以上的速度大幅增长,在产矿井连续11年实现安全生产,走在了全省乃至全国同类型矿井的前列。企业荣获“全国模范职工之家”、“全国‘安康杯’安全竞赛优胜单位”、“全国企业化建设优秀奖”、“山东省科技进步先进企业”、“山东省十佳煤矿”等多项殊荣和奖励。     

集聚创新要素 加快创新型企业建设

建设创新型企业是建设创新型国家的必然要求。建设创新型企业既要通过广大企业的积极努力，也要求我们采取有效措施，集成创新资源，加大工作力度，引导和支持创新要素向企业集聚。     

创建创新生态系统培育创新型企业——基于南京市创新型企业的调研

创新型企业是建设创新型国家的重要基础,是新兴产业发展的主要力量,是经济转型升级的强大引擎。对南京市创新型企业建设情况进行了实地调研,走访了8家代表性创新型企业,充分了解南京创新型企业发展现状、剖析存在的主要问题,借鉴国外成功经验,重点对创新型企业的培育和发展提出对策建议。     

打造企业创新工具箱

建设创新型国家,本质上是耍建设创新型企业。目前中国技术创新体系的这条腿“有点瘸”,所以中央一直。在加大力度,包括国资委也下了很大的功夫搞了效益评价,引进管理工具。     

混合所有制特色企业文化建设研究--以广西建华机械有限公司为例

企业文化建设已经成为当今企业竞争不可或缺的重要因素之一。文章对混合所有制企业文化建设发展的环境和迫切性进行了分析,并以广西建华机械有限公司企业文化建设中存在的问题为例,提出混合所有制企业特色,文化建设提升企业核心竞争力的有关建议。     

将创新文化打造成中华主流文化

创新文化是孕育创新事业的基础,是建设创新型国家的灵魂和支撑。创新文化是蕴涵创新特质的文化,是把创新作为文化的文化。构建创新文化对于建设创新型国家具有重大意义,将创新文化打造成中华主流文化,是我们的当务之急。     

积极营造良好环境大力推进创新型企业建设

一、充分认识建设以企业为主体、产学研结合的技术创新体系的重要意义2006年初召开的全国科技大会和随后颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》明确提出,把建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系作为中国特色国家创新体     

试论创新型企业文化

建立创新型企业文化，首先是观念创新，其次是制度创新。创新型企业文化的动力主要来自领导的重视和全体员工的参与。     

浅谈企业文化建设——以台州市某机电有限公司为例

企业文化是企业管理的重要部分,它能提高企业的核心竞争力。从企业文化在中小企业发展过程中所发挥的重要作用及具有的意义出发,结合台州市某机电有限公司的现状和特点,阐述了中小企业在发展道路上如何选择适当的企业文化模式,强化企业管理,更好地推动企业健康、有活力、可持续地发展。     

创新型企业与创新型区域经济的互动机理及对策探讨——以江阴市法尔胜泓昇集团为例

发展创新型经济是当前江阴乃至苏南经济转型的重要战略方向,而创新型企业是创新型经济的主体和基础。本文以2006年被国家科技部、国务院国资委、中华全国总工会评定为全国首批103家国家创新型企业之一的法尔胜泓昇集团为例,探讨其建设创新型企业的发展阶段和发展特征,并从企业案例出发延伸出对企业和区域两个层面双向互动发展创新型企业和创新型区域经济的机理以及对策探讨。     

打造创新型企业巨人建设技术创新型体系——创新型企业试点工作会议在京召开

为了贯彻落实党的十六届五中全会和全国科技大会精神，落实党中央、国务院关于确立企业技术创新主体地位的战略要求，加快建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，2006年，国家科技部、国务院国资委和中华全国总工会共同实施了“技术创新引导工程”，开展了创新型企业试点工作。一年来，试点工作取得了初步进展。2007年2月26日，三部门联合召开了“创新型企业试点工作会议”。     

建设创新型城市的文化要素

在新经济阶段,知识成为经济增长的一个至关重要的内生变量,人力资本与技术创新是知识经济中最重要的环节。20世纪90年代兴起的通过文化政策和规划建设创新型城市的运动方兴未艾,建设创新型城市已经成为当今世界城市可持续发展的重要战略。     

浅谈企业核心价值观——以徐州神龙机械有限公司为例

本文以徐州神龙机械有限公司对企业核心价值观定位和培训员工的经验为例,说明使员工对企业的发展现状和未来前景有清楚的认识,达到加强企业与员工之间的沟通,使企业在具有激烈竞争的经济大潮中有立足之地,就必须加强企业核心价值观的培育和建设.     

三维课题制在企业文化建设中的应用研究——以A公司服务文化建设为例

由文化建设迈向文化管理,是摆在企业文化建设者面前的一个重要课题,文化建设重在文化理念的塑造、传播过程,文化管理重在指导实践、解决问题,只有将文化理念、行为规范切实融入到企业经营管理的各个环节,才能真正发挥企业文化的最大价值。A公司在行业母文化理念指导下,借鉴科技领域部署"课题项目"搞科研攻关的方法,组建服务文化课题项目研究、落实、督察考核组,全员创新推动企业文化管理上台阶。     

创新型企业的创新法则

创新型企业的创新要深刻理解产业发展与企业成长的关系,要对自身创新要素、创新方式与创新目标进行统筹规划,使多层次创新产生协同效应