蔬菜规模化种植与直销模式成本收益现状浅析——以常州市为例

2010-2012年我国部分地区频现"菜贵伤民"与"菜贱伤农"现象,为防范菜价波动风险,各地纷纷倡导蔬菜规模化种植与直销运营模式。一些常州农企积极响应,将蔬菜的规模种植与市场销售相对接,意图通过规模化种植和市场直销的双向优势,达到稳菜价、树品牌、拓市场的目的,为稳定繁荣本土蔬菜规模化种植与直销运营提供支撑。日前,常州市物价局围绕蔬菜规模化种植与市场直销开展了专题调研,旨在通过分析蔬菜规模化种植与市场直销的成本收益现状,为探寻"稳菜价、安民生"建言献策。     

临淄区经济开发公司改革的调查与思考

山东省淄博市临淄区经济开发公司是由原孙娄供销社于1993年6月30日改组而成的区供销社直属企业。该单位横跨孙娄、永流两个乡镇,是一个城镇企业(驻地及多数网点城区连结),现有干部职工73人,网点12处。1989年前的孙娄供销社是临淄区供销社的老大难单位,1989年底帐面亏损额为14万元,潜亏24万元。1990年,新班子组建后,当年扭亏并创利3000元,1991年和1992年分别实现纯利2万元和4万元。     

蔬菜机械化面临的问题与挑战

我国蔬菜种植面积达3亿多亩,从国内看,在种植业中的种植面积仅次于粮食,属于第二位;从国际看,产量占世界总产量40%以上。与其地位不相称的是,我国蔬菜机械化程度很低,大概只有20%左右,距离小麦、水稻、玉米等主要粮食作物差距非常大。而另一方面,蔬菜面临用工难、用工贵的问题比主要粮食作物更加突出,加快蔬菜生产机械化可以说是"刚需"。但我国蔬菜机械化目前存在众多难题,主要表现在蔬菜农艺复杂,农机研制难;蔬菜种植规模小,农机作业难;农机农艺容易脱节,农机配套难;且农机装备技术的储备较少。这是一个宏大的课题和产业,需要研发、生产、销售、推广、运用等方面共同努力。     

对我国直销业的思考

自1990年雅芳登陆中国，拉开中国直销市场帷幕至今已有十几年的时间了。从事直销的中外企业比比皆是，直销范围也已涉及化妆品、保健品、家用电器、玩具、教育用品等等十多个与人们生活休戚相关的领域。中国直销业的发展经历了曲折的历程，直销行业对我国市场经济的发展起了一定的作用。有关法律法规从无到有，对直销的监管积累了不少经验，2005年下半年再次开放了直销市场，将会使直销业步入规范、有序的良性循环。本拟就直销业在我国的产生和发展历程、对我国经济的影响、尚存在的不足及应对措施几个方面谈谈笔的观点。     

大力发展高原特色蔬菜

由于地处低纬高原,云南大部分地区冬暖夏凉、雨量适中、光照充足,全省食用蔬菜种和变种有214个,分属27科83属,此外还有300多种野生蔬菜。目前,全省蔬菜种植面积已突破千万亩,跨入全国蔬菜生产大省的行列。云南的外销蔬菜,已经有了一定的市场和声誉,其中"冬春早菜"在"三北"     

缘何便宜

蔬菜直销市场的菜价比较便宜,广大消费者也极愿意到此类市场购菜。那么,直销市场菜价低的奥秘是什么呢?笔者为此在苹果园蔬菜直销市场进行了调查。 苹果园蔬菜直销市场紧靠阜石路边缘,交通便利。附近有首钢近百栋居民住宅楼,八大处高科技园区,北京军区也与其相距不远。居民、机关、企业、部队对蔬菜的需求量很大。该市场占地1.2万平方米,有营业用房一百余间。目前,该市场人流量日均达到六、七千人,节假日可达万人以上。日均销售蔬菜在15—20万公斤之间。价格比非直销市场平均低10—30％。 直销市场菜价低最根本的原因不是别的,就是直销者集产、运、销为一身,连续运作,减少了流通环节,菜能通过直销者与消费者直接     

北京市农产品流通方式对蔬菜价格上涨的影响

本文分析了北京市蔬菜流通中价格形成特点;说明北京市近年蔬菜价格持续上涨的根本原因是以批发市场为核心的流通体系存在的垄断性和多环节,以及蔬菜零售环节和相关产业的缺陷;提出抑制蔬菜价格过快上涨的根本途径是拓宽批发环节的流通渠道,加快城市蔬菜零售网点建设,发展物流信息产业和扩大蔬菜直销。     

非凡的学习力造就现代直销经理人

<正>越来越多的企业关注直销这一模式,甚至向直销公司转型,这就促使整个直销业人才需求陡增。尤其是优秀的直销经理人,身价更在百万以上。和传统的职业经理人不同,优秀的直销经理人却少得可怜。同时,直销企业与直销经理人之间的信任度,也被公认为是非常低的。直销经理人的"原生态"     

山东华兴:参展蔬菜产业“达沃斯”

<正>近日于江苏常熟召开的有着蔬菜产业"达沃斯"之称的2014中国蔬菜产业博览会上,山东华兴机械股份有限公司参展的多功能田园管理机以及"大田蔬菜项目"吸引了众多参展观众的目光。山东华兴的新产品涉及蔬菜种植、田园管理、作物收获等多种新型农机具,其中多功能田园管理机不仅能实现田间土地的起垄、     

七彩小南瓜 无蔓金丝瓜 易食易观赏

<正>微型观赏南瓜为葫芦科南瓜属草本植物,其瓜颜色鲜艳,有单色、双色和三色相间等,果型趣巧、精致、形状奇特,可观性强,既能在露地、温室种植,又可用花盆栽培,是一种观赏和食用兼具的蔬菜,深受市民欢迎。我们从国内外引进了几十个微型观赏南瓜品种,筛选出早熟、雌性强、连续结果率高、观赏期长、适宜盆栽的微型观赏南瓜品种多个,如金童、     

“订单农业”让永宁农民赚回4000多万

眼下正值蔬菜销售高峰期,当其他地方的农民正在为销售蔬菜奔波之际,宁夏永宁县胜利乡农民却蹲在田头赚大钱。年初,该乡农民与永宁县全味乳品公司签订了177公顷蔬菜种植合同。仲夏时节,他们种植的脱水茭瓜和梅豆等蔬菜已全部收完,每公顷产值达1.5万元左右。另外还有6个品种的蔬菜也陆续到了收获季节。据了解,今年该县订单农业生产达2670公顷,经济效益近4000多万元。面对黄河流量大幅减少的实际情况,永宁县积极采取有力措施,压减水稻种植面积,主攻蔬菜产业,加大了温棚蔬菜、瓜果、饲草种植投入力度,全县春夏蔬菜种植面积达2980公顷。在加大产…     

宁波市两大农业龙头企业组建“联合舰队”

<正> 浙江海通食品集团有限公司是浙江省最大的农业龙头企业,近年来不断丰富“为农服务”的内涵,发展订单农业,与农民结成了利益共同体,实现了产业对接和市场连接,去年加工农副产品14.64万吨,产品直销国际巾场,出口创汇近2000万美元,成为国内生产、出口各类速冻、脱水、保鲜蔬菜品种最多、规模最大的厂家之一。慈溪市蔬菜开发公司成立于1992年,经过几年的发展,成为集引种繁育、蔬果购销、农资供应、基地建设等于一体的大型创汇农业企业,在种苗培育、基地建设、种植等方面积累     

结合当前中国就业形势浅谈直销行业在中国的发展前景

按现代经济理论的理解,直销实际上是将产品的部分利润从代理商、分销商、广告商处转移给直销员的一种经营形式。直销员在直销模式中扮演非常关键的角色,因此直销行业是一个以"人"为主的事业。在当前就业形势非常严峻的情况下,直销行业的发展将有效缓解中国的就业压力,同时直销行业也将迎来其在中国发展真正的春天。     

敢与名牌叫板 高品质产品领先世界

<正> 该公司成立于1999年,是一家集科研、生产、测试、运输、销售于一体的股份制企业。公司生产的"汇源"牌高级润滑油共有9个系列,近百个牌号。生产规模、技术装备、产品档次、销售网络、市场份额等方面均处于同行业领先地位。产品销售至四川、河南、河北、湖北、新疆、江苏、北京、沈阳、哈尔滨等十多个省市。公司如朝阳般蓬勃、健康发展的同时也为各地经销商赢得良好的经济效益。一、技术领先——开创国产润滑油的先河提到"美孚"、"壳牌"这些油中极     

直销行业发展策略研究——基于改善直销行业形象的视角(一)

直销是营销模式的一种,是直销企业雇佣直销商直接将产品销售给顾客的一种方式。时至今日,直销已在全球两百多个国家和地区存在并得到发展;直销进入中国也已有二十多年的历史,但是长期以来受到诸多传销问题的影响和行业形象始终不足的问题,中国直销行业的发展一直得不到社会很好的认可和发展,这在某种程度上也阻碍了直销模式特有优势的正常发挥。本文关注和研究直销行业形象,通过详细阐述直销经济理论、公众认知理论、品牌塑造理论以及整合传播理论,为直销行业形象的进一步研究从理论上提供依据;通过深入考察国内外直销领域的认识和运用、现代社会直销模式的发展与问题、直销行业的正反两方面形象趋势特点,基于历史分析和比较分析等手段,从理论上揭示直销行业形象的问题与提升战略;通过分析直销行业的模式优势,从理论上探讨中国直销行业形象提升的发展策略路径。     

韩、美直销业规制

直销作为一种经营方式,最早源自美国,经过几十年,在世界上得到较大发展。1978年成立的世界直销协会联盟(又称世界直销联盟,英文简称WFDSA),是一个自发性的非政府组织,以各国直销协会联盟的形式代表世界上的直销公司,办公地点在华盛顿,目前加入联盟的有世界上57个国家和地区的直销协会。据直销联盟去年7月公布的数据,2002年世界直销营业额达到850亿美元,拥有销售人员4700万人。2002年,新增直销人员200万人。在日本从事直销的人数非常多,直销员数量占成人人口数量的2%。欧洲直销员数量占整个销售人员数量的13%。在直销所销售的产品中,营养补充品、化妆品、水或者空气净化处理机占最大份额。以美国为例,直销销售的产品中洗涤等家居护理用品占34%,个人护理用品占26%,保健产品占16.5%,娱乐教育产品占6.5%。为了调整直销公司、推销员和消费者之间的关系,规范直销公司和推销员的关系,世界直销联盟制定并颁布了《世界行为守则》(Codeofconduct,又称商德约法),对直销、直销公司、推销员等概念做了明确规定,对聚会、介绍加入、参加费用、培训、奖金、存货、冷静期及退货、推销员退出等做了原则规定。守则的制定,对保护消费者权益,维护推销员合法利益以及维系直销公司公平有序竞争,起到良好作用。我国在加入WTO时承     

直销行业发展策略研究——基于改善直销行业形象的视角(二)

直销是营销模式的一种,是直销企业雇佣直销商直接将产品销售给顾客的一种方式。时至今日,直销已在全球两百多个国家和地区存在并得到发展;直销进入中国也已有20多年的历史,但是长期以来受到诸多传销问题的影响和行业形象始终不足的问题,中国直销行业的发展一直得不到社会很好的认可和发展,这在某种程度上也阻碍了直销模式特有优势的正常发挥。本文关注和研究直销行业形象,通过详细阐述直销经济理论、公众认知理论、品牌塑造理论以及整合传播理论,为直销行业形象的进一步研究从理论上提供依据;通过深入考察国内外直销领域的认识和运用、现代社会直销模式的发展与问题、直销行业的正反两方面形象趋势特点,基于历史分析和比较分析等手段,从理论上揭示直销行业形象的问题与提升战略;通过分析直销行业的模式优势,从理论上探讨中国直销行业形象提升的发展策略路径。     

临淄生产资料公司以改革促发展的调查

山东省淄博市临淄生产资料公司现有干部职工149人,固定资产796万元,下设11个分公司,4个驻外办事处。在计划经济条件下担负着临淄区农业生产资料的计划调拨、供应任务。适应形势的发展,该公司紧紧抓住改革这一主旋律,以建立现代企业制度为目标,以服务为宗旨,以提高两个效益为目的,以开拓经营为手段,促进了企业的发展。1993年,该公司销售额完成7899万元,实现利润77万元,分别比上年增长45.44％和44.45％,成为淄博市供销社农业生产资料行业的排头兵。今年1～5月,公司再创佳绩,实现利润48万元,比上年同期增长48.7％,位列省农业生产资料行业经济效益之首。 临淄生产资料公司的主要做法和经验有三。 一、抓改革,增强企业活力 首先,这个公司抓住用工制度这一环节,全面推行了全员劳动合同制改革,不论原身份如何,一律改为合同制职工,并对年龄大的职工和老弱病残人员实行内部退养。 第二,打破原经营、服务、行管人员岗位,实行了兵选将、将点兵的自由组合、竞争上岗。 第三,改革分配制度,建立起以经济效益定收入的岗位工资加浮动工资制度。 第四,实施股份制改造,加快体制转换步伐,积极创造条件,把原来的企业改组为临淄区生产资料股份有限公司,以原区供销社所有、公司使用的财产折股量化为发起股,并吸收社     

市场要闻

"洋农民"冲击沪郊农业据调查,沪郊乡镇企业的蓬勃兴起,农村70%以上的青壮劳力纷纷"弃农从工",沪郊农业出现了"后继乏人"的趋势。近年来一批"洋农民"却看好沪郊农业天地,远涉重洋来到沪郊,他们租赁土地,经营园艺场,种植了300多个品种的无公害蔬菜;还创办起甲鱼养殖场及培育优质蔬菜种籽的"农产公司"。"洋农民"的高科技种养技术及产加销一条龙的生产、经营体制,正在冲击着沪郊传统的种养模式及经营方式,给沪郊农业的改革发展带来了新的活力、新的希望。     

宁德市将重点发展无公害蔬菜、特色蔬菜、加工蔬菜

<正>如何让市民吃上放心蔬菜?提高蔬菜产品质量安全,将是宁德市蔬菜产业的发展主线。根据规划,宁德市将围绕这一主线,建设高山生态鲜销菜生产和加工原料生产两类基地,着力发展无公害蔬菜、特色蔬菜、加工蔬菜三个重点,力争到"十三五"末期,全市蔬菜种植面积达到128.97万亩,产量达到147.01万t,产值达到51.08亿元。据悉,宁德市将依托独特的山地资源条件和现有产业基础,着力构建优质特色蔬菜产业带;近郊发展