沟通创造价值——企业管理的核心和本质是沟通

知识经济的浪潮和社会的变迁，使得在企业所有的资源中，人力成为最重要、也是最关键的资源。越来越多的企业开始重视人的作用，以柔性管理为核心的管理模式渐渐取代了传统的企业管理模式。柔性管理，即“以人为中心”的管理，强调人在管理中的中心地位，是一种“人性化”的管理模式。而“人性化”的管理模式的一个项重要内容就是沟通，通过沟通来融洽团队、输导矛盾、成就事业……[编者按]     

中小制造企业采购管理模式研究

文章对中小制造企业的内涵进行了界定,从重销售、轻采购、忽视"双赢"等方面分析了中小制造企业采购管理现状及存在的问题;并从构建采购管理组织机构、采购管理信息系统和采购管理模式的保障机制三方面提出了中小制造企业采购管理模式的构建——集中采购管理模式。     

试论国有企业人性化管理

所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式.至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划等,本文对国有企业人性化管理的内涵及存在问题进行剖析,并就国有企业如何有效实施人性化管理提出相应的对策建议.     

关于城市道路人性化设计的若干思考

随着人们对城市道路要求的提高,人性化设计逐渐在城市道路设计中得到发展,本文从城市道路人性化设计的意义和设计措施等方面提出了一些思考和建议.     

对我国人力资源管理模式的的几点思考

随着知识经济的兴起,人力资源管理对企业的发展具有举足轻重的作用。本文首先分析了国内企业几种人力资源管理模式,在对国外人力资源管理模式的借鉴探讨和对我国人力资源管理中存在的局限性进行分析的基础上,本文引出对我国人力资源管理模式的几点思考,并尝试着提出了一些相关建议。     

纯国有企业中非国有产权的界定问题

本文要研究纯国有企业中是否存在非国有产权问题。一般认为,纯国有企业的资本金完全是由国家投入的,所有制单一,在企业改制进行产权界定时,似乎不存在产权争议,不存在非国有产权,应该将该企业的净资产全部界定为国有产权。笔者认为,在一些特殊情况下会存在非国有产权：１国有企业的科技人员发明创造的专利和专有技术,属于非职务发明的,这部分知识产权属于个人产权;２国有企业在股份制改组时,设置的科技股、管理股和创业股,在产权界定时,应界定为个人股;３无全民单位担保而借入资金创办的全民制有制企业,其收益积累的净资产应界定为集体所有     

人性化的企业管理理念应用

现阶段人们越来越重视个人的思想、个人的感受,因而人性化服务、人性化管理变得较为普遍,而且很多企业都在实施人性化的管理模式,本文将主要探究人性化的企业管理理念在企业的重要性,并探讨如何体现尊重人的劳动成果、鼓励并激励人、信任人等方面的人性化理念。     

浅谈企业“以人为本”的人力资源管理

当前我国经济飞速发展,企业的竞争越来越激烈,要想在竞争中获得优势必须要加强企业的人力资源管理,而以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念,我国很多大的企业都采用了"以人为本"的管理模式,取得了一定的成绩,本文主要就如何规范以人为本的人力资源管理进行论述,希望为企业的管理提供一些思考。     

企业效益评价新指标之思考

企业效益评价新指标之思考刘开瑞，陈锟推行现代企业制度首先要弄清什么是现代企业制度？达到什么要求的企业才算达到现代企业？……诸如此类的问题，给企业的财务评价增添了难度。本文拟对企业效益评价的指标进行一些思考。一、企业现行财务评价指标之弊端自１９９３年７...     

问题管理模式在我国企业管理创新中的应用

近年来,随着我国经济和社会的快速发展,以及改革开放进程的加快,我国企业在获得新的发展机遇的同时,也面临更加严峻的竞争和挑战.为了提高自身竞争力,我国企业就必须不断提高企业效率和效益,在严峻的竞争中不断进步和发展.在这种背景下,就需要我国企业在管理中进行创新,优化企业内部结构,最大化提升企业工作效率,而问题管理模式恰好为我国企业的管理创新提供一条新的道路.     

现代企业管理模式创新探析

对于国家而言，创新是一个民族的灵魂，对于企业而言，创新是推动其良好发展的不竭动力。一个国家如果不进行创新，国家的发展就会滞后，同样一个企业如果不进行创新，那么这个企业最终就会在激烈的市场竞争环境中逐渐消亡。在新时期背景下，现代企业的创新最主要的就是对其管理模式的创新，也就是要将创新的管理思想融合到企业的现代管理之中，以科学的、创新的管理经营方式促进企业健康良好的发展，而本文就是对现代企业管理模式创新展开思考和探究，希望寻找出有效的措施促进企业管理创新，使企业获得良好发展。     

明晰产权是建立现代企业制度的首要任务

中央提出到 2 0 10年国有企业要建立比较完善的现代企业制度 ,而现代企业制度的首要特征是产权清晰。因此加强产权问题研究 ,建立适应社会主义市场经济发展的产权制度 ,以法界定产权归属 ,维护国有资产权益不受侵犯等问题 ,就成了建立现代企业制度过程中需要认真解决的问题了。基于上述思考 ,本文就一些有关问题作了初步探讨     

论刑法打击权色交易的必要性与现实途径

以性贿赂为主要形式的权色交易行为在非财产性利益贿赂中具有一定的代表性,其社会危害性较大而且常引发其他职务犯罪,为了解决刑法打击权色交易中存在的定罪难、量刑难等问题,笔者从权色交易内涵的界定、权色交易主体的界定、权色交易的定罪与处罚等方面进行了思考,提出了自己的一些独特见解.     

关于劳务派遣方面法律问题的初步思考

随着市场经济体制和劳动用工制度改革的不断深入,企业与劳动者的关系由过去单一行政管理模式向多元化的模式转变。新的《劳动合同法》填补了我国"劳务派遣"的立法空白,对规范劳务派遣市场,建立和谐稳定的劳动关系有着重要的保证和推进作用。本文就劳动派遣方面的法律问题进行了一些思考,提出了一些建设性的思路。     

我国油田企业清洁生产管理模式研究

清洁生产是一种兼顾经济效益和环境效益的最优生产方式。油田企业面对日益巨大的环保压力,推行清洁生产管理对其可持续发展具有重要意义。文章在界定油田企业清洁生产管理模式的基础上,分析模式设置的基本原则,并对管理模式的具体运作与保障措施进行了研究。     

优化企业物资供应管理模式探究

物资供应管理在企业的管理中占有重要地位,为生产提供物资保障,与企业正常运营和生产效益有直接关系。本文就当前企业物资供应管理存在的问题进行了分析,并提出了相关优化策略,从而探索出一条有效的物资供应管理模式,并且是提高企业经济效益的关键所在。     

对企业绩效考核问题的探讨与分析

企业竞争力的来源有三个基本因素：技术、资本和人力资源。员工行为直接关系到企业组织的效益与发展。因此，有必要对每个岗位的有效行为表现予以界定，而绩效考核过程就是界定什么样的员工行为是有效的过程。绩效考核，是指对员工在工作过程中表现出来的工作成绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价。     

幸福企业才是最好的企业(五) 企业是为员工谋幸福的工具

近些年,员工频繁跳槽、甚至跳楼自杀或者过劳死等新闻,频频见诸报端,已不是什么新鲜事。中国企业的幸福危机常引发我对企业管理模式的深深思考。我认为,导致中国企业陷入幸福危机的一个重要原因是,企业常常被看成是为老板赚钱的工具。正是管理者的这种冷漠才导致了今天我们周围悲剧一次次的发生。员工都是有血有肉的个体,都是具有情感和需求的个体,而企业也应该是有情感的企业。以人为本,为员工谋幸福的企业才能避免悲剧的发生,我们的企业应该成为追逐幸福的人性化企业。     

浅谈人力资源管理在企业发展中的重要性

现代企业管理,说到底就是对人的管理。然而,对于不同的人,备有所长,备有所短,存在差异,人性化的人力资源管理是现代企业管理的发展趋势和方向。现代人力资源管理,就是在整个企业管理中充分整合人性要素,挖掘人眭潜能的一种管理模式。通过有效的人性化人力资源管理,实现企业发展的人才战略和既定的目标。人力资源管理对企业的健康稳步发展至关重要,不可缺失。     

关于加强国有企业成本控制问题的思考

在当前发展阶段下,国有企业内部较为显著的问题是企业成本投入未能得到有效控制,国有企业往往在运营、业务活动处理方面投入过多的成本,呈现出“事倍功半”的现实情况,严重影响了企业内部资源的使用效益,导致企业出现资源浪费的问题。国有企业的成本控制工作作为保证企业投入、产出效益的关键所在,其实际落实效果,对企业后续的发展影响极为显著。但目前部分国有企业成本控制还无法为企业业务活动提供有力的资源支持。国有企业需要从实际出发,针对自身在成本控制制度、意识、管理方法、信息化建设等方面存在的问题进行分析,以推动企业全面提升成本控制水平。本文就如何加强国有企业成本控制问题进行思考,以期为其他企业调整成本控制工作提供一些参考。