以电子申请促进专利代理机构流程管理信息化建设——电子申请客户端管理系统在常见管理模式下的应用及比较浅析

随着我国专利电子申请率的进一步攀升,专利代理机构迫切需要进行全流程、系统化的管理起内部的众多专利申请文档,同时建立起自动化的期限、费用的监控任务帮助专利代理机构管理好繁琐的流程事务。电子申请客户端管理系统由于面向的对象正好涵盖所有中小型、中大型事务所的需求,不仅适应案件存储量和管理复杂度上的快速增长,也能很好的适应专利代理机构在管理规模和组织结构上的变化,非常适合专利代理机构选用。     

专利信息分析服务于科研项目管理的工作流程

针对政府科研项目管理中,科研项目规划制定、申报和立项评审、实施、结题验收、科技成果管理和评价等主要环节中对专利信息分析需求的特点,提出了服务于科研项目管理的专利信息服务工作流程,为专利信息分析在科研项目管理过程中的应用提供了参考。     

律师事务所财务标准化管理分析

本文首先阐述了律师事务所实施财务标准化管理的现实意义,对律师事务所财务标准化的概念进行了归纳,同时对财务标准化管理应关注的内容进行了分析;其次围绕律师事务所财务标准化管理的要点展开论述,针对律师事务所的财务标准化管理提出可行方案;最后做出结论,并对律师事务所的财务标准化管理进行了展望.     

无为即有为——中国传统思想对律师事务所管理的启示

文章从律师事务所管理、生存、发展之道及律师事务所领导者素质这几个方面进行论述,具体分析老子"无为而治"思想的哲学理论和道家思想与律师事务所管理的关系.尝试将东方传统思想与西方现代文明相融合,探索一条有特色的律师事务所管理之路.     

加强党建工作,强化党史教育全面提高律师人员的整体素质--来自广东商盾律师事务所的相关报道

广东商盾律师事务所成立于1996年9月，是经广东省司法厅批准设立的，按国际惯例组建的合伙制律师事务所。该所发展迅速，规模不断扩大，目前已成为惠州市，乃至广东省最具规模的律师事务所之一。在1999年本刊曾经对该商盾律师事务所做了一次综合性的报道，时隔几年，该所在原有的基础上得到了全方位长足的发展，也使记者再一次走近商盾，领悟他近年来的风采与辉煌。近年来的商盾律师事务所，不管在队伍建设，硬件设施还是代理的案件，以及在政治素质上，诚信制度建设上，特别是该所的党史教育工作都为商盾写下了浓重的一笔，永载商盾发展史册。     

中国律师事务所发展模式窥探——以湖南裕邦律师事务所五化模式为视角

随着市场经济的深化,入世后的中国律师事务所在“与狼共舞”的同时,也遭遇了发展困境。从规范层面上看,法律和规章对律师事务所的负责人限于在法定范围内推选,以及律师事务所设立主体严格,禁止其他社会资本的进入,为律师事务所的公司化管理设置了障碍;从现实层面上看,主要表现在思想观念滞后,管理薄弱,业务单一化等,与此同时,律师抱有“各扫门前雪”的观念,团队协作意识较弱,使得律师事务所不能形成专业化、团队化的发展态势。鉴于此,湖南裕邦律师事务所顺应国际潮流,率先在全国提出公司化管理、信息化服务,团队化运作、专业化发展、产业化经营的“五化”模式,具有较强的可操作性,为中国律师事务所的发展提供了可资借鉴的模式。     

浅议传统中小型律师事务所团队化建设

本文根据现代管理的相关理论,运用战略管理、人力资源管理、现代营销、文化建设、行政管理等知识和工具,从组织结构、制度设计、运行安排等方面,对实现传统中小型律师事务所团队化建设的前提、路径、运行进行了初步探讨.     

专利诉讼的时空选择机理——一个基于动态竞争视角的理论框架

鉴于专利诉讼数量显著增加，并超越单纯的法律案件性质，专利诉讼已成为企业动态竞争中的重要武器，进而成为企业专利战略管理的关键环节。从动态竞争角度看，专利诉讼的时间和地点选择对诉讼结果以及竞争的影响尤为关键。通过总结专利诉讼研究文献和动态竞争理论，从动态竞争视角构建专利诉讼时空选择机理、效应的理论框架模型，有助于进一步开展实证研究，也有助于企业把握专利诉讼的本质，在动态竞争中积累优势。     

我国六城市专利条例比较分析

在区域竞争日趋激烈的知识经济时代,城市的专利制度设计直接影响到区域科技进步和经济发展。首先对上海等六城市专利条例的制定时间、宗旨、任务作了总体比较,接着对政府专利管理措施、职务发明的激励和约束机制以及专利服务机构规定等进行了比较分析,最后总结了各城市专利条例的特点。     

高校专利商业化中的企业需求驱动策略研究

企业是高校专利商业化运用的市场主体,高校在专利商业化过程中加强对企业需求的管理是实现高校专利技术与市场应用对接的最佳途径,有利于促进高校专利的商业化运用。文章借鉴产业营销领域的客户需求理论,将高校和企业视为专利商业化情境中的供给方和需求方,从专利技术产品、服务和关系三个方面阐述企业需求的具体内容,并根据需求内容的差异将企业需求区分为产品主导型、服务主导型和关系主导型三种类型,将高校专利商业化活动驱动下的企业需求演化过程分为企业需求形成、企业需求累积增长、企业需求演变三个阶段,结合企业需求的内容及类型研究高校在不同阶段的企业需求驱动策略。研究结论对于我国高校的专利商业化运营机制的建立以及商业化实践具有一定参考价值。