内衣代理商十大成功法则

<正> 二线内衣品牌的成长史其实也是一部内衣代理商的成长史,一个二线品牌在某区域市场操作的成功与否,很大程度上取决于该区域的代理商。操作同一个品牌,不同的代理商运作出来的业绩可能会是天壤之别。那么,如何才能成为一名成功的内衣代理商呢?     

手机总代如何实施业务转型

<正> 大型手机代理商有多大?时至今日,一个大手机代理商甚至会拥有多达三十几家分公司,一两千人的覆盖全国的队伍和几千家建立了贸易关系的零售店,以及数十亿的营业额。本文所指的就是这些大代理商。     

议会餐厅中的VIP——丰田汽车（欧洲）公司柏林奖励旅游活动

活动计划——奖励优秀代理商 丰田公司每年都会针对其欧洲市场中表现领先的代理商进行一次年度奖励回馈活动。其中业主和高级管理人员是奖励活动的主要对象。丰田公司将为参加丰田公司内部奖励计划的人设计一次旅行,同时鼓励这些人带着他们的伙伴客户一同前往。     

代理商定价影响因素分析

代理商在投标或销售产品时,价格关系企业的利润和发展。文章从影响代理商定价的不同角度,总结出影响代理商定价的八个主要的因素,并对影响代理商定价的因素进行了详细的分析,希望对代理商进行定价时有所启发和借鉴。     

以做代理为诱饵 设下连环骗局

<正> 龙经理被以优惠条件聘为代理商10月中旬,位于深圳市福田区八卦北路的某商贸公司,分管业务的龙经理接到个长途电话。对方自称姓张,是武汉龙昌实业有限公司的业务经理,其公司主要生产用于海水养殖的防化布,现在正征求各地的代理商,询问该公司是否有兴趣做深圳地区代理商。龙经理听后,犹豫了一下,他考虑到自己公司刚创办不久,需要拓展业务,原则上便答应了。     

公关变形记

当前实际情况是,企业和广告代理商合作难如人意,鲜有配合默契令人耳目一新的案例出现,企业和代理商互相指责,一个满腹牢骚,一个一肚子委屈。究其原因,广告代理机制不完善是客观环境,方案水平是一个方面,另外一个重要方面是操作,三分方案,七分操作,操作的效果与企业组织管理、代理商运作及企业与代理商合作     

刘桂兰:泪中有阳光

<正>寒冬的凌晨,大多数人早已在温暖的被窝中酣然入梦。军兰企业却人声鼎沸、灯火通明。"我们等不及了!"从外地风尘仆仆赶来的代理商嚷嚷着,"来,我帮你们包装,能快点。"几个代理商说着就加入了工人的队列。直到     

中国广告代理业务更替榜

从2008年开始,《中国广告》将和胜三管理咨询公司共同推出中国市场上的代理商新业务得分榜。每两个月,我们会追踪中国的4A创意代理商和媒介代理商的表现。所有的入榜信息都来自于代理商的新业务赢得以及业务的转换。我们不会将代理商现有的业务计算入内。对于     

把代理商管住

多年来，许多企业在发展了代理商之后，就撒手不管，这种思想带来的严重后果，是选择代理商时不谨慎，只要有人肯做就行。因此管好代理商是当务之急。要管住代理商，可从这样六个方面着手。     

内衣代理商 八大成功法则

<正>一、选品牌不能随意一定要选准陕西某代理商一年之内换了3个品牌,第1个品牌因为产品风格太欧化,不适合,在3个月后换了；第2个品牌做了约半年,价格太高,始终打不开市场,只好作罢；第3个品牌刚做了不到3个月,该品牌的厂家就专门做外单加工去了,不再做内销产品,该代理商也只好退出。一年     

厂家:注意提升代理商的销售素质

<正> 对于厂商来说,好的产品是决定市场成功的重要因素,但流通渠道对产品能否取得成功同样重要。如果仅仅停留在不断寻找代理商、发展代理商这个单纯的层面上,动辙宣称全国的销售网络多么强大、代理商多少多少,而忽视了代理商的素质,这样的做法对厂商来说,实际上存在着极     

新型大棚支架 耐压耐腐又省钱

<正>召开代理商交流大会新型大棚支架机展现卓越性能今年5月6日,郑州航天科技公司召开了新老代理商交流洽谈大会,参加本次盛会的有四五百人。近百家代理商欢聚一堂,交流经验心得。与会人员参观     

潍柴集团召开2012海外战略代理商大会

6月19日,潍柴集团2012年海外战略代理商大会召开。来自全球40多个国家的100多名代理商出席了大会。这是继6月18日在济南成功召开"山东重工海外战略代理商大会"之后,     

乐当家蒸汽拖霸型号多 经销二代产品利润大

<正>乐当家第二代蒸汽拖霸下线后.独特的产品人性化外观设计:独有的蒸汽大小调节功能;独家的四大系列几十个颜色选择:独创的无加盟费零提货代理模式,引起了小额投资者的极大关注,不到2个月的招商宣传.这种属国内空白的第二代更新换代产品。就发展了几十家代理商,订货3万多把。记者随意连线了山东黄岛的代理商马强先生     

发展专厅强于专卖店——中国2～3线品牌服饰的发展思考

<正> 中国地大物博,市场变化无常,各地错综复杂。市场的承受能力、经济水平、消费方式也不一样,给各品牌在制定市场策略,启动终端、渠道方案方面都增加了不少变数,不论厂家还是代理商都会觉得束手无策,稍不留意就会掉入歧途。笔者多年从事中国经销商的培训与咨询,对中国代理商的市场环境和目前处境均有详细分析和考证,现笔者将对中国服装行业终端渠道发展的研究成果作一分析,供厂家及代理商参考。中国有5个市场:     

中国广告代理业务更替榜(媒介代理2008年1月-2月)

从2008年开始,《中国广告》将和胜三管理咨询公司共同推出中国市场上的代理商新业务得分榜。每两个月,我们会追踪中国的4A创意代理商和媒介代理商的表现。所有的入榜信息都来自代理商的新业务赢得以及业务的转换。我们不会将代理商现有的业务计算入内。对于区域的以及全球的业务,我们将会以固定的比率折算成其在中国的业务。     

根据厂家需要 做合格代理商

<正>选择代理商是企业一项至关重要的市场战略任务。是企业将产品推向市场的最佳途径。在市场竞争越来越激烈的今天,随着商业格局的转变,全国性大卖场的扩张,有志于做代理商的投资者,必须了解厂家需要的标准,然后才能有意识地培养相关的素质。那么,厂家到底需要什么样的代理商呢? 1．经营理念一致代理商的经营理念能够和厂家高度统     

中国广告代理新业务得分榜（2009年1月、2月）

从2008年开始至今，《中国广告》和胜三管理咨询公司共同推出了中国市场上的代理商新业务得分榜。每两个月，我们将会追踪中国的4A创意代理商和媒介代理商的表现。所有的入榜信息都来自于代理商的新业务赢得以及业务的转换。     

新型大棚支架 耐压耐腐又省钱

<正> 召开代理商交流大会新型大棚支架机展现卓越性能今年5月6日,郑州航天科技公司召开了新老代理商交流洽谈大会,参加本次盛会的有四五百人。近百家代理商欢聚一堂,交流经验心得。与会人员参观了新型大棚支架样板工程和生产车间,用现代航空技术应用的高复合材料制成     

中国广告代理业务更替榜（2008年1月-2月）

从2008年开始，《中国广告》将和胜三管理咨询公司共同推出中国市场上的代理商新业务得分榜。每两个月，我们会追踪中国的4A创意代理商和媒介代理商的表现。所有的入榜信息都来自于代理商的新业务赢得以及业务的转换。我们不会将代理商现有的业务计算入内。对于区域的以及全球的业务，我们将会以固定的比率折算成其在中国的业务。