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供应商管理库存(VMI)正在被越来越多的企业所采用,它优化了企业的供应链体系,节省了企业库存成本,使企业的效益及效率不断得到提高,于是有效的实施VMI便成为了企业库存管理的关注重点。分析了VMI的运作方式,阐述了实施VMI的基本原则和基本内容,提出了实施VMI的步骤,详细而全面的论述了VMI管理库存在企业中的实施。 相似文献
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以n个零部件供应商与1个制造商组成的供应链为研究对象,假设外界需求确定.充分考虑实施VMI前后,订货(配送)主动权的转移导致订货(配送)策略的不同,以及制造商对各零部件需求速率的不同,导致其对各零部件的订货周期也不一致的情况。通过建立数理模型,对实施VMI前后供应链各节点的经济效益进行比较,在此基础上,深入探讨制造商销售价格不变时,实施VMI后是否存在一个合理的供应商销售价格区间。该区间的价格既能弥补供应商因管理制造商零部件库存多消耗的成本,也能使各供应商和制造商的经济效益都有所提高。为VMI模式在供应链环境下成功地实施提供理论依据. 相似文献
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苏慧颖 《中小企业管理与科技》2011,(12)
VMI是一种新的供应链库存管理方法,它打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,具有传统库存管理模式无可比拟的优势,但是这种模式把库存责任从买方转移到了供应方身上,使供应商面临更多的风险.本文在介绍VMI的基础上,指出了供应商在实施VMI过程中所面临的风险,并提出相应的解决方案. 相似文献
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由于非核心电子在供应链中无法占有核心地位,所以在推行实施VMI管理的时候,往往会遇到一系列的困难,最终导致实施不成功。为使VMI能够在非核心电子企业成功实施,从以下几个方面进行了针对性的讨论:首先,讨论了为什么非核心电子企业要实施VMI;其次,分析了在非核心企业实施VMI的可行性;第三,如何在非核心企业实施VMI;第四,在非核心企业实施VMI后的评估;第五,出现了VMI管理上的缺陷如何补救?最后,使用实例来说明在非核心企业实施VMI所带来的好处——牛鞭效应的消除,从而优化了供应链,降低了物流成本。 相似文献
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通过供应链协调决策问题与供应链存货融资的结合,提出了供应链存货融资作用。通过结合回购、VMI、价格补贴等供应链协调决策提出供应链存货融资的业务流程和业务模式。 相似文献
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VMI在汽车零部件供应链中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
根据供应商管理库存(VMI)的基本原理,本文将VMI应用于汽车零部件供应链中,寻求VMI在汽车零部件供应链中的运作模式,并引入第三方物流协助汽车零部件供应商管理库存. 相似文献
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结合HITACHI的VMI供应商培植的案例,探讨了面向S-F二级供应链的核心制造企业培植VMI供应商的程序和策略及其所带来的启示,为我国企业实施VMI提供借鉴意义。 相似文献
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基于VMI模式的供应链分析 总被引:2,自引:0,他引:2
供应链管理是21世纪全球企业理论研究和实践应用热点之一。而供应商管理库存(VMI)作为一种新的合作关系,正受到企业界和理论界高度重视。VMI模式对整个供应链效益提高非常明显,但VMI模式对供应商经济效益的影响一直处于争论之中。文中分析了供应商在实施VMI过程中,下游零售商对其"挤压"所产生的经济影响,认为由于供应链中不同主体利益冲突,VMI的实施远没有理论上那么容易;并提出了推进VMI模式的应用、实现其节约存货成本功效的具体措施。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的今天.越来越多的企业认识到供应链管理对提高自身竞争力的重要性。基于供应链的供货方管理库存(VMI)系统作为一种有效的补货机制,能对零售渠道的需求信息做出积极正确的反应,能提高供应链整体的运作效率。但是,供货方管理库存系统的运作是一个复杂的过程,在这个过程中,许多因素将影响它的成功运作。在论文中.我们主要从以下四个方面对VMI系统成功运作的条件进行分析:(1)上下游企业战略的高度一致;(2)必要的信息技术支持;(3)良好的第三方物流平台;(4)合理的风险防范机制。 相似文献