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汤庄煤矿是一个有近40年开采历史的老矿,原设计年生产能力21万t,最高生产能力曾达到30万t,3对生产矿井已报废停产两对,可采储量仅余30多万t.现有多种经营厂网点16个,其中在建项目两个.全矿共有固定资产1.305亿元,在职职工1250人,离退休职工1392人,精简下放228人. 相似文献
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开滦局唐山矿是一座有120多年开采历史的特大型矿井,年产原煤300万吨以上,现有职工 13000多人。由于开采历史长,形成了井深巷远、系统复杂、灾害多的特点。实现安全生产的难度大。1980年至1996年百万吨死亡率为 1.109,几乎每年都发生死亡事故。近年来,唐山矿把提高安全可控程度做为实现安全生产的出发点和落脚点,积极探索出一套比 相似文献
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如何使衰老矿井达到衰而不老,在市场经济大海之中获得生存和发展,是一个值得探讨的重要问题。现仅以开滦赵各庄矿为例,提出老矿挖潜的几点浅见。一、衰老矿井的几个共性问题1.环节多,战线长,产量逐年下降。开滦赵各庄矿已有80多年的开采历史,水文地 相似文献
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《武钢政工》2007,(2):15-17
大冶铁矿是一个有着116年历史的老矿。主要为武钢提供铁精矿和球团矿。全矿现有在岗职工3072人,离退居休职工8355人,党员2601人,有12个党总支、80个党支部、96个党员责任区、269个党小组。根据公司创建“四好”领导班子活动的总体要求,我们确立了“以创新促创建、以有效带有为、以活动变活力”的思路,不变调、不松劲、不停步,抓班子、强管理、抓机遇、促发展,带动了百年老矿经济、文化复兴,促进了生产经营顺行。矿先后荣获全国绿化先进单位、全国工业旅游示范点、湖北省文明单位、湖北省五一劳动奖状、黄石市思想政治工作创新企业、黄石市先进基层党组织称号。 相似文献
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1992年，原煤炭部作出加快建设高产高效矿井的决定。经过10多年的实践，全国先后建成近150处高产高效矿井，有些矿井达到了世界领先水平。但是，一些传统老矿由于思想观念、地质条件、矿井先天设计、企业经济能力以及冗员包袱等多方面原因,高产高效建设进展迟缓。如笔者所在的平庄煤业集团公司，始建于1958年，目前年产1100万吨，直接生产及生产辅助人员近2万人，两个露天矿，四个井工矿，井工矿现有三个综采队，只有一个能达到年产百万吨生产水平。公司的机械化水平、生产效率、矿井效益与高产高效矿井标准差距很大。全国类似的矿井数量很多，如何加强这些传统老矿的高产高效建设，是实现煤炭工业可持续发展的重要问题。 相似文献
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我矿是一个开采七十多年的老矿。矿井核定生产能力260万吨。共有职工一万六千多人。1981年1月矿务局党委把我由副矿长提为矿长。在工作中我深深感到,要想办好一个企业,必须实行党委领导下的矿长负责制和职工代表大会制,实现党委集体领导、职工民主管理、矿长生产行政统一指挥。从一年多的实践情况看,效果是好的,既加强了党委对企业的政治思想领导,又改善和强化了企业的生产行政管理,保证了生产等各项任务的完成。从去年1月到今年6月,月月 相似文献
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我们山东坊子煤矿是一个年产原煤30多万吨的百年老矿,全矿在册职工5600人,离退休人员和职工家属达4600人,营业外支出每年高达1100多万元。建国40多年来,除1960年千军万马齐上阵,生产不计成本,帐面没有亏损外,长期以来一直亏损,1992年亏损高达2902万元。虽然没有被列入亏损大户的行列,但实际上是亏损大户中的亏损大户。在这种困难情况下,我们带领全矿职工坚定不移地走老矿转产、扭亏为盈的路子,取得了初步效果。1993年比1992年减亏2652万元,比计划减亏 相似文献
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一、依靠职工群众是搞活老矿经济的前提我矿1991年经中煤总公司批准核销统配生产能力,作为无能力矿井。矿井退役后,由于新井接替不上,人员调不出,生产吃不饱,富余人员增多。老矿摊子大,人员多,安置任务重,企业转产难,亏损严重。为摆脱困境,我矿确立了“依靠职工群众振兴老矿”的指导思想。我们在工作中,针对衰老矿井实际,坚持依靠职工群众,狠抓企业的振兴和发展。 相似文献
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新汶矿务局孙村煤矿是一座具有近百年开采历史的老矿,设计年生产能力60万吨,随着时间的推移,矿井开采深度不断加大,在走向市场的过程中,面临许多无法回避的困难: ——井深路远。矿井垂深已近1000米,职工上下井要用近4个小时,时间利用差,设备运送困难,不安全隐患多。 ——矿老包袱重。由于建矿时间长,企业要背着沉重的包袱参与竞争。 ——温度高。工作面平均气温达摄氏30多度,致使职工体耗增加,疾病增多,工效降低。 ——压力大。由于矿压大,造成巷道变形大,破坏严重,维护日趋困难。 ——环节多。目前矿井的排水、运输要分三级接力提升,运煤系统总长度8.23公里,设备占用多,生产投入多,人员分散,成本高。 ——条件差。矿井地质条件复杂,断层多,水、火、瓦斯、煤尘、顶板五害俱全,冲击地压也“趋火打劫”,时有发生。 孙村矿面对如此多的困难,近年来却取得了令人折服的成绩:连续13年年产原煤百万吨以上;到目前已连续11年百万吨死亡率保持在“1”以下,连续1000天实现井下安全生产;经济效益也年年提高。先后被命名为“第一批综合防尘达标矿”、“现代化矿井”、“煤炭工业二级企业”…… 孙村矿在十分困难的条件下走向市场,保持了长盛不衰,其奥秘何在?为此,本刊编发了这组系列报道。 相似文献
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平顶山天安煤业股份有限公司一矿是一个具有50年开采历史的老矿，随着矿井开采的不断进行，矿区所积累的煤矸石山有四座．从地下排出的矿井水经简单沉淀后直接排放到地表，对农田和地面水资源造成污染．破坏了矿区生态环境。在从粗放经营向集约经营的转变过程中，平煤一矿以建设和谐矿区为目标， 相似文献
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新汶矿业集团孙村煤矿是全国最深的矿井之一。矿井开采历史久远，矿山压力大、地应力高、通风网络复杂、高温热害严重，战线长，运输环节多，地质条件和生产系统复杂。近年来，孙村煤矿坚持“科学技术是第一生产力”的思想不动摇，以打造一流矿井为目标．从矿井整体到局部，全面进行生产系统改造，有效地促进了矿井安全生产，使老矿焕发出勃勃生机。 相似文献
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深化改革面向市场重视矿井生机与活力萍乡矿务局巨源煤矿张党生岑代全我矿是一个具有３０多年开采历史，资源萎缩的老矿，由于历史和现实的原因，长期以来，原煤生产用人多、工效低、成本高，产量上不去，亏损大，一个年产仅２０万ｔ的矿井，用工人数多时高达３２４０人，... 相似文献
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西德煤矿在第二次世界大战时受到严重破坏。战后开始恢复生产,但技术落后,效率很低,成本很高。加上当时中东廉价石油大量输入,煤炭的竞争能力弱,严重束缚着煤炭的发展。为扭转这种局面,他们采取了一些措施和政策,主要对老矿进行技术改造,关闭一些生产困难的矿井,合并小矿为大矿,采用新工艺、新设备,提高机械化、自动化水平,实行科学管理,大搞综合利用,发展炼焦和发电等,很快使煤矿得到了发展。如萨尔煤炭公司5个矿,1977年每个矿平均日产原煤12788吨,共有23个工作面,每个工作面平均日产原煤2470吨。全公司共有职工21844人,其中采煤工人15030人。井下工效率为4.75吨/工(折原煤7.12吨/工)。公司5 相似文献
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一、老矿的概念所谓老矿是指进入衰老期的矿井。根据开滦的实际,我认为矿井进入衰老期主要有四个标志:第一、开采消耗储量超过矿井可采储量的2/3以上;或是矿 相似文献
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努力探索提高企业经济效益的有效途径——枣庄矿减人提效，实行“三条线”管理的情况调查枣庄矿务局赵振艾枣庄矿是个有百余年开采历史的老矿，１９９２年注销生产能力。几年来，一些职工陆续分流到多种经营，但绝大部分人员仍旧维持煤炭生产，年产量由１２０万ｔ衰减到４... 相似文献
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安全质量标准化工程是企业发展的基础工程、生命工程和效益工程，对于构建煤矿安全生产长效机制．促进煤矿安全生产形势持续稳定具有重要意义。作为一个有着56年建矿史的老矿，大同煤矿集团小峪煤矿自2004年加入同煤集团以来．不断加快老矿改造的步伐．为了更好地推进安全质量标准化建设工作．小峪煤矿立足“三高”．整体推进．开创出老矿井安全质量标准化建设的新途径．实现了以安全质量标准化建设助推安全生产转型跨越。 相似文献
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峰峰集团薛村矿作为具有50年开采历史的老矿。随着矿井的不断延深,地质条件异常复杂,安全形势十分严峻。为扭转安全困境,薛村矿在不断强化安全管理和监督检查的基础上．全面强化班组管理基础．充分发挥班组的自主管理作用,激发班组内在安全管理活力,实现了“以班组安全保区队安全．区队安全保全矿安全”的目标。 相似文献
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临沂矿务局成立于1960年,目前全局主业共有五对生产矿井和两对在建矿井,生产矿井中古城矿、株柏矿为骨干矿井,塘崖矿、褚墩矿、草埠矿为资源枯竭矿井。至2002年末,在册职工9613人,全局资产总额126940.7万元,负债122058.3万元,净资产4882.4万元,资产负债率为96.2％。至2001年,已连续29年亏损,累计亏损额高达56067万元,至2002年末,在煤炭市场好转的情况下,只实现利润76万元。 一、临沂矿务局当前面临的主要困难 相似文献