企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新,实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析,阐述管理人才管理问题的原因,最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。     

企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新，实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析，阐述管理人才管理问题的原因，最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。     

基于油藏经营管理模式的油公司预算管理研究

从油藏经营管理模式入手,分析了油藏经营管理的组织结构、工作模式及对预算管理的要求,通过阐述当前油公司预算管理存在的问题,提出了在油藏经营管理模式下油公司如何加强预算管理的原则、思路和保障措施,并给出实施意义与作用.     

基于油藏经营管理模式的油公司预算管理研究

从油藏经营管理模式入手,分析了油藏经营管理的组织结构、工作模式及对预算管理的要求,通过阐述当前油公司预算管理存在的问题,提出了在油藏经营管理模式下油公司如何加强预算管理的原则、思路和保障措施,并给出实施意义与作用。     

浅议管理会计在企业管理中的应用

管理会计相对于财务会计具有较大的区别。管理会计通常将企业的资金运动作为考察对象,其目的是有效提高企业的经济效益,并为企业经营管理提供科学的决策依据。管理会计对于企业经营管理决策以及绩效考核具有重要的作用。本文针对管理会计在企业经营管理中的作用,提出了加强管理会计在企业经营管理中运用的策略。     

新常态下经营管理工作的思考

本文从基层火力发电厂的经营管理现状为出发点,对新常态下招投标、合同管理、燃料管理、物资管理、预算管理等方面进行了认真思考,并提出了针对性的管理措施,对当前火力发电厂加强经营管理工作具有借鉴意义。     

管理会计在企业经营中的作用

<正> 经济全球化进程的加快,知识经济、信息时代的日益临近,给企业管理者提出了更高的要求——完善经营管理,深化管理会计。完善经营管理需要深化管理会计传统管理会计不能适应经营管理需要,主要表现在: 1.传统管理不能适应企业环境的变化。 80年代以来,企业面临的环境发     

试论培育和完善企业管理理念

所谓管理理念,是指在企业经营活动中产生并用以指导企业管理行为的理论概括。科学的管理理念是在成功企业家的经营管理实践中创建完善的,而不是任何人的管理行为都能形成完善的管理理念。只有企业的经营决策者在自己的经营管理活动中,有意识的对自己的管理行为进行科学规范,产生某种管理理念萌芽,并有意识地运用这萌芽的理论指导自己的经营管理活动,取得成功后再加以理论规范,就形成了对自己的经营管理活动有目的、有预见、有规则的指导,使企业经营活动有成效。     

论五项运营机制在明一西块试点的应用

五项运营机制是一个相互作用、协调统一的有机整体。通过在明一西块运用五项运营机制进行过程管理,细化油藏经营管理链(工作流)上每一个环节的工作内容、工作标准、运行程序,促进技术管理、经营管理、生产管理、监督监察和党群工作的有机融合,确保油藏经营管理业务科学规范有序高效运行。     

企业专利管理略论

文章认为,企业专利管理是企业经营管理的重要方面,在企业经营管理中占据十分重要的地位。企业专利管理围绕企业专利申请、授权、保护、利用等方面进行。     

资本经营:现代公司管理创新的主题

国内外企业发展的历史表明,企业环境和形态的发展变化,必然会带来经营管理主题的转移。如果说工业化时期企业经营管理的主题是产品的生产管理、在市场化时期企业经营管理的主题是商品营销管理的话,那么在现代公司制度成为发展趋势的今天,企业经营管理的主题已转向了资本经营并成了人们关注的一个热点。     

企业战略管理创新八大关键

战略经营和管理是我国企业比较薄弱的环节,战略性管理人才也很缺乏,专家预言,作为世界贸易组织的成员,中国企业的战略经营管理将面临挑战.针对战略经营管理的时效性,企业战略经营管理必须立足于今天的历史实效、现实情况以及企业所处的地域行业和企业规模,企业战略管理的领导人应当把握以下八大问题:……     

探索区块经营管理在油田开发经营中的应用

本文结合目前我国油田开发管理现状,在对油藏经营管理的相关问题进行了系统研究的基础上,提出在油田开发管理中引入区块经营管理的思路,探索油田开发油藏经营管理的新模式。     

乡镇企业成本管理的问题、成因及改进措施

一、乡镇企业传统成本管理方法的问题 （一）乡镇企业成本管理侧重于宏观需要 成本管理是企业经营管理的重要组成部分，成本管理的主体应该是企业，成本管理的动力也应来自企业内部经营管理的需要，但是某些企业并未充分意识到这一点，成本管理仅限于国家颁布的财务法规中相关成本条例的遵守和执行。成本管理侧重于客观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。     

国有商业银行财务管理改革初探

一、财务管理在现代商业银行经营管理中的定位 从狭义上说，商业银行财务管理只包括成本管理、费用管理、预算管理、财务分析等内容；从广义上讲，商业银行财务管理是商业银行根据内外部经营环境和自身业务发展的需要，对经营管理中的资金来源和资金运用等进行有效的组织、计划、核算、监控、分析、考核等，从而实现经营管理目标的一系列管理活动的总称，包括预算管理、资产负债管理、资本管理、成本管理、风险管理、业绩评价等。     

浅析油田企业的区块成本管理

油田企业自推行油藏经营管理和全面预算管理以来,建立了以成本预算为中心的成本管理模式,但不能较好地体现油藏经营管理的特点。油藏经营管理要求细化成本核算对象、实行成本分级管理。油田企业的区块成本管理就是依据油藏经营理念,以区块(油藏     

提升企业经营管理能力的有效策略探讨

企业经营管理能力是现代企业发展的重要基础和保障。本文从经营管理能力的概念入手,从三方面论述了社会经济新常态下提升企业经营管理能力的重要性和必要性,剖析了当前我国企业经营管理能力培养中存在的经营管理制度不健全、经营管理人员整体素质不高、职业化程度低、经营管理机制和模式比较落后等问题,并对提升企业经营管理能力提出了以下对策建议:一是加强企业经营管理人才的优化配置;二是提升企业经营管理人员理论水平和管理能力;三是加强企业经营管理人员能力素质培训;四是合理确定企业经营管理人员薪酬。     

论五项运营机制在明一西块试点的应用

五项运营机制是一个相互作用、协调统一的有机整体。通过在明一西块运用五项运营机制进行过程管理，细化油藏经营管理链（工作流）上每一个环节的工作内容、工作标准、运行程序，促进技术管理、经营管理、生产管理、监督监察和党群工作的有机融合，确保油藏经营管理业务科学规范有序高效运行。     

我国企业成本管理的弊端及成因

一、现阶段成本管理模式的弊端 (一)企业成本管理侧重于宏观需要.成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,成本管理的主体应该是企业,成本管理的动力也应来自于企业内部经营管理的需要,但是有些企业并未充分意识到这一点.     

资本经营：现代公司管理创新的主题

资本经营：现代公司管理创新的主题程国定国内外企业发展的历史表明，企业环境和形态的发展变化，必然会带来经营管理主题的转移．如果说工业化时期企业经营管理的主题是产品的生产管理、在市场化时期企业经营管理的主题是产商品营销管理的话，那么在现代公司制度成为发展...