财务共享服务中心模式的利弊探析

随着跨国公司全球经营战略日益发展，其分支机构延伸到了世界各地。为有效控制集团的现金流，统一部署公司的财务管理制度和财务流程，实现对对分支机构的高效管理，财务共享服务中心应运而生。     

论汇率风险对跨国经营财务战略的影响

外汇市场风云变幻,即期汇率和远期汇率的差异使之愈加扑朔迷离,跨国公司因其国际业务而承受越来越严重的汇率风险,因此,当今跨国公司围绕美元、日元、欧元和我国人民币汇率变动作出相关的财务安排,就具有突出的重要意义。本文在汇率风险的理论基础上,分析了汇率风险对跨国公司财务战略的影响,并提出跨国公司在制定其财务战略时必须事先预测汇率风险对自身的影响,然后根据其他外部环境来确定规避汇率风险的方法。     

财务共享服务中心模式的利弊探析

随着跨国公司全球经营战略日益发展,其分支机构延伸到了世界各地。为有效控制集团的现金流,统一部署公司的财务管理制度和财务流程,实现对对分支机构的高效管理,财务共享服务中心应运而生。     

跨国企业财务外包的质量控制研究——以A跨国公司为例

跨国公司选择财务服务外包能有效降低财务服务成本、提高财务服务质量、增强与服务对象的沟通效率,但同时也具有委托代理风险、财务信息泄密风险、知识侵蚀风险等。面对跨国财务服务外包所面临的风险,跨国公司可将战略重要低的财务活动外包给接包方,并建立财务服务外包质量评价体系,从而保证财务服务外包的顺利运行。     

浅谈企业的财务战略管理——以中小企业为例

财务战略管理是企业健康持续发展的必由之路,也是企业在当今跨国公司兴起和市场逐渐国际化的时代下必须接受的挑战。因此,财务战略管理对中小企业来说非常重要,应规范财务战略规划,根据自身发展前景和外部条件明确财务战略的选择,选定合适的战略,并积极进行管理创新,达到企业健康持续发展的目的。     

跨国公司在中国本土化经营的启示

随着跨国公司全球化经营的不断深入，“本土化”经营已经成为其重要的发展战略手段。本文分析了跨国公司在中国本土化经营动因及给中国带来的影响，以此为中国企业实现海外经营，拓宽思路，寻求新的出路。     

跨国公司全球资金管理集中化:目标、意义、技巧

<正> 鉴于跨国公司(MNC)财务战略管理的使命,是针对在不同国家、不同货币和不同经济、政治及社会条件下产生的贸易、投资和借贷往来所引起的资金运动进行调节和控制,跨国公司资金集中管理也就成为其财务战略管理的一个不可缺少的组成部分。在当今世界各国货币比     

业财融合视角下国有企业财务战略的转型路径

<正>随着我国经济的快速发展和全球化的不断深入，国有企业作为我国经济的重要支柱，在市场竞争中扮演着重要的角色。国有企业实现财务战略转型是其实现可持续发展的关键举措之一。然而，当前国有企业在财务战略管理方面仍存在一些问题，如投资战略单一、筹资渠道狭窄、利润分配机制不够科学等。     

浅析跨国公司现金管理

跨国公司的现金管理是营运资本管理中的一个重要组成部分,对跨国公司的整体营运资本的管理意义重大。跨国公司现金的集中管理方式有减少现金占用量、实现公司整体经营目标的优势;跨国公司通过建立全球互联网银行的财务通信系统进行现金收支的管理;通过对现金计划和预算的分析与利用,可以更好的促进跨国公司整体营运资本的管理。     

跨国公司战略联盟及我国企业的对策

90年代以来，跨国公司的数量规模得以急剧增大，跨国兼并更加激烈，战略联盟在广度和深度上有较大突破，面对日趋激烈的市场竞争，尤其是我国加入WTO，如何与国际跨国公司相抗衡，研究战略联盟便具有重要的现实意义。本文先简要介绍了跨国公司战略联盟的发展概况及其理论基础，分析这种战略联盟存在的风险与成本，然后联系我国的实际，提出一些应对的政策思考。     

从国际并购到战略联盟——关于跨国公司国际经营战略选择的探讨

文章从分析跨国公司从传统的国际并购战略到转而实行战略联盟的现象入手，分析了跨国公司国际经营战略的历史沿革及趋势．并将重点放在跨国公司的战略联盟上，探讨了关于跨国公司战略选择的特点、原因等问题。     

关于广东组建股份制跨国企业的宏观思考

本文结合广东实行股份制企业改革的经验以及开展跨国经营所取得的成就，论述了广东组建大型股份制跨国公司的有利条件，提出了宏观战略步骤和基本原则，认为组建大型股份制跨国公司是符合广东经济发展战略的，有利于广东尽快实现与国际经济的全面接轨。     

我国跨国公司转移价格理论与建模

转移价格是公司内部贸易的必然产物,是跨国公司生产经营组织管理的重要因素。转移价格战略作为跨国公司经营战略中的基本组成部分,对跨国公司经营战略目标的实现和公司的长远发展有着重要影响。本文主要对我国跨国公司转移价格进行经济学上的分析,并在此基础上运用数学建模的思想从具体数据结果中确定采取的策略,以期对今后的相关研究有所助益。     

服务数字化影响跨国公司营销标准化战略的关系模型

标准化战略作为跨国公司的一种战略模式,给企业带来了规模经济和低成本优势,已成为当今跨国公司在全球市场迅速扩张的有力武器。现实发展和理论研究表明,信息技术和电子商务已成为影响服务企业标准化程度的重要因素,其影响实质上是通过将服务数字化来实现的。鉴于此,本文构建了服务数字化影响跨国公司营销标准化战略的关系模型,分析了服务数字化程度的驱动因素以及数字化程度影响营销标准化战略的内在机制。     

试析中小企业财务战略管理

随着我国社会经济的发展,中小企业与日俱增,如何搞好中小企业财务战略管理,已经成为了中小企业实现可持续发展的重要问题。科学的财务管理战略能够帮助中小企业在市场经济环境中不断发展,是中小企业管理中的重要内容之一。本文简述了中小企业财务战略管理的特点,简析了中小企业财务战略管理中存在的问题,并对搞好中小企业财务战略管理提出了几点可行性建议。     

浅议跨国公司在中国的品牌战略

品牌战略是跨国公司在中国市场的重要战略之一，也是中国企业最不擅长的战略。研究对跨国公司在中国的品牌战略进行了初步总结，从品牌定位、品牌渗透、品牌阻击及品牌本土化四个方面进行分析，并论述跨国公司在中国的品牌战略各个阶段的特点。最后提出应对原则及措施。     

探讨企业财务管理战略中的税收筹划策略

企业战略过程中财务战略占据着重要的地位,而税收、财务战略间存在着非常紧密的联系。 税收会影响到财务战略,这也使得税收筹划成为财务战略管理过程中最为重要的一部分。 所以,在这样的发展背景下,文章结合目前税收政策,制订完善的财务策略,实现合理地安排企业税收筹划,让资金更加充足。 通过在财务战略的基础上探究税收筹划问题,能够让企业更好地了解税收筹划,缓解税收上的压力,提高经济效益,最终实现财务战略目标。     

煤炭企业财务战略管理探究

财务战略管理是保证企业资金有效运转的重要手段,对我国的煤炭企业实现可持续发展有极其重要的作用。在了解煤炭企业财务战略管理内涵的基础上,识别目前煤炭企业财务战略管理存在的问题后,探讨有针对性的加强财务战略管理的对策,以期实现煤炭行业的财务管理的高效运行。     

集团财务管理:新一轮角逐

跨国公司与中国企业相比最大的进步之一就是实现了集中管理,尤其是财务的集中管理。     

基于我国成熟期企业的财务特征分析企业的财务战略

企业财务战略是企业能否实现持久发展的决定性因素之一，企业的财务战略又与所处的生命周期密不可分。该文在分析成熟期企业主要财务特征的基础上，结合国内一些企业的案例研究，提出了我国成熟期企业的财务战略。