用友财务软件下预算管理的实施

预算管理是一套系统性的企业管理方法，它将事前预测、事中控制和事后分析相结合，将企业的整体目标在部门之间有规划的进行分解，实现对企业业务全过程的管理，实现对企业各部门的协同管理，以提高企业的经济效益，实现企业的经营目标。本文以某房地产集团公司(以下简称ABC集团)实施全面预算管理为背景，讨论该公司如何在用友财务管理软件(U8．5版本)下实施预算管理。     

我对使用用友财务软件的一点体会

随着会计电算化体系的不断完善，全市卫生系统已全面采用用友GRP-R9财务软件。经过实际工作中的摸索实践，我对软件中某些操作环节体会颇深，归纳如下：     

商品化财务软件的选择

随着经济的发展,预测、决策,控制逐渐成为会计工作的主要内容,会计信息系统成为企业管理信息系统的一个重要组成部分,会计电算化成为衡量企业管理水平的重要标志。     

财务软件发展趋势探讨

从我国1979年开始把计算机技术运用到会计领域至今，许多企业已初步实现了会计核算电算化。它使会计人员摆脱了一些手工计算和数据抄写工作。但是，会计电算化利用包括会计信息在内的各种信息为企业的经营控制和管理决策服务的优势还远未发挥出来，仅用企业内部的财务信息是远远不够的。越来越激烈的市场竞争说明，缺乏现代管理思想和手段的封闭管理方式必将导致整个企业被淘汰。开发以管理为导向的会计信息系统已成为企业的迫切要求。     

财务软件的新发展——企业级财务软件

企业级财务软件是相对于传统部门级财务软件而言的企业全局性的管理软件。它是一种站在企业经营管理的角度设计,实现购销存业务管理、会计核算和财务管理的一体化,提供经营决策的预测、控制和分析手段,能有效控制成本和经营风险,帮助企业提高竞争力的企业管理软件。企业级财务软件应该包括总账核算、应收应付款管理、财务会计报表、工资管理、固定资产、成本管理、资金管理、财务分析、采购计划、采购管理、销售管理、仓储管理、库存管理、存货核算、行业报表管理、合并报表、决策支持等功能。 由此可见,传统部门级财务软件仅是企业级…