潮头骄子张有发

改革大潮在宾县大地涌起。一个身材魁伟的汉子,目光炯炯,甩开大步,风风火火地走来。他名叫张有发。有人说他是优秀“企业家”他自己说:“不,我是畜牧局长。”勇担重任宾县“五山半水四分半田”,河网泡沼密布,水草丰盛,“风吹草低见牛羊”。80年代,宾县的黄牛养殖数量曾居全省上     

一位全国模范教师和他的校长

宾县教委主任建议我去采访宾县三中,说那里有位全国模范教师王春晖。见到王春晖,他说:“我们的校长安凤林事迹感人。”采访中发现这两个人竞有许多地方相似,于是便有了这篇全国模范教师王春晖和校长安凤林的故事。     

不用扬鞭自奋蹄——记宾县电视大学校长 暴春霖

成绩和荣誉,这是衡量人生价值的两种尺度。有人默默工作甘为“老黄牛”,并不想得到名誉,然而,他却得到很高的荣誉。宾县电大校长暴春霖就是这样一位无名英雄。1997年,流火的七月,正当暴春霖踌躇满志在宾县职业高中校长的岗位上大展宏图之时,一纸调令,他来到宾县电大当校长。     

希望在黑土地上——记宾县鸟河乡党委书记逯景隆

初访宾县鸟河乡党委书记逯景隆,就给我留下了极其深刻的印象:高高的个头,宽宽的前额,戴着近视眼镜,衣着简朴,谈吐斯文。当我说明来意时,他婉言谢绝了。“要写写我们鸟河乡吧。”接着他向我介绍了鸟河乡的自然情况和几年来发生的变化。     

哈尔滨天福缘房地产开发有限公司

哈尔滨天福缘房地产开发有限公司是由宾县人大代表、人大常委、天福缘公司总经理何平同志于2007年9月带领建筑精英创建的,公司座落在宾州镇胜利街健康路58号,注册资本2000万元。公司多次承担宾县重点项目：和平小区、兴业小区、学府新区二期、宾县宾安鸿福家园、天福源小区、兴盛住宅小区、满井镇隆盛住宅小区、天福缘新区、宾县永和乡永和小区、水保所新区、天福嘉园、保健小区、廉租房改造、宾西商服楼、福泰隆地下农贸市场等多项工程开发工作：并在2010年成为宾县总部经济服务中心建设项目的指认建设者。对西部进行棚户区改造并建设迎宾尚城项目;将推动西部经济发展做大做实。圆好百姓真正高品质生活梦!何总带领他的团队,经过了数年努力拼搏使公司不仅获得诚信企业、安全工程、放心工程的奖牌,更是赢得了百姓心中信任与支持。     

脚踏实地人 默默无闻事——宾县宾州米粉厂一瞥

初春,乍暖还寒。我踏着渐渐融化的丰年瑞雪,拜访昔日学友程绍斌,他是宾县宾州米粉厂厂长兼党支部书记。岁月的刻刀未能在他那白皙而略胖的脸上留下痕迹,仍然显得年轻,根本不像50岁的人。他不抽烟,却热情地给我点上一支:“最近又有大作发表了?”我笑着回答:“大作倒没有,不过今天想写写你。”他淡淡地说:“没啥突出事迹、别写了。”没想到他不善于表现自己的性格至今未改。我早就听说,宾县宾州米粉厂今非昔比,一心想把它介绍给广大读者,以提高其知名度。我俩便闲谈起来。当我知道班子成员共有7人,各司其职,认真负责时,便对他说:“有这样一个好班子,你应该自豪,可你也应     

跨越之道

在关迟的HR职业生涯里,曾经经历过无数情形.而第一次的磨练发生在自己负责工会时.“做工会,很辛苦.后来,我工作的这家公司被其它公司卖掉.有意思的是,我们是从报纸上知道才我们被卖了,而员工们就气势汹汹的拿着报纸去找工会的头‘你看一看啊!,卖掉了,‘我说我也不知道啊,他说‘我告诉你,你给我解释一下,我们的生命财产权、工作权保障……‘,他认为你知道,你隐瞒他.……     

对你不友好的同僚

老怪：在办公室有一个人对我很友善．他一来到公司好像就对我很亲近．他很喜欢邀请我和他一起吃饭、运动，他还经常和我谈起他周围友善的邻居，和蔼的房东，但是对他自己却只字不提。同事们都认为我们是好朋友，但是我隐隐地感觉到他对我的亲近很有目的性．比如．他一味向我索取人脉资源和办公室情报。却从不把自己的信息和资源与我分享：他喜欢探听我的烦恼．但是听后就一笑了之：和他的交往让我很不舒服．但是他对我又非常友善．你能告诉我．问题出在哪里？     

归位

查尔斯·史坦恩梅兹是电器方面的一流专家,但却长期担任通用电器公司计算部门主管一职。业内人士对其业绩不敢恭维,可这位先生对现职仍心有不舍,结果是,沙子在手中攥得愈紧,流失得愈快。后来,公司高层不得不拿起一支红笔,一笔勾销了他眷顾"他乡"的美梦,让他归位顾问工程师一职。     

国美那些事儿

因国美一事名声大噪的新日电动车副总裁胡刚来京洽谈业务,有人介绍给他一家公关公司,称其“能力十分出色”。宾主落座,总觉得对方眼熟,一看名片,原来这家公司就是“国美之争”中国美电器“御用”的公关公司。胡对我说,他的手机里存了700多个媒体记者和老总的电话,很多都是国美出事期间成为朋友的,我也算一个。     

大专学历的我该如何选择留学

个案一:杨弈纬,27岁,杭州某大学经贸系专科毕业,四年工作经验,目前在宁波某电器公司从事对欧洲国家的贸易工作。杨弈纬是那种在工作上很有拼劲的人,专科毕业的他从零底薪的推销工作开始做起,两年前跳槽来到这家生产家用智能型小电器的公司,目前已经是公司的中层外贸骨干,享受着不错的年薪;大学期间英语并不怎么出色的他,如今也可以顺畅地同老外交流。但让他深感压力的,仍然是自己的学历问题,杨弈纬说,虽然专科学历并不妨碍自己在工作中做出好的业绩,但对自己的工作或多或少还是有些影响;如果想要进一步晋升,学历问题也可能成为障碍。看着自己手下几个本科毕业的年轻人经验一天比一天丰富,杨     

我的老板叫“大王”

“大王，我敬您一杯！”公司聚餐，我借酒壮胆，叫了我们老总一声很久没再用的称呼“大王”。大王很激动，他说有好几年没有人这样叫他了，这些年来，别人只叫他王总，连原来和我一样叫他大王的人，也都改了口了。说这话时他眉眼间颇有几分“高处不胜寒”的寂寞。我只能赶紧安慰，“公司大了，当然要正规起来，不能再像当年公司刚起步时那样没规矩。”一句话拉开了共同回忆的序幕，我们每人一碗汤，小口小口地喝着，在觥筹交错声中，聊起了当年我刚进公司时的情景。     

松下为何不说“不”

日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。有一次，松下幸之助对他公司的一位部门经理说：“我每天要做很多决定，并要批准他人的很多决定。实际上只有40％的决策是我真正认同的，余下的60％是我有所保留的，或者是我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了。“你不可以对任何事都说不，对于那些你认为算是过得去的计划，你大可在实行过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。”做为一名…     

eBay掌门：约翰·多纳霍与马云西湖论剑

约翰·多纳霍：第一次遇到马云是在5年之前，刚刚加入eBay，那时我还不是这个公司的CEO，当时听说过马云，我们的身高差距很大，那时我很穷，他很富。当时他的愿景很清楚，还有持久的激情与信仰，这都是伟大企业家应该具备的特质。     

企业家与企业的冲突

一位国内著名的企业家对我说,他每天都在公司办公室,如果某一天没有人来向他汇报工作,公司事情很少,那一天他就会感到很空虚、很无聊.从他认真的眼神中,我看到他的迷茫和无奈.     

如何应对员工"跳槽"

读者来信编辑:您好!我是某通信设备公司人力资源部经理。最近,公司销售总监老张找到了人力资源部,向我诉说了一件困惑的事。他说:“今年我们部门提前超额完成了销售任务,正当筹划着如何组织员工庆祝时,却收到了得力干将王成的离职申请。看着他的离职申请,我感到很郁闷。王成从事销售工作已经三年多了,我对他一直很赏识,并且这两年给了他不少机会,薪水也保持着一定的增长,他却突然提出辞职,不知道问题出在哪里,怎样才能留住王成?”看到老张一筹莫展的样子,我一时也不知所措。当收到员工的离职申请时,企业的直线管理者与人力资源部门应当如何应对?希望得到咨询专家的建议。某通信设备公司人力资源部经理沈玉     

“高老大”传奇——记吉林高大公司总经理高成堂

车过临江门新建的斜拉式松花江大桥,便进入了吉林市的高新科技开发区,南行约一公里,一幢高大气派的办公大楼映入眼帘,四个两米见方的红色大字赫然于上:高大公司。了解情况的人都知道这气势不凡的名字的来历:它巧妙地化用了公司主人高成堂的绰号─—高老大。“高老大”在吉林省工商界名声响亮,人人都知道他是拥有几千万个人资产的大老板,可是当我在他的办公室里见到他时,这个瘦长黎黑的汉子平淡地笑着,用浓重的山东口音问我:你看我像他们说的大老板吗?他不像:有些花白的头发理成极为普通的寸头,黑瘦而沧桑的脸上毫无养尊处优的富贵之色,一身半旧的西装,脚上却是一双旅游鞋(这种搭配似乎不很规范,但后来我才知道,他的脚患有严重的末梢神经炎,穿别的鞋无法走路);我去了他的家,常年抱病的妻子面色疲惫,家里有些零乱,家具和电器都很普通;家里的晚餐桌上,每人面前摆着一碗黄澄澄的玉米面糊糊,他一边喝一边说:“这还是山东老家的习惯。”这一切的确和日常人们心目中的大款形象格格不入,他平实得像任何一个最普通的劳动者,只有当他打电话处理业务和向部下交待工作时,一种少有的果断和精明才在他的眼睛里闪烁。     

无悔的追求

十月,万顷沃野一片黄熟.伴和着清爽的秋风,我们趋车来到了宾县平坊乡。在小河边的一块试验田里我见了该乡民营农艺所所长费振方同志。当地不少干部和农民叫他“种子迷”。也是,惟其着迷,他才勇于探索无怨无愧无悔,惟其痴狂,他才创出了“夏玉米春种”、“水稻三旱栽培”、“大豆超稀植”及“立体农业栽培”四法——据信,单是其中“一法”就已足够农业科研人员     

短兵相接6计

第一天我到公司报到,意料之外的陈总在楼道里热情的喊着我的名字,他说“我们都很希望你来,这个工作很适合你”。我礼貌的笑了笑．心里却不禁狂喜“,原来我这样的令人印象深刻”。 当我抱着一大摞书没有办法空出手的时候,陈总帮我掀着帘子,他似乎早已习惯了这样作。 我以为我的工作失误不被谅解的时候,他说：“我们都会犯这样的错误,关键是再没有下一次”。 当我觉得我的工作这样的微不足道时,他说：“你不了解这些琐碎的事对全局有多么重要”。 我不知道怎么评价他．但是谁能说他不是一个让人信赖的领导呢？ 想作一个这样的领导人…     

奥巴马在温州

温州请了2004年诺贝尔经济学奖获得者爱德华·普雷斯科特给企业家充电,题目自然离不开当前的金融危机。互动环节,坐在我左侧、来自康泉电器的一位兄弟一直跃跃欲试,终于获得了最后一个提问机会。我以为他有什么难题需要大师指点迷津,原来问题很八卦,他想知道普雷斯科特究竟支持奥巴