农业银行个人分配制度改革研究

一、农行个人分配制度改革简要回顾中国农业银行自恢复成立 2 0多年来 ,随着事业的发展 ,改革的深化 ,其内部个人分配制度历经多次调整与改革 ,回顾这一历史轨迹 ,可以给我们以有益的启迪。农业银行恢复成立第二年 ,即 1 980年的 6- 8月间 ,总行在全国分 6片召开的省级分行行长座谈会上 ,就指出了农行存在着“统收统支、捧铁饭碗、吃大锅饭、搞平均主义、不讲经济责任”等弊病 ,提出了要实行“企业化管理”的问题。同时决定通过从利润留成中提取“企业基金” (“行长基金”)的途径 ,给职工发放奖金。这一举措拉开了农行个人分配制度改革的序…     

农业银行个人收入分配制度研究

农业银行员工收入分配制度的改革是一项系统工程,特别是在营业机构多,女员工多,效益差,地域经济差异大的背景下实行收入分配制度改革更为艰巨复杂。本课题从商业银行本质特点出发、参考了西方商业银行成功的制度经验,根据农业银行的现状与发展趋势,对农业银行员工收入分配制度方案提出如下构想:     

建立科学有效的个人收入分配激励机制

建立科学有效的个人收入分配激励机制,不仅是现代商业银行研究经营机制改革和创新的核心内容及重点课题,同时更是广大员工普遍关心和关注的热点。近两年农行虽然在员工收入分配制度上进行了一些积极、大胆的改革和探索,较好地调动了员工的积极性,稳定了员工队伍,实现了各项业务发展的全面提速,但是与日趋激烈的同业竞争,与业务的飞速发展有些不相适应,     

浅谈农业银行的发展问题

农业银行实行商业化经营以来,各项业务得到了长足的发展,取得了令人瞩目的成绩。但是,随着新经济时代的到来和加入世贸组织,农业银行存在明显的发展不足问题。发展观念不新,发展根基不牢,发展机制不活,发展形象不优等直接阻碍着农业银行的发展进程,分化了发展成果。本文试就此谈点管窥之见,以求教于同仁。一、更新"三大观念",营造发展氛围(一)破除"发展基础论",树立创新意识。勿庸置疑,农业银行从诞生之日起,就承担着大量的政府机关职能,加上长期计划经济模式,农业银行的发展根本无法纳入持续性、有序性、长期性的发展轨道,业务经营围绕计划指令多,自我调整、确立目标、图谋发展少;围绕政府转的多,一心一意有计划、有     

刍议农行工资分配制度改革

1999年以来，农行把工资总额与经营业绩挂钩，实行以“增资靠效益， 收入凭贡献”的工资分配制度改革，打破了原有的工资结构组成及津补贴项目，体现了效率优先，兼顾公平的原则，有利于发挥工资杠杆调节作用，真正调动员工的积极性，但是在改革中仍存在许多难点。     

农业银行员工行为管理初探

农业银行的员工在职业实践中有各种各样的行为,既有正常行为,也有非正常行为;既有合规合法的行为,也有违反道德规范、违反规章制度、违反党纪政纪、违反法律法规的行为。员工实施违规行为,必定给社会造成危害。全面建设小康社会,实践农业银行的经营理念,加快发展,必须对员工的违规行为进行控制和防范。     

农业银行员工培训保障机制研究

员工培训是人力资源管理的重要内容,农业银行现有培训基地、培训课程等已不适应业务的发展和改革的需要,在农业银行建设城乡一体化全能型国际金融企业的远景和新的战略指引下,提升农业银行现有培训基地建设,整合课程教材体系及远程网络培训的推广等保障机制的健全是完善农业银行员工培训保障机制建立的重要途径。     

农行劳动用工和分配制度改革探讨

人力资源是现代商业银行经营的三大核心要素之一。在加入WTO、金融业扩大开放的新形势下，国有商业银行将会面临国内外日趋激烈的竞争压力。农业银行作为四大国有商业银行之一，加快人力资源管理体制改革日趋必要和紧迫。如不能解决这一问题，其它各项改革将缺少动力，效果会大打折扣。     

由薪酬调研浅议商业银行收入分配制度的改革思路

人才竞争是人世之后的首要竞争,人才竞争除了企业因素以外,还有个人发展因素,薪酬制度是关系个人发展因素的重要内容.     

农业银行如何防止人才流失

近几年来，农业银行人才流失的现象呈逐年上升趋势，特别是我国加入世贸组织后外资银行的大量进入，这种趋势表现得更为明显。如何避免人才流失，留住和吸引人才，笔提几点建议。     

基层行分配制度的改革思路

一、当前农行分配制度存在的问题1、在分配制度与两个文明的关系中 ,过于偏重物质文明而忽视精神文明建设。表现在 :在整个分配方案中 ,各项经济指标的权重占比过大 ,而“文明窗口服务”、“创建“青年文明号”、遵纪守法等等精神文明项目的权重占比过小 ,甚至是没有 ,在一定程序上误导了员工 ,使部分员工错误地认为精神文明不重要。例如 ,某基层网点曾连续在 88、 89两年获荣了区分行授予的“青年文明号”殊荣 ,但是 ,由于当地经济条件以及网点所处地理环境所限 ,其经济指标完成情况欠佳 ,员工所得的效益工资与不是“青年文明号”称号的其…     

对农行现行分配制度存在的问题及对策思考

建立合理的薪酬分配制度是现代商业银行激励机制的核心,是保持商业银行健康发展的动力。多年来,农行系统在薪酬分配制度改革上进行过积极的探索和实践,较为有效地调动了员工的工作积极性,保护了现有的人力资源,提高了内部经营效益,推进了业务经营持续稳健发展。但随着社会形势的不断发展变化和竞争压力逐步加大,现行工资制度中还存在一些弊端,需要不断改进和完善。本文拟结合工作实践就此作些粗浅的探讨。     

发挥分配杠杆效应深化农业银行改革--对中国农业银行湖北省枝江市支行深化个人分配制度改革的调查与思考

本文探讨中国农业银行县(市)支行个人分配制度改革问题.