中国外运集团公司驻马店分公司

该公司是中国外运集团公司所属公司之一,也是驻马店地区最早大型运输单位之一。占地8000平方米。拥有固定资产377万元,流动资金92万元,职工150人,其中工程师16名。对进口车辆维修、货车加长、打集装箱、板金、油泵校正均有很高信誉。 该公司具有中国外运的网络优势,并与同行业有着广范的直接业务往来。尤其是汽车配件购进迅速、品种纯正,空运代办能填补邮电部门的空白(同没有建     

您赴加拿大创业可信赖的朋友──访天津市劳动局国际劳务技术服务公司主任白国祯

初夏的一天．我们来到美丽的滨海城市天津采访。在位于友谊北路引号合众大厦A座1501．拜访了天津市劳动局国际劳务技术服务公司加拿大发展咨询部白国债主任。大学毕业并在人民解放军中任职多年的白主任保持了军人所特有的率直和真诚、热情接待了我们的来访。白国债先生还兼任加拿大久负盛名的加拿大海外服务中心驻天津代表处首席代表。该中心于1995年11月与加拿大海外服务中心合作开展中国咨询工作，由于我们有雄厚的实力．可靠的信誉并严格信守合同，深受广大申请人的赞誉。几年来经我们推荐成功赴加拿大创业的共400多人，成功率达90％以…     

沉默的投资伙伴

<正>如果交易操作得当,联合投资将成为GP与LP之间的有益补充,交易规模也会远远超过前者当初的目标。循着低成本与潜在的高收益的芳香,大批的LP机构将目光盯紧了亚洲市场的直投交易。始有染指者或将成为其中的佼佼者,但是,千万不要太贪心。直接投资业务,在亚洲并不是什么新鲜玩意,只是因为供求双方的快速扩张而在这几年发展得风生水起。     

李嘉诚的助手与伙伴

“月靠众星拱,花靠绿叶红”。香港乃至世界华人首富李嘉诚的成功,除了天时、地利外,自然离不开人和。在这颗大明星周围,不知有多少小星星烘托呢。请看—— 得力助手 “长实”的三位副董事总经理,亦为李嘉诚的主力助手。第一位为持会计师牌,负责财务策划的霍建宁;第二位是负责股票买卖的周千和;第三位则是周千和之子周年茂,负责地产发展及竞投政府土地拍卖。     

打造国际竞争力的新思路—中国外运广东公司曾德总经理采访录

广东要率先基本实现现代化,不仅生产、科技要实现现代化,流通也要实现现代化。为适应WTO的要求,我省应尽快培养一批具有国际竞争力的物流龙头企业,推动广东现代化物流业实现跨越式发展。中国外运集团是国内历史最悠久的国际货运总代理,在国内有600多个经营网点,在海外有超过40个子公司和代表处,总资产220亿人民币,是中国最大的国际货运代理,第二大船务代理公司,第三大船公司。2000年在国家经贸委公布的中国企业百强中,中外运资产排名第51位,销售排名第49位。2000年,中国申办奥运成功后,中外运成为2001——2004年中国奥委会物流独家高级赞助商。中国外运广东公司成立于1953年,是广东省境内成立最早、规模最大的国际货运代理企业。近日,我刊对中国外运广东公司的曾德总经理进行了采访,请他介绍了中国外运广东公司的情况以及在发展现代物流业,迈向国际化领域方面的成功经验,现将采访内容整理如下,以飨读者。     

邀请伙伴进班组 企业关怀送客户——滨海分公司实行“面对面”工程尽展企业关怀

5月开始,滨海分公司开展第二轮社会市场调研,深入滨海新区重点集团客户、合作渠道及自建厅了解实际,调研需求。本轮调研由分公司领导亲自带队,截至目前,共调研集团客户20家,合作渠道25家,自建厅14个．企业和客户反响良好。     

供应链伙伴的合作博弈研究

尝试把合作博弈理论用于供应链研究中,通过建立链主企业(生产商)与销售商的合作博弈模型,分析了合作与否对供应链成本及效益的影响。在此基础上,通过建立生产商补偿支付激励模型、重复博弈和惩罚博弈模型,得到了合作博弈中Nash均衡的解——(合作,合作),从而证明了在整个供应链中供应链伙伴的合作能带来比不合作时更多的收益。     

虚拟企业伙伴选择信息系统的构造

虚拟企业是敏捷制造的最佳实现形式,如何利用信息系统和网络环境工具快速准确而且经济地选出合作伙伴关系到虚拟团队合作的成败。本文在分析和总结虚拟企业伙伴选择研究现状的基础上提出虚拟企业伙伴选择信息系统的结构框架,目的在于对此领域的系统开发提供参考。     

开拓进取的河北石油分公司

中国石油化工股份有限公司河北石油分公司拥有资产4 3 5亿元 ,拥有强大的资源保障体系和完善的经营网络体系 ,在省辖市和 138个县设有两级分公司 ,73座油库遍布于全省各主要交通枢纽和城镇 ,总容量达 98万立方米 ,销售网络覆盖全省城乡各地 ,社会市场占有率在 80 %以上。公司重视人才开发和科技建设 ,拥有各类专业技术人才 114 4名。公司建有覆盖市、县公司的计算机广域网络 ,并依托此网开通了销售管理信息系统 ,实现了对全省成品油进、销、存情况的 2 4小时不间断监控。近年来 ,公司销售总量和零售量两项经济指标连创历史新高 ,为河北省实…     

浅谈分公司的财务管理模式

国有大型企业重组改制上市是市场经济发展的必然要求。企业改制后 ,采用怎样的财务管理模式以适应企业发展的需要 ,这是我们亟待解决的一个课题。一、体制和机制决定模式企业重组的目的是追求企业利润最大化 ,转换经营机制。在国有企业由计划经济向市场经济转型过程中 ,有不少企业创造了多种管理模式。如邯钢实行“模拟市场核算 ,实行成本否决” ,其核心是通过实行全员、全过程、全方位的成本核算实现责、权、利的统一 ,充分调动每一个员工的积极性和主观能动性 ,以承担来自市场竞争的压力 ,提高经济效益 ,追求利润最大化。从而把市场风险信…     

战略联盟伙伴选择的权变模式

大量联盟的失败与联盟伙伴的选择有密切关系。首先分析了传统的联盟成员选择方法上的缺陷，然后在阐述福克纳战略矩阵模式利弊的基础上，提出环境的不确定性程度对联盟伙伴的文化差异性会产生不同要求，只有当组织间的文化差异性水平与环境的不确定性水平相匹配时，联盟组织才能取得良好的合作效果。     

虚拟企业伙伴选择的粗糙集评价模型

本文分析了影响虚拟企业伙伴选择的因素,通过引入粗糙集理论,提出了一种新的虚拟企业伙伴评价模型。模型运用粗糙集和信息量知识计算指标权重,然后对其进行归一化处理,最后得到候选企业的综合评价值,最终为盟主企业选择最优的合作伙伴提供决策支持。     

战略联盟伙伴选择的权变模式

大量联盟的失败与联盟伙伴的选择有密切关系。首先分析了传统的联盟成员选择方法上的缺陷,然后在阐述福克纳战略矩阵模式利弊的基础上,提出环境的不确定性程度对联盟伙伴的文化差异性会产生不同要求,只有当组织间的文化差异性水平与环境的不确定性水平相匹配时,联盟组织才能取得良好的合作效果。     

虚拟企业伙伴选择的决策流程构建

虚拟企业是一种新的合作模式。它是一种由两个或两个以上独立的企业组成的临时性动态联盟,当期望目标达到后,此组织即告解体。虽然成功地实施虚拟企业可为企业带来可观的收益,但实施这一战略也存在许多风险,其中组建过程中的伙伴选择问题尤为重要。因此,有必要对伙伴选择的决策流程作深入研究,以防范虚拟企业风险。     

中国企业最缺乏领导力--访美国翰威特顾问咨询公司广州分公司总经理颜蓉

对威特的采访缘于该公司亚太区总裁麦伯龄博士在“中国企业文化际论坛”上的一次演讲．他展示了这样一个调查结果：中国企业领导力的发展落后于全球与亚太的“最佳雇主”企业。80％的亚太区顶级企业认为他们能有效地培养领导力．在中国只有24是的企业认为他们能有效地培养领导力70是的亚太地区顶级企业强烈赞同：“首席执行官积极参与领导人才的发展”，在中国只有20是的企业同意这个观点。在排名最前的十大企业中，70％的企业强烈赞同首席执行官为创造和维系强有力的领导力发展实践提供充分的资源：在中国．     

基于免疫算法的虚拟企业伙伴选择

随着市场竞争的日益加剧,企业为了集中精力发展自身的核心竞争力而组织了虚拟企业,其中伙伴选择是虚拟企业能否组建成功的关键。已有的选择办法只为一项子任务选择一个企业,这可能导致一些问题。针对这些问题,本文提出了一种基于免疫算法的伙伴选择方法,最后举算例验证。     

建立最基本最有力最长效的机制

我国政府自20世纪80年代初就开始进行淘汰落后产能的工作.1981年、1989年国务院两次下文要求一批小钢铁厂关停并转:1998-1999年,我国纺织业共压缩淘汰906万棉纺锭;进入新世纪以来,淘汰落后产能成为推进钢铁、水泥、电解铝、汽车等产能过剩行业发展的重要措施.在淘汰落后产能中,最根本的是要建立起最基本、最有力和...     

基于复杂性的虚拟企业伙伴间的互动关系

文章以复杂性为视角,利用社会互动理论,对虚拟企业伙伴间的互动关系作初步的探讨,以此来建立良性互动的虚拟企业社会关系模式。基于复杂性环境的虚拟企业伙伴间竞争与合作的互动关系的研究,对在网络时代建立起理想的企业沟通、信任与和谐共生的社会氛围,都具有十分重要的理论与实践意义。