企业发展需要管理创新

在科学技术迅速发展的时代，企业所处的环境发生着日新月异的变化。企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，就必须要通过管理创新，提高管理水平，提升核心竞争能力，促进企业的长远发展。     

论现代企业人性化管理

人性化管理或管理的人性化,已成为现代企业管理的发展态势,实现现代企业的人性化管理,就是要在企业经营管理中,实现企业发展与个人发展的双赢。     

管理沟通在员工关系管理中的作用及应用综述

由于社会的不断发展,经济的繁荣,从而企业也得到了发展的契机,并且要抓住机会,使企业能够加快的发展。在当今不断竞争的市场经济下,企业要想在众多的企业能够脱颖而出,其核心的竞争力就是人才,因此,企业要想得到成功就必须要留住人才以及重视人才,只有这样才能让人才能够为企业的发展做出贡献,所以,企业的人力资源必须要有效的发挥才能够更好的为企业留住人才。本文主要是对沟通员工关系之间管理的作用进行分析。     

电子商务在优化企业管理中的运用

随着计算机、网络、通信技术的日益发展,以及Internet的普及,电子商务的应用已引起人们的关注,并逐步走进社会经济生活之中。企业在其不断发展的过程中,对内要不断完善管理水平,对外又要迎接激烈的市场竞争。许多企业在发展中面临的最大问题之一就是信息交流不畅,既表现在企业内部缺乏充分的沟通,又表现在企业与外部缺乏有效、可靠、安全的信息交流方式,使企业借助信息技术实现超常规发展的机会屡屡丧失。Internet上丰富的信息资源是企业感知社会经济生活和竞争对手、把握自己的一个重要机会,可以消除企业与用户之间时空的距离。正在兴起的…     

企业管理中企业文化的价值探析

在市场经济发展的影响下,市场竞争日趋激烈,对于企业的发展提出了更高的要求。企业要想在激烈的市场竞争中获得良好的发展,就必须不断提高自身的管理水平,提高企业的核心竞争力。企业文化作为企业自身特征的展现,在企业管理中的作用是不容忽视的,甚至可以说是企业得以生存和发展的内在保证。本文结合企业文化的特征,对其在企业管理中的价值进行了分析和探讨。     

企业文化是企业长远持续发展的基石

新经济时代的到来及在经济全球化中 ,机遇与挑战、发展与风险并存。企业如何面对迅速变化的环境 ,加强自身建设 ,炼好内功 ,在激烈的市场竞争中得到持续长远的发展 ,是企业管理者必须思考解决的问题。解决这些问题既要靠科技 ,又要靠管理 ,还需要靠企业文化 ,结合国情、企情 ,从理论和实践结合上去解决。企业的发展离不开企业文化,企业文化存在于每一个企业。现代企业文化构筑企业的灵魂 ,决定企业的命运。企业文化是以价值观为核心 ,以知识为基础 ,以事业为共同追求 ,以职业道德、相关法令、制度和政策为导向形成的全体员工和企业领导的长…     

探析中小企业如何加强预算管理提高企业效益

由于市场经济的快速发展,企业之间的竞争愈加的激烈,企业要实现自身的可持续性发展,保证企业的经济利益,就一定要加强企业预算管理。因为在企业的整体发展战略当中,预算管理是实现企业经济发展的重要的前提条件,也是提高企业效益的重要方法,因此我们只有不断加强和改进预算管理才能将企业经济效益的最大化。     

试论新形式下石油企业的管理创新

随着近年来我国经济的发展,和社会发展的变化.石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中,求得生存与发展,就必须从企业层面进行管理创新.本文论述了目前我国石油企业管理创新的必要性和现实意义,在此基础上提出了解决问题的基本途径,这对提高石油企业管理创新的能力和水平有一定的指导意义.     

财务管理在企业管理中的地位和作用

作为市场竞争主体的现代企业要增强核心竞争力和可持续发展能力,实现企业价值最大化的发展战略目标,实行全面科学的企业管理已成为普遍共识。要提升企业的全面管理水平,贯穿企业经济运行全过程的财务管理就应当作为企业管理的中心环节,要充分发挥财务管理在企业管理中的作用。     

从GH的企业文化再造看中小企业文化建设

有人预言,文化是明天的经济,要实现国家的振兴、增强综合国力,中小企业责任重大。中小企业如何发展?从大量的企业案例可以看到:中小企业的生存发展离不开文化力的支持。在21世纪,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。从这个意义上说,企业文化建设是增强中小企业核心竞争力的基础工程。 不重视企业文化建设,没有企业文化,就没有企业的经营战略和经营     

与时俱进 优化管理

<正> 改革与发展是企业的主旋律,企业不发展就要被淘汰,要发展必须改革。特别是我国已经加入WTO,市场竞争趋于国际化,改革与发展更为紧迫。企业越发展,改革越深化,管理工作的位置就越重要,就越要优化。管理工作如何才能适应改革和发展的形势,与时俱进,是值得每个领导探讨的新课题。一、充分认识管理与改革、发展的关系管理与改革、发展具有密切的关系,可以体现在以下三个方面:1.管理是改革的基础。企业经过深化改革,束缚生产力发展的旧的体制、制度被解放生产力的新的体制、制度所替代,在新旧体制交替的情况下,如果没有有序的管理,这些新东西就可能夭折,改革就不能顺利完成。2.管理是发展的保证。"发展才是硬道理"的论断已经深入人心,形成共识。如果说改革是发展的动力,那么,管理就是发展的保证。在发展进程中,如果没有严格的安全管理、质量管理、经营管理、人力资源管理等来做保证,就会阻碍发展进程,即使企业出现一时热火朝天,也不会持久。     

做好新时期企业思想政治工作之我见

在深化企业改革和发展社会主义市场经济的进程中,一个企业要谋求发展和壮大,必须积极营造适合自身的内外环境,这就需要加强企业思想政治工作。在新形势下,企业思想政治工作如何面临新的考验和挑战,是我们共同关注的问题。企业要发挥思想政治工作的威力,消除产生各种错误思想的根源,与时俱进地开展思想政治工作,转变观念,开拓创新。     

国有建筑施工企业人力资源管理问题及对策分析

企业要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。本文分析了国有建筑施工企业当前人力资源管理存在的问题，就建筑施工企业如何加强人力资源管理提出了对策，以期提升企业管理水平，促进企业长远发展。     

论管理会计在企业资金管理中的应用

市场经济的发展使企业迎来了更多的机遇和挑战,企业要想在经济发展的大环境下生存,就必须具备一定的危机意识,在内部管理体制建立和管理工作中投入更多的精力。在完善管理体制的过程中,企业要适应社会发展的需求,建立符合自身发展的管理系统。管理会计的出现正打破了原有企业在资金方面的管理局限,其对企业目前的生产和财务管理进行优化和提升,通过对各项数据的集合和分析为企业的管理决策提供参考,进而保障企业的生产经营得到持续稳定的发展。本文以管理会计在企业资金管理中的应用作为切入点,就目前企业资金管理过程中存在的一些问题进行分析,结合企业的实际发展需求,提出更加切合实际的资金管理方式,以期为企业资金管理提供参考。     

论企业核心竞争力与人力资源管理

随着社会经济的不断发展,企业的内外部环境都在发生变化,企业的核心竞争力越来越集中到企业的人力资源上。在新时代,企业要想在市场竞争中处于战略主动地位,必须要顺应时代潮流,提升企业核心竞争力,加强人力资源管理。     

企业战略的本质特征

企业管理的发展经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。在知识经济时代,一个企业要想做大,要想成为行业里的佼佼者,必须重视企业文化管理。现代企业的文化至少应具备以下五大要素:     

对现代国有大中型施工企业成本管理结构的探讨

企业要生存发展,就必须在管理上下功夫,走强化管理、效益一票否决的发展之路.事实上国有大中型施工企业的成本管理工作始终在进行,邯钢等先进的成本管理经验也使众多企业受益匪浅,但总体来看,国有大中型施工企业的成本管理始终处于较低的水平上.     

企业经济管理创新之我见

企业的创新能力是企业在现代市场中把企业的各要素资源实施有效的变革，以求提升其内在的素质，促使企业能够得到更多的和其他竞争性企业具有差异性的一种能力，从而让企业在市场中能够得到更大的竞争性优势。企业经济管理可以说是企业发展的重要基础，在市场化、全球化以及信息化持续深化的大背景下．企业要想得到持续性的发展，就一定要应用全新...     

探析企业管理模式与企业管理现代化

从当前的情况看,我国的经济和社会是不断在发展的。企业是国民经济发展中的一个必不可少的因素,与企业相关的管理工作需要我们格外关注。现代企业管理模式中有三个常见的特点,分别是规范化、人性化、家庭化。我们要想透彻地分析企业管理现代化在以后的走向,需要我们对企业现代化和企业管理模式进行更深层次的探究。     

企业活力的设计与实践

随着全球经济一体化时代的到来,设计已经成为企业生存、竞争的重要手段之一,企业要适应环境以求得自身的生存和发展,企业就必须加强管理创新,提升企业活力。企业活力及设计企业活力是指企业作为有机体通过自身素质和能力,在与外界环境交互作用的良性循环中所呈现出自我发展的旺