洗衣机电机的价值分析

<正> 一、对象的确定XD—120洗衣机电机是上海革新电机厂直接面向市场的产品之一,是市场上“吉而灵”、“四星牌”、“司琪乐”等洗衣机的配套件。随着洗衣机市场的变化,洗衣机产品竞争剧烈,各厂根据用户的信息反馈,还对电机的售价和性能提出了一些新要求。为适应市场上的这种需要,决定对XD—120洗衣机电机进行价值分析。     

经营革新:为了顾客的价值工程

在激烈的市场竞争中,日本的企业非常重视经营策略———实施全方位的“一切为了顾客的价值工程”。由于企业必然受经营环境变化、银行利率变动、法规放宽或限制与市场波动等诸多因素影响,有时甚至十分剧烈,因而动荡不定的经营状况随时可能出现,甚至是持续的。因此必须进行经营革新。日本电工株式会社绝缘材料事业部制造销售部长泉英树介绍了他们为在动荡不定的经营环境中立于不败之地,奠定面向２１世纪的发展基础,从１９９３年开始在经营活动中实施全方位的应用价值工程活动,即:“一切为了顾客的价值工程”。其一,结合经济形势,改善和革新公…     

全面推广价值工程 大力提高经济效益——记VE在一汽的应用

<正> 在汽车市场同类产品竞争激烈,产品换型改造任务繁重的今天,价值工程应用至关重要。 在推行价值工程的过程中,第一汽车制造厂突出了三个字,即“活”、“广”、“实”。在不同应用领域中应用不搞“一刀切”,突出一个“活”字;在全厂各个部门,各项工作中全面应用,并与质量管理、系统分析、可行性分析等现代化管理方     

现场改善与管理革新

管理的真谛在于,不是用“人”去管理“目标”,而是用“目标”来管理“工作”。90年前,约瑟夫.熊彼特把“革新”分为5类:新技术开发、新市场开发、新的流程革新、新型原材料的开发、就新组织的创造提出提案。同时,熊彼特还认为,经济发展革新的主体永远都是由企业来承担,企业的宿命就是要在变化中不断革新。     

东北复合肥市场商机之浅析

<正>从昔日的“北大荒”到今日的“北大仓”,东北农业经历了革新性的变革。也正是这种变革,使得东北市场在全国化肥市场中占据着一种很特殊的地位。进入到11月,全国各省份都将陆续启动“淡储”工作,而东北市场的启动更是吸引了各大复合肥厂家的目光。     

VE·创造·问题

<正> 一、创造是价值分析的关键环节 价值分析与传统的降低成本方法的主要区别,在于它要求从用户所需要的功能出发,冲破产品原有设计的框框,在应用最新科学技术成果的基础上,对实现产品功能的原理和方法(包括结构、原料、工艺)进行革新和创造。因此,价值分析的过程实质上是一个对产品设计进行“推倒——创造——提高”的变革过程。     

从反倾销调查看“公允价值”的内涵

“公允价值”作为一种新的计量属性具有无比的优越性,在反倾销调查中,“公允价值”的普遍应用对我国现行会计制度提出了挑战。如何在一贯透明的基础上,正确应用公允价值已成为非常重要的课题。本文从反倾销应诉的角度,解读了“正常价值”的内涵,分析了“公允价值”与“市场价值”的区别与联系以及“公允价值”对反倾销调查的影响。     

日本的价值革新内容简介

<正> 日本电气公司(NEC)在应用VA/VE的基础上,大力引进“行销学”,并以全员经营活动为手段,开创了独特的树状思考与调和选择(TT—HS)法,发展成为价值革新,在1971年由日本电气成本顾问公司总经理滨胁英一和副总经理志村文彦在日本工商界发表。     

2019国企混改总览:政策、数据、模式与挑战

播下“双百工程”的种子,期待标杆示范的果实;播下“职业经理”的种子,期待市场干部的果实;播下“宜控宜参”的种子,期待国资配置的果实;播下“两类公司”的种子,期待监管革新的果实。     

在东方红—150拖拉机设计及生产中应用价值工程效果显著

<正> 农机企业为适应市场的变化,“农民需要什么,就应生产什么”。我们经过周密的市场调查,决定设计生产一种“轻、小、简、廉”,能够综合利用的东方红—150小型轮式拖拉机。在设计中,吸收了国内小拖拉机的成功经验,并应用价值工程原理,对多种方案进行分析论证、筛选,力求设计方案先进、合理、经济可行;在投产后,又不断进行功能分析,边生产边改进了13项设计方案,全部付诸实施后可使单台成本降低83.12元。一、应用价值工程原理优选设计方案。     

韩国式的革新之路(一)

舍弃烧得快、凉得也快的“三分钟热度”习性，以“为什么要革新”作为出发点。成为问题的有哪些？最近常常被提及的“革新”，说它席卷了社会各阶层也不为过。甚至在被认为竞争比较自由的政府部门中，也出现了“革新都市”或“革新开发区”。更有甚者，在青瓦台也新增了“革新府做官”等强力的革新推动的促进政策。     

首批“具有市场价值的高新技术产品”揭晓

<正>2007年1月12日,中国管理科学学会、中国高技术企业发展评价中心在国家信息中心召开了“第一届具有市场价值的高新技术产品评价活动”第2次专家评审会。会议邀请了评审委员会成员的专家对入围本次活动的技术和产品进行评审。“具有市场价值的高新技术产品评价活动”由中国管理科     

价值革新与创造力启发(连载)

<正> 八、实施计划 商品设计在完成了方案的效果性与可行性评价选优之后,此阶段工作已告结束。价值革新小组的下一步工作是要着手制定实施计划,其内容包括: 1.写出价值革新报告书。由价值革新小组负责人,总结自从接受课题任务后每个环节、步骤工作情况的结论,并提出简要书面报告。     

民族商业的一面旗帜——武百祥

武百祥,是解放前哈尔滨民族商业的杰出代表。他大半生为繁荣哈埠市场潜心探索,热心开拓。他经营的“同记”在哈埠独领风骚。他被当时的商界举之为哈埠“商魂”、“民族商业的一面旗帜”。他当受之无愧。武百祥经商有自己的特色。主要有两点值得借鉴。一是适应市场的革新意识;二是维护消费者权益的商业道德。他把“商谋”与“商德”视为相辅相成的统一体,并将其灌输于员工的心里,     

“价值”含义思辩

<正> 工作之余闲聊,谈论最多莫过于“价值”范畴,诸如商品价值、经济价值、政治价值、艺术价值乃至人的尊严与人的价值等等。那么,“价值”究竟是什么呢? 回答什么是“价值”,其实非常困难。“价值”作为一个范畴,被许多领域(如政治经济学、管理学、哲学等)广泛运用,且各有不同的表述和内函。 首先,当人们目睹市场(商品)时所关心的“价值”,是政治经济学的“价值”。也就是人们常说的“价值规律”的“价值”。它指的是凝结在商品中的一般人类劳动,或抽象劳动     

价值工程与用户心理研究和对策

从这一期开始我们开辟了一个“用户·市场·企业·VE”专栏,本期发表韦小环和陈冠周同志合写的文章。这个专栏的目的是,使VE更好的为企业服务。企业是社会的重要组成细胞。搞活大中型企业、小型企业及乡镇企业,“用户和市场”是个首要任务。“用户和市场”也是价值工程研究问题的出发点,第一道工序。开辟这个专栏是想把用户和市场·企业·价值工程联系在一起加以研究,欢迎大家都参加研究讨论,欢迎投稿。     

践行科学发展观 创新QC小组管理

在现代市场经济条件下,“竞争存市场,竞争力在现场”,不可否认生产领域的成本控制仍是企业成本控制的关继,存这个关键的竞争领域,QC小组活动近30年来一直扮演着控制食业生产成本、提升企业竞争力的重要角色,是企业价值最大化进程中的重要推动力量：然而随着观念革新、技术进步,如何在新的竞争形势下以科学发展观为指引,创新QC小组管理、持续提升企业价值则是目前组织开展QC小组活动过程中所需要共同思考的重要课题。     

公允价值运用之我见

人们通常所说的“公允价值需要活跃市场”中的“公允价值”实际上是指那种“排除了现值的公允价值”。这种公允价值比较容易确定,主要存在于活跃的市场,当缺乏活跃市场这个条件时,这种“排除了现值的公允价值”就无用武之地了。这时,要解决公允价值计量问题就得依靠现值这种比较复杂的公允价值。现值是指在正常经营中,未来现金流量的现时折现价值的当前估计,通常包括以公允价值为计量目的的现值和以特定个体价值为计量目的的现值两个方面。这里笔者主要讨论以公允价值为计量目的的现值。在活跃市场条件下,     

“豪宅”回归居住本位

近几年，大家一谈到“豪宅”，最初的印象往往是价格不菲的住宅，把注意力集中在最具投资价值的要素上，反而忽视了更重要的居住价值；目前的市场已经出现了“地段豪宅”、“科技豪宅”、“山水豪宅”、“服务和装修豪宅”等。从市场的角度，应该根据不同的消费群体和时代需求制定迎合市场的产品，更好地体现“豪宅”的居住价值。     

践行科学发展观创新QC小组管理

在现代市场经济条件下,“竞争存市场,竞争力在现场”,不可否认生产领域的成本控制仍是企业成本控制的关继,存这个关键的竞争领域,QC小组活动近30年来一直扮演着控制食业生产成本、提升企业竞争力的重要角色,是企业价值最大化进程中的重要推动力量：然而随着观念革新、技术进步,如何在新的竞争形势下以科学发展观为指引,创新QC小组管理、持续提升企业价值则是目前组织开展QC小组活动过程中所需要共同思考的重要课题。