数据仓库:盘活增值空间

对于电信行业而言，创新不仅是其目前面临的一个最大课题，也是整个电信业实现新发展、再造辉煌的惟一途径。在业务创新逐渐成为众多电信运营商越来越关注的焦点的同时，在辅助电信运营、决策方面占有极大比重的数据仓库，也面临着如何通过合理规划、积极创新成功推进整个电信创新的新发展要求。在数据仓库方面不断进行革新，实现与电信整体创新与时俱进，已成为新形势下数据仓库规划的必然要求。     

思维创新:迈出创新第一步

目前从全球电信业的发展形势来看，进行创新已经成为趋势。对于中国通信业发展而言，进行创新同样刻不容缓。无论是固网业务面临较为严峻的发展形势．还是移动通信方面日益降低的利益空间和越来越激烈的竞争状况，这些都对创新提出了迫切的要求。无论是企业经营还是产业发展，只有不断创新，才能在竞争和发展中处于主动，立于不败之地。创新已然成为企业的生命．而创新中的思维创新作为制度创新、管理创新、技术创新、产品服务创新、化创新等创新的前提．是做好创新工作的第一步。尤其对于现代企业的经营而言．更要充分发挥思维的能动性和创造性，进行思维创新，借助思维创新形成的新观念和新思想，寻求解决企业经营问题的新方法，以全新正确的经营决策，对企业实施创新经营。     

互联网"新"在哪儿?——浅析互联网创新为电信业发展带来的启示

对于初次涉足信息化的电信业而言，要想在新的环境下及市场中有一番作为，就必须向发展了十多年信息化经济的互联网学习借鉴。加紧认识互联网、学习互联网、借鉴互联网，加强与互联网的合作，这对于推进电信业转型、实现产业又快又好发展具有重要意义。而对于互联网而言，创新可谓其精髓，是推动互联网发展的动力源泉。中国互联网协会理事长胡启恒在接受记者采访时强调指出，创新是互联网永恒不变的主题，也是把握机遇、应对挑战最根本的途径。那么在向互联网学习借鉴的过程中，有哪些“新”应引起电信业关注呢？     

“回货业务”创新服务老客户

北京市国际邮电局日达速送公司面对激烈的市场竞争,努力寻找新的业务增长点。"吃别人嚼过的馍没有味道",只有自主创新才是企业发展的必由之路,也是唯一可行之路。为了走好"创新"之路,日达公司在日常工作中密切关注大客户发     

明信片宣传引爆“眼球效应”

所谓"眼球效应",是指用各种可能的手段和方法造成醒目、轰动的效果,以吸引别人的目光,引起外界关注,从而达到宣传和推广自己的目的。对于目前大多数情况下仍以传统"面目"示人的函件产品而言,抓住重要时点,通过内涵和形式的创新来吸引更多的眼球,无疑将为自身的发展注入更多的活力。     

三大举措力推监管创新

在目前信息产业的发展中，电信监管的重要性日益突出，如何推进监管创新对于中国电信业发展而言至关重要。今年以来，重庆通信管理局认真贯彻全国信息产业工作会议精神，紧紧围绕建设电信强国和重庆市委、市政府提出的“在2010年将重庆建设成为长江上游信息中心和通信枢纽”的奋斗目标，不断增强服务意识，着眼于营造宽松的产业发展环境和有序的市场竞争秩序，进一步加大监管创新力度，积极引导企业理性竞争、实现共赢，推动了行业持续快速健康发展。     

着眼发展重三讲--张健细数上海联通发展经

每每提到“三讲”，我们最先想到的可能是讲学习，讲政治，讲正气。“对于上海联通而言，我们必须着眼长远发展，一方面在技术，应用，业务及产品等方面打造领先优势，另一方面还要在倡导竞合的前提下通过服务创新实现自身与外界的和谐发展。与此同时，要实现公司的可持续发展，实施正规化建设，规范化管理及精确化营销战略将成为发展中的重点。”讲领先，讲可持续，上海联通张健总经理日前在接受本刊记者采访时，以他一套比较独特的“三讲”理论将上海联通的发展经娓娓道来。     

2005年电信运营商业务发展回顾与展望

对于电信运营商而言，业务发展和业务创新的重要性不言而喻，它既是电信运营商争夺用户、获取收入的基础，也是其自身发展的重要驱动力。     

新型报刊亭点亮城市风景线

新型报刊亭主要是指通过对传统报刊亭的信息化改造,使之成为传播和传递先进文化的"文化亭"、服务民生的"便民亭"。建设新型报刊亭是浙江邮政"以信息化引领、实现向创新驱动、向深化企业内控、向提供现代邮政服务转变"总体发展思路的重要实践。2011年以来,浙江邮政按照集团公司提出     

2008，理顺四大关系—解读中国信息通信业发展思路新亮点

小到个人，大到国家，关系无处不在，意义重大。国家间有“双边多边”、“战略同盟”等，人与人之间也有“海誓山盟”、“兄弟情深”，说的都是“关系的经营”。只有理顺关系，才能实现和谐发展。在日前召开的2008年全国信息产业工作会议上，“这次会议是在全党全国深入学习贯彻党的十七大精神、信息产业发展改革面临新形势新任务的情况下召开的。”透过信息产业部王旭东部长的开篇语我们就可以看出，理顺十七大与信息产业工作的关系无疑是时下信息通信业发展的第一发展要务。而在整个会议期间，信息化与工业化、企业创新与产业创新、国内化与国际化、发展与管理……许多有待理顺或是进一步明晰的关系让我们不由对2008年信息通信业的发展多了更多的关注与期待，同时也生出更多的猜测与畅想。     

集邮业务何以创新

"传统的集邮业务要想实现长效发展,仅仅依靠在销售渠道上的创新还远远不够,必须尝试围绕业务发展的各个环节动脑筋。"2012年以来,正是凭借着这样的专业发展理念,河南省郑州市集邮公司在新邮发行、邮品开发和营销渠道拓展等方面进行了大胆的创新实践,带动了集邮专业经营效益的显著提升。截至6月底,该局累计完成集邮业务收入1.27亿元,较去年同期增长26.7%。     

信息产业集群激发西部潜力

当今世界,信息产业已成为国民经济的先导产业。在其发展过程中,通过与传统产业相互渗透融合,信息产业不仅可以改进传统技术,促进传统产业的改造与升级,还能促进其他高新技术产业的形成和发展。在信息产业实现集群发展后,不仅能够带来集群外部的规模效应和集群内部的网络效应、创新效应,充分发挥产业集群的资源整合优势和创新优势,加强企业的核心竞争力;而且可以通过多种途径,如降低成本、刺激创新、提高效率、加剧竞争等,提升整个区域的竞争能力。因此,我国西部地区要想实现经济的跨越式发展,实施信息产业的集群发展是必然的选择。     

全面风险管控从理念到实践

发展并获得效益是银行一切经营活动的根本所在。但发展、效益总是与风险共生相伴。对银行而言,与其说在经营货币,不如说是在经营风险、＂加工＂风险,而且风险越大,回报也就越大;倘若没有风险,恐怕也就失去了效益、没有了回报。可以说,风险始终伴随市场而存在,要开拓市场就必然要承担风险。     

集中化管理与移动互联网发展

什么是移动互联网的集中化管理 集中化管理模式是相对于分散化管理模式而言的。在移动互联网市场发展初期，企业出于鼓励创新、弱化风险等方面的考虑，针对不同的业务形成相应的业务单元，负责具体的业务运营，采取这样的方式进行业务管理，是一种分散化管理模式。     

谋定而后动——辨析科技创新中的三大关系

当今世界，信息技术是经济持续增长的主导力量。信息产业的迅猛发展和信息技术的广泛渗透，推动着人类社会生产力和明迈向一个新的高度。我国的信息产业经过几十年的发展，虽然已经取得了长足的进步，成为国民经济的基础性、支柱性、先导性、战略性产业。但是，信息产业的创新能力还不能适应我国国民经济和社会发展对信息产业的要求，还不能适应信息化带动工业化、调整经济结构、转变增长方式的要求，还不能适应信息产业做大做强的要求。加快提升自主创新能力，实现信息技术的整体性突破，是摆在全行业面前的重大使命。所谓谋定而后动，为完成这一重大历史课题，我们应该首先明确把握科技创新中的三大关系：如何以市场为导向进行科技创新，如何将引进与创新有机结合，如何让政府与企业发挥各自的优势互补。[编按]     

规模转型重在突破——关于聚焦客户的信息化创新战略的执行与思考

2008年,国内信息通信企业发展进入了新阶段。中国电信在分析了企业发展面临的国际、国内、行业形势和任务后,从企业的持续健康发展以及中国电信在推进国家信息化建设发展中的地位作用出发,提出了大力实施聚焦客户的信息化创新战略,进一步明确企业转型发展的方向,使企业的转型发展向深度、规模化迈进。大力实施聚焦客户的信息化创新战略成为中国电信企业今后一个时期发展的基本策略,为中国电信实现综合信息服务商的目标提供了路径和方向。贯彻落实聚焦客户的信息化创新战略,以战略指导企业的执行行为,实现转型发展的新突破,成为中国电信各级企业面临的新课题。     

创新求变 项目营销 数据支撑——谈推动江西邮政函件业务的转型发展

对于江西直邮产业引领、宣导与助推者的江西邮政企业而言,“发展全面转型升级”既是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的需要,也是践行集团公司提出的“建设世界一流邮政企业”的需要,更是实现企业加速发展、加快转变,推动江西邮政更好、更快跨越式发展“两加一推”目标的需要。     

管理创新:重在开发人力资源

江苏省常州市电信分公司俞怀彤总经理在谈到管理创新时深有感触地说，随着竞争态势、市场环境、改革趋势等因素的不断变化，实现管理创新，将自身做强做大，已成为企业的惟一选择。要实现管理创新，关键是要在企业与员工之间建立有效的沟通渠道，把开发人力资源放在第一位，这是一切管理手段最终发挥效能和落到实处的保障。只有这样，才能营造出勤勉、奋发、高效、务实的良好企业风貌。为实现企业与员工的有效沟通，常州电信分公司自1998年邮电分营以来,一直在努力寻找一种能让员工了解企业管理事务,进而以极大的热情和主人翁姿态,积极参与…     

业务创新需要市场运作

通信产业进入稳定发展的今天,电信业务增速减缓,ARPU值下滑。由此,业务创新成为企业经理人实现利润增长的重要手段。怎么实现业务创新?业界人士给出了面向信息化,拓展新业务;依托宽带网,开发新业务;缔结产业链,营造新业务的三个发展方向。这些都是从业务本身出发谈创新的,那么,从市场运作的角度如何实现业务创新?     

突出重围——黑龙江网通超常规发展宽带客户200万

压力重重下，怨天尤人没有出路，消极等待没有出路，争论徘徊没有出路，寻机突破是唯一出路：实现宽带业务的跨越式发展，无异于为社会信息化建设注入强劲的动力，对于企业而言，就等于掌握了可持续发展的方向：黑龙江网通以“大宽带”为理念，以“应用为王”为策略，超常规发展，客户突破200万。