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全球经济一体化的步伐逐渐加快,在全球贸易格局中,港口海运的作用越来越明显。在传统港口企业发展过程中,管理较为注重内部的发展,而没有与外部企业建立紧密联系。伴随着经济一体化的发展,市场的范围逐渐扩大,传统港口企业的发展模式已不再适用,与现代化港口的需求也显得格格不入。现代港口作为现代社会中重要的运输枢纽,是全球供应链的关键环节,现代港口的竞争已经上升为物流服务供应链的竞争,因此在供应链模式下,探析港口物流的发展非常有必要。本文对港口、港口物流、港口物流供应链做了相关论述,重点分析港口物流服务供应链模式的构建。 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展和进步,我国在港口物流行业已经取得了许多重大成果。根据我国港口物流领域中的相关实践活动以及一系列的理论研究表明,进一步的将港口融入我国物流行业中的供应链中,已经成为我们必须面对的重要课题。本文从港口物流的发展现状开始论述,进而对港口物流供应链的整个运作机制进行系统的研究和分析,进一步详细阐述港口物流在供应链运作机制方面的情况。 相似文献
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协调性是港口供应链运行的核心指标。本文提出了港口供应链协调评价指标体系,建立了协调评价模型,并运用协调度定量描述港口供应链协调性。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(3)
随着科学技术以及生产力的大力发展,在一定程度上促使全球经济化进程加快,我国港口物流为进一步提升自身在行业中的综合实力,在当前全球发展的背景下,寻找符合自身发展实际的管理模式,本文基于供应链管理模式,首先概述港口物流及其优势,分析如何在供应链管理背景下,促进港口物流发展,以供参考。 相似文献
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在港口实行供应链管理是大势所趋,为了分析供应链在港口中的运作效率,提出基于广义随机petri网构建港口供应链模型,通过构建与之同构的马尔可夫链,得到模型在稳定状态下的分布概率,从而对港口供应链模型进行时间性能分析和运作效率分析,为港口供应链的业务流程构建提供了有力的参考依据,对供应链在港口的运用有了定量的认识。 相似文献
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在经济全球化趋势下,港口物流发挥着日益重要的作用,而港口物流供应链的利益合理化分配成为其高效运行的关键。通过分析港口物流供应链的概念、特征及供应链利益分配的特点,探讨了影响供应链利益分配的各项因素,提出了分配原则。引入了Shapley模型作为解决利益分配问题的基础,并重点考虑参与者投入资源和承担风险的因素,做出相关改进,以利于港口物流供应链利益分配问题的解决。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(14)
随着世界经济全球一体化的发展,国际间的商品流通量也呈逐年递增趋势,各个国家大力建设港口物流已是大势所趋。作为国与国之间商品贸易的枢纽,港口已经成为了货品集散的物流运转中心,随着港口物流的不断发展建设,衡量港口物流建设水平的考核标准已经不仅局限在港口的输送能力以及基础设施建设方面,现代化的港口物流服务理念也应运而生。为了与国际市场接轨,我国港口物流相关产业必须要强化物流服务供应链体系的建设,在提升自身港口物流服务能力的同时,还为提升我国港口贸易竞争力增添优厚的筹码。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(11)
在港口物流的发展中,建立完善的供应链管理体系与柔性化运作机制,可以更好的完善港口物流供应链,并推动港口物流供应链的发展。因此,从港口物流供应链的概念入手,分析了柔性化运作机制遵循降低成本、一体化管理、及时反应市场需求和建立信息化机制的规律。并从运作理念、组织形式、运作流程三方面详细探究了港口物流供应链及其柔性化运作机制,以期为港口物流供应链的完善提供借鉴意义。 相似文献
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木材等大宗物资的国际贸易,在日渐信息透明和竞争充分的形势下,盈利空间极小,必须革新单纯的国际贸易模式,结合港口园区基础设施的建设,向供应链拓展.本文以中林集团在港口供应链拓展方面的实践为例,总结经验,提出问题与建议. 相似文献
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以往港口和码头整合在供应链中重要性的研究涉及到关于积极主动的沿着供应链整合,促进多式联运,以及组织整合与港口和用户的合作伙伴关系。文章旨在:(1)回顾关于供应链整合和港口在供应链中整合的相关文献;(2)概念化港口/码头整合在供应链中的测量指标;(3)经验地测量供应链中港口/码头对于港口竞争力的影响,(4)概括该研究对于港口操作、航运公司、运输提供商和今后研究的意义和价值。 相似文献
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本文从港口供应链的特点和第四方物流的作用入手,找出两者的契合点,指出第四方物流可以推动港口供应链的发展,而港口也具备开展第四方物流的优势,在此基础上,探讨了基于第四方物流的港口供应链发展机制,主要有政府引导机制,战略协同机制,激励约束机制,学习创新机制。最后总结出在供应链发展的不同阶段,各个机制起到的作用只是相对有所侧重,而不是绝对区分隔绝,应根据具体情况构建相应的发展机制。这对第四方物流与港口供应链的互动发展提供了新的思路。 相似文献
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敏捷供应链通过整合链上各企业的内外部资源,实现对市场需求的快速响应。本文围绕企业如何选择适当的协作模式以构建敏捷供应链的问题,从信息共享、权力结构和生产特点三个维度,对支持敏捷供应链的几种协作模式进行了比较,并重点讨论了VMI与CPFR两种模式的适用性。 相似文献