企业管理创新的思路与对策

在社会市场经济竞争激烈的时代,企业要想获得长久的生存和发展,就必须提高企业的管理水平,加强企业管理的创新能力,建立完善的管理制度和现代化管理创新流程。企业管理创新已经成为各企业在管理上最为关注的话题。拥有现代化管理创新模式,适应企业发展的需要,开发管理创新手段,与企业可持续发展的经营目标相连接。     

对企业工会参与社会管理的思考

新形势下加强和创新社会管理是从党和国家事业发展全局出发确定的一项重大战略任务,是企业工会新时代的任务。企业工会要把握工会工作的运行规律,探索创新工作,努力构建和谐劳动关系,代表和维护职工群众的合法权益,充分发挥企业工会的作用,参与社会管理,促进社会的公平、公正。     

新时期企业人力资源培训创新模式初探

在我国经济市场中,企业发展是推动市场资金流动重要的核心力量,针对现代企业发展的核心问题——人才管理,企业人才管理的主要方法就是人力资源培训。社会经济的不断发展要适应新的社会形式和新的社会发展背景,因此在企业人才管理方面做好培训工作有着十分重要的实际意义。对新形式下人才资源管理,企业在注重精神激励和物质激励的同时还应该加强对人力资源培训的管理,注重人力资本发展的原则,探讨新的人力资源的培训方式,在培训途径的开发和创新上加强理论指导,帮助企业建立适合新时期发展和社会行业要求的人力资源培训的新途径。     

论新经济时期的企业信誉管理

经济改变了企业生存的环境,企业行为对企业信誉敏感性大大提高,信誉变化又会迅速影响到企业财务状况和经营业绩。因此,重视企业信誉管理势在必行。设立企业信誉管理总监,革新企业组织结构;制定、实施信誉管理行动计划,实现企业管理方式的创新;建立信誉管理考评体系,实现企业自我评价体系的创新,这是企业顺应社会发展的理性选择,是企业管理的创新和发展。加强部门合作,建立企业信誉评价和服务的社会机制是促进企业、实现管理创新的外在条件。     

电力企业班组管理创新的有效对策解析

随着当前社会的快速发展,我国的电力事业也在不断发展。因此,电力企业的班组管理创新工作的地位越来越重要,在不断发展和完善企业管理的基础之上,进一步加强班组的管理和班组组长能力的拓展工作,使每一个班组在企业中都相对的独立存在至关重要。文章对电力企业班组管理创新的有效对策进行了分析。     

新形势下的社会管理创新探索

党的十八大把改善民生和创新管理纳入中国特色社会主义总体布局,这是党中央根据中国特色社会主义发展新阶段,科学把握国内外形势新特点,针对当前社会管理中的新问题作出的重大战略决策,也是当前和今后一个时期我们推进改革发展稳定面临的一个新课题。本文从加强和创新社会管理的重要意义和现实要求、如何加强和创新社会管理、加强和创新社会管理应做哪些工作等方面进行探究。     

创新社会管理的思考和路径

一、深刻认识加强和创新社会管理的必要性和紧迫性 就垦区和云山农场当前的形势来看,加强和创新社会管理是一个十分重要而紧迫的任务,一定要提高认识,将社会管理创新摆在重要的位置突出抓好。（一）焦点问题的解决需要社会管理的创新目前,云山农场还存在着一些亟待通过加强和创新社会管理解决的群众关心的焦点问题。一是发展的不平衡。近些年,“兴城”在提升了居民幸福指数的同时,也为我们提出了统筹公共服务的新课题,逐步实现基本公共服务的普遍化和均等化,是我们亟待解决的问题,在这方面,云山农场欠账过多,必须通过加强和创新社会管理,促进城镇的可持续健康发展。二是发展的不协调。     

国内外有关企业管理创新问题及其新概念探究

现代社会竞争日益激烈,为了获得更好的发展,与国外企业平分秋色,甚至超越他们,就必须提高企业的管理水平,加强企业管理的创新能力。企业只有拥有了现代化管理创新模式,才能适应市场的发展需要,企业的可持续发展经营目标才有可能实现。     

新形势下电力物资采购管理的创新策略

我国社会经济的不断发展和科学技术的不断进步为电力行业的发展提供了良好的条件。在新形势下,人们对企业的管理水平提出了新的要求,需要企业从不同的方面进行改革和创新。物资采购管理是企业经营管理中的重要组成部分,需要企业加强管理,提高物资利用的有效率,才能发挥物资管理的重要作用。     

新时代下如何做好企业管理的创新工作分析

随着我国社会经济的快速发展，企业发展得到了更多的发展机遇，也遇到了许多挑战。当代企业要想实现又好又快的发展，需要正视企业发展过程中出现的问题。企业管理质量对于企业发展行为的科学度有着直接的影响，传统的企业管理方法，不能让企业适应当前的社会经济发展环境，只有加强企业管理的创新，才能保证企业快速发展。     

新常态下企业管理会计的实践变革

在全新的经济发展状态中,传统的企业会计管理模式已经无法适应社会发展的需要,无法满足现代社会发展的要求,因此加强对企业管理会计的创新与发展成为了目前企业工作的中心和重点。本文分析了在新常态下企业管理会计进行实践变革的重要意义,以及现阶段企业管理会计存在的主要问题,并结合相关的实践经验,详细阐述了新常态下企业管理会计进行实践变革的相关策略,以期为企业的管理会计变革工作提供相关参考意见。     

浅议企业战略发展与创新管理的重要性

随着社会的进步,时代的变迁,科技的发展创新,以及全球经济市场化的日益加深,竞争无时何处不在。鉴于此,作为市场经济运行的主要参与者的企业,必须加强企业战略管理,加强制度创新、体制创新,牢固树立科学发展观,运用科技,更新思维,提升理念,进一步处理好战略与管理、内控与制度的基本关系。任何企业要获得庞大的空间和长久的生存环境、确保"基业长青"、业绩辉煌,就必须制定新战略,实施新计划,正确处理好战略与管理的辨证关系,强化成本控制和目标管理,加强精细化管理,才能保证企业做大做强,跨越腾飞。     

企业安全管理实践与创新

企业安全管理是保证企业发展和社会和谐的重要部分,随着时代的发展,企业安全管理的实践也需要不断进行创新。本文首先介绍了安全管理创新的内涵和特征,然后重点研究了企业安全管理实践创新的措施和手段。     

中小企业推进管理创新的对策探讨

我国中小企业数量众多，对于社会和谐、扩大就业具有极大的促进作用，是保持国民经济平稳较快发展的重要力量。加强中小企业管理创新是建立现代企业管理制度，助力企业走好“专精特新”发展之路的重要保障。本文以中小企业管理创新的意义作为切入点，阐述了中小企业管理过程中存在的主要问题，并提出了中小企业推进管理创新的对策，以期助力中小企业实现高质量发展。     

人力资源管理创新的管理理念研究

人力资源管理在企业管理中具有非常重要的作用,人力资源是企业发展的原动力和核心,所以加强对人力资源管理的创新是保障企业发展的前提和基础。企业的人力资源管理创新可以从狭义和广义两个方面来理解,同时人力资源创新也可以从企业、员工、利益相关者三方面来研究,由此可见,人力资源的创新管理理念具有一定的复杂性。本文主要对人力资源管理创新的涵义以及不同理念下的人力资源管理创新等进行分析。     

浅析财务管理在企业管理中的地位及其职能

在发展经济建设,促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心是当今新体制、新经济形势的产物是社会经济发展的客观必然结果。加强企业管理,促进经济效益的提高,始终是企业工作的重要课题,需要进一步探讨和研究。本文就企业财务管理在企业管理中的和地位及其职能进行了相关的探讨,并在此基础上提出了财务管理理论创新的一些思路。     

开放式创新下的企业知识产权管理策略初探

随着社会的发展以及经济的进步,近年来我国加强了对于企业知识产权的管理,如今,开放式创新模式日益深入,知识产权占有与使用的途径变得更加地多样化,如今对于知识产权的管理早已不是"成功创新需要控制",更多的是对知识产权跨组织的流动以及优化配置,寻找知识产权的管理和开放式的创新模式下的有效结合。因此,本文将对开放式创新下的企业知识产权管理的策略进行分析和研究。     

新形势下人力资源管理的趋势与创新

随着经济高速发展和社会不断进步,人力资源优势性和独特性已成为企业重要的核心技能和核心资源,人力资源管理也随着经济全球化、信息化的迅速发展而呈现出新的发展趋势,其人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。认识和把握人力资源发展的趋势,同时针对本企业的特点进行可操作性的创新,对于加强企业人力资源开发与管理和企业可持续性发展具有十分重要的意义。     

企业管理创新及信息技术运用探析

企业管理创新和信息技术的运用是推动企业快速发展的重要动力,在社会主义市场经济背景下,企业只有不断突破,寻求创新的管理模式,积极运用先进的信息技术,才能不断提高企业自身的整体实力,才能在激烈市场竞争中占据一席之地。因此企业必须加强管理创新,引进和使用先进的信息技术,推动现代化企业的快速发展。本文分析了企业管理创新的现状、面临的挑战和企业管理创新的基本方面,阐述了信息技术在企业管理创新中的运用。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业文化是一个企业在长期发展过程中形成、沉淀下来的一笔宝贵财富,对于企业的健康、稳定发展具有极其重要的推进作用。创新是一个企业发展的核心和灵魂,是促进企业发展壮大,增强企业核心竞争力的主要能动力,在当前社会经济高速发展的时代,企业只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐。企业文化作为企业管理的重要组成部分,始终贯穿于企业发展的每一个环节,因此想要实现企业管理创新,积极创新企业文化建设显得尤为重要和必要。本文主要结合企业文化创新的意义分析了企业文化创新对于企业管理创新的影响,针对当前企业文化建设中的主要问题提出了几点企业文化创新措施。