发展我国百货零售业的新路径

自20世纪90年代中期以来,随着各种新兴经营模式和新兴业态零售企业的相继兴起,保持传统零售格调的百货零售业开始处境困难.如何重振当年雄风,延长百货业的"成熟期",是我国百货零售业近年来探索的主题.本文从发展购物中心、现代百货和城镇中小型百货连锁等方面提出新的思路.     

打造本土“快时尚”

正美采百货以步步高集团的多业态发展战略为支撑,融合区域领先的优势,与百货配套,专注做年轻人的生意,发展成为本土领先的快时尚服饰品牌。专家档案:步步高集团百货事业群美采业态总监,从事零售业13年,2009年由人资转型业务岗位,任美采自营总监5年。     

国家发展改革委召开商业企业座谈会

<正>为了解当前经济形势和商业企业发展状况,3月30日下午,国家发展改革委召开商业企业座谈会。会议由国家发展改革委副秘书长王一鸣同志主持,北京华联集团、王府井百货集团、北京物美集团、上海百联集团、苏宁集团、广百集团、大连大商集团、河北信誉楼百货集团、安徽安德利百货股份有限公司等零售商业企业负责人出席。国家发展改革委经贸司耿书海副司长、朱东方副巡视员,中国商业联合会副秘书长傅龙成等参加。     

传梅西百货将进军中国市场 或与天猫合作

正美国高端连锁百货集团Macy's Inc.(NYSE:M)梅西百货接近正式进入中国市场,据传集团高管上周飞来中国,并接近就进驻中国市场签署一项协议,奢侈品及零售行业分析师唐小唐称,Macy's Inc.梅西百货可能会再次通过电商的形式进驻中国市场。据WWD援引零售行业及Macy's Inc.梅西百货供应     

王府井“玩心”不减

已经走过66年风雨历程的北京王府井百货集团似乎并不想闲着.虽已成为我国专注于百货业态发展的最大零售集团之一,并且年年都交出了漂亮的成绩单,但很多发展战略仍紧随着时代发展的步伐.年事虽高,"玩心"却不减. 争抢电商地盘 在整个零售行业中,网络零售一直保持着远高于实体零售的增长幅度.传统百货的领地不断被蚕食的趋势异常明显.作为传统百货业的老大,王府井百货也不能忽略这个事实.     

华品汇另寻生机

2011年初,在美国长大的谭小生回国,进入他父亲的百货商业集团,担任新业务的重要领导职位. 谭小生的父亲谭大军是新安市华品百货(集团)有限公司的董事长兼总裁,近年来生意做得风生水起,不但百货商城已拓展至江浙皖地区各大城市,并稳居同业前列,其收购的商业地产公司也在全国拿地立项,开始布局购物中心.多年辛苦耕耘,华品百货成绩显著,但谭大军高兴不起来,因为无论怎样努力发展,其百货事业的总体业绩在萎缩,有些地区的业绩甚至开始出现大幅下滑.     

步步高的新算盘

区域领袖正在把自己的根扎向更深的地方。具备了国际视野的步步高,已决定要在百货和购物中心业态的管理上取得更大的突破。备受瞩目的步步高百货张家界店自动工以来一直牵动着各方的目光,经过两年的筹建,终于揭开了盖头。近日,张家界市人大常委会副主任严龙、张家界市副市长梁碧、张家界市政协副主席、市商务局局长张元次等领导和步步高集团董事长王填一起出席了启动仪式。     

小超市的"歪"门生意经

细节里的商机“林家货铺”有点生不逢时。刚开张一个月,距离不到500米处,同类型的超市“世纪百货连锁超市”也跟着开门营业了。其实,“林家货铺”与“世纪百货连锁超市”的表面实力相当,两家店面大小一样,经营的货品大同小异,都是油盐酱醋、针头线脑等日常生活必须品,但背景却天壤之别。“世纪百货连锁超市”的后台老板,是经营着房地产、旅游、百货等, 旗下有15家连锁超市的世纪集团;“林     

唯变不破

案例说的是百货企业在异地开店过程中遇到诸多问题。最终导致惨淡闭店的窘况。常青店由盈利、利润减少直至停业,中华福熙路卖场关门,中泰百货彻底退出北京市场的直接原因是:集团总部未能摸清北京这个新商圈的市场环境,消费需求捕捉     

商业设施再造

正能打动客户的除了商品,空间布局、视觉体验都尤为重要。在购物中心迅速崛起、百货日渐没落时,银泰集团杭州武林总店(下文简称:武林总店)作为一家传统百货亦陷入重重困境中。虽然在杭州乃至浙江地区它仍在前列,但是改造已是迫在眉睫。9月,武林总店经改造后盛装开业,其成为国内为数不多的运用"百货管理+购物中心设计"模式的百货,让客人感受实实在在的服务和体验。如果你以为这一百货再造的实验,不过是一次重新装修,那你便错     

陈学高:用责任称量财富

人物档案陈学高,1959年生,1991年接受濒临倒闭的庐江县工艺品贸易中心,因业绩突出,被选为庐江县副县长。2001年辞去副县长一职,任庐江县安德利集团总经理。先后被评为安徽省商业创业企业家、全国百货行业优秀经理人、和安徽省首届优秀中国特色社会主义事业建设者称号。     

5英镑造就“百货王”

享誉国际的英国玛莎百货(Marks & Spencer)是英国最大的跨国商业零售集团,也是英国代表性企业之一,主要经营服装,高档食品,家具,家居等百货用品.在英国零售商中具有最高的盈利能力.如果以每平方英尺销售额计算,英国玛莎百货在伦敦的商店比世界上任何一家零售商店获得的利润都要多,出口货品数量也在英国零售商中居首.     

集约经营科学管理优质服务——山西路百货大楼稳步发展之路

山西路百货大楼(下称"山百")创建于1957年,是南京市商业局所属六大零售企业之一.作为国有体制下的传统型企业,改革前不可避免地在产权、人事、激励约束机制等方面存在一些问题,这些问题又会在商业经营各个环节表现出来,阻碍企业进一步发展;作为百货零售企业,既需要面对来自同业态中许多大型百货企业规模扩张的竞争压力,更受到国内外大型连锁集团、大卖场、专营店等新型业态形式的巨大挑战.     

天和商贸

正企业简介1997年,天和商贸注册成立,作为一个在时代浪潮中成长起来的广东代表性民营企业,经过十多年精心运作,现已拥有"天和百货"、"天和超市"、"顶之选"三大子品牌,商场总营业面积超过20万平方米,员工数量超过8000人,在珠三角地区相继开设10余家门店,其中第一家门店——天和百货樟木头店于2001年1月开业,是21世纪初东莞及周边地区单店规模较大的商场,开创了"超市+百货+配套"综合业态店经营模式;2002年天和商贸率先将百货业态引入东莞市区,天和百货文化广场店的进驻拉开了东莞及周边地区百货市场的发展序幕;随后天和百货黄江店、清溪店、大岭山店先后进入各地核心     

蒙进暹:变革不离根本

正人物档案蒙进暹,1994年7月北京科技大学博士毕业,任北京国际商联企业发展有限公司总经理。1997年加入物美,为物美控股副总裁;历任物美集团副总裁、非执行董事、新华百货董事长等职。2013年10月被任命为物美集团董事长。零售业终于有人动真格的了!如今,"颠覆"、"变革"这些极具挑战性的字眼,早已被大数据、O2O、互联网思维等概念"绑架"。然而,自去年底蒙进暹上任董事长以来,物美集团所推行的采购变革却显得如此与众不同。没有花架子,也没有大肆宣传,一切都按照既定的节奏有序推进。     

天和商贸

正企业简介1997年,天和商贸注册成立,作为一个在时代浪潮中成长起来的广东代表性民营企业,经过十多年精心运作,现已拥有"天和百货"、"天和超市"、"顶之选"三大子品牌,商场总营业面积超过20万平方米,员工数量超过8000人,在珠三角地区相继开设10余家门店,其中第一家门店——天和百货樟木头店于2001年1月开业,是21世纪初东莞及周边地区单店规模较大的商场,开创了"超市+百货+配套"综合业态店经营模式;2002年天和商贸率先将百货业态引入东莞市区,天和百货文化广场店的进驻拉开了东莞及周边地区百货市场的发展序幕;随后天和百货黄江店、清溪店、大岭山店先后进入各地核心商圈,引领了当地零售行业发展,为后期微商业中心业态的开发积累了经验;2009年天和商贸开设了番禺大石店,开启了当     

传统百货坚守北京新城 面临分流风险

正北京限制四环内大型商业建设的新政,让新城商业地产迎来新一轮发展浪潮,也让老牌百货的阵地开始动摇。扎根通州六年之久的贵友大厦悄然发生了变化,这家传统百货正尝试转型主题百货。事实上在北京,只有通州等新城还有主打零售业的传统百货的身影,在核心商圈,王府井、新世界均纷纷变身购物中心式的百货店。     

创新融合赢未来

过去一年,百货企业并不如意,超五成上市百货企业净利下滑,盈利能力下降.目前,百货行业内部的同质化竞争严重,网购等新兴消费模式的兴起,人力、房租等成本的快速攀升都对百货行业的发展造成了冲击.不过,正如十几年前,百货行业遇到发展瓶颈时依靠自身变革重新获得生机一样,百货行业在未来也必定会依靠自身变革来获得新的发展驱动力.     

传统百货转型O2O:转变思维是前提

正近日,营业5年的洋华堂北苑店宣布于9月1日起正式停止营业,这已经是洋华堂今年停业的第二家店面。关店的当然不止洋华堂一家,截至6月30日,据联商网《2014年上半年主要零售企业关店统计》显示,上半年,主要零售企业(不含家居、电器)在国内共计关闭158家门店,远超2013全年35家的关店数,其中百货业态关闭12家,中都百货关闭3家,百盛百货、宝莱百货各关闭2家,     

百货业将向智慧商业转型发展体验消费成重点

<正>在第十二届中国百货业高峰论坛上,中国百货商业协会会长楚修齐表示,2014年百货行业仍处于发展与困难并存的一年。政府工作报告虽然为零售业的发展提供了良好的政策经济环境和发展机遇,但同时也预示了宏观经济增速不乐观、居民收入增长放缓等不利于消费能力和消费预期提升的态势。在这样的大环境中,展望2014年百货行业的发展,楚修齐表示,百货零售业将向智慧商业转型发