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现代企业集团的财务战略与选择 总被引:1,自引:0,他引:1
一、现代企业集团财务战略的涵义及特征
“财务战略”目前还没有一个一致的定义。笔者认为,应该从静态和动态、财务活动和财务关系两个角度对财务战略重新定义。即财务战略是指企业在一定时期内。依据企业总体战略,对企业长期发展有重大影响的财务活动和财务关系的策划,并确保其执行的过程。 相似文献
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企业财务战略执行力浅析 总被引:2,自引:0,他引:2
所谓财务战略执行力是指将财务战略落到实处,是一种由财务负责人发起并最先掌握,继而带动整个财务组织形成的一种财务战略执行力。企业财务战略执行力就是“用正确的人做事”——财务组织;“做正确的事”——财务规划;“把事做正确”——过程控制和业绩管理;“防止把事做坏”— 相似文献
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我国国有企业集团化经营是近年来大多数国有企业实现资源整合和调整 重要形式,而这一目标的实现,很大程度上取决于企业集团财务战略的整体优化与有效,笔者认为,将国有企业集团财务管理理论和方法加以完善和提高,上升到理性的“财务战略”的角度来思考与分析,是历史发展的必然演进结果。 相似文献
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一、财务战略内涵
目前,国内学者对财务战略没有统一的定义。刘志远教授认为:“财务战略是为谋求企业资金均衡有效流动和实现企业战略,增强企业财务竞争优势,在分析企业内、外部因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。”魏明海教授则认为:“财务战略是指在企业战略统筹下, 相似文献
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“理论”一词有多种解释与界定。一般认为,理论是人们通过实践概括出来的、关于自然和社会知识的科学而又系统的结构。著名会计学家利特尔顿将理论有述为“对实务(事实和行动)的解释”和“行动的理由”。受实证理论的影响,1996年版《韦氏英文百科词典》还将理论定义为“一种猜测性解释,不是广为证实的、报告实际情况的命题”。尽管如此。笔者仍从宽泛的意义上来探讨财务战略管理理论的一般含义。即财务战略管理理论“来自财务战略实践,反过来。又可指导财务战略实践的规范性的概念框架。是对财务战略实践活动中所表现出的规律性进行理性思维和高度抽象的结果。”它具有以下几个特征: 相似文献
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一、基于风险偏好的财务战略分类 (一)稳健成长型财务战略,是指企业预期到未来的市场环境和内部条件将会发生有利变化,从而采取一种以追求财务绩效平稳的提升以及注重资产规模的稳定的增加的财务思想为指导一种财务战略。稳健成长型财务战略具有“低负债、低收入、高收益、极少分配的一般企业财务特征。 相似文献
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财务战略的制定:内在逻辑与基本框架 总被引:1,自引:0,他引:1
财务战略制定的内在逻辑表现为财务战略方案的规划,是在一系列约束力量共同作用下进行的,这些约束力量包括企业的生命周期、企业的内外部环境、企业的发展战略以及企业的战略目标。“四因素”模型是反映这一内在逻辑的基本工具。本文根据“四因素”模型,构建了“财务战略生成矩阵”,该矩阵显示了财务战略类型,即IS战略、GG战略、MS战略、AG战略、AR战略,这些财务战略类型分别适用于不同的环境。 相似文献
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财务舞弊案件所带来的危害和负面影响无庸赘言,为遏止这种现象的发生,营造我国资本市场的多赢格局,我们必须从对财务舞弊的系统性研究入手,深入剖析财务舞弊的动机、手段、成因及其识别机制,并利用博弈论的方法,分析财务舞弊有关参与各方的博弈规律,以便为进一步研究提供一条更为科学、合理、开阔的思路。一、财务舞弊的系统分析为了找到根治财务舞弊的良方,国外的学者做了大量的研究,主要集中在引发风险的因素分析上,并逐渐形成了“GONE”理论、舞弊三角理论、冰山理论三大流派。GONE理论认为贪婪、机会、需要和暴露四种风险… 相似文献
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2005年.交通银行(3228HK)和建设银行(0939HK)(以下简称两行)先后在香港顺利首发,在中国金融改革史上留下了浓墨重彩的一笔。财务重组、引进战略投资者、海外上市被认为是国有银行改革的“三步曲”,财务重组卸下了商业银行身上的历史性和政策性包袱。引进战略投资者为商业银行带来了先进的管理机制。海外上市则把商业银行推向了国际市场。但在战略投资者引进过程中, 相似文献
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财务治理是公司治理的核心,但财务治理并不等同于公司治理,而有其独特的理论体系。财务治理是一种制衡机制,而财务管理是一种运行机制,二者构成了公司财务的两个不同的方面。财务治理是对传统财务管理理论与财务战略理论的整合,财务战略是财务治理和财务管理联结的纽带。财务控制偏重价值管理,财务治理则偏重利益调整,财务治理是广义公司财务制度的一部分。本文就财务治理及其相互之间的关系进行了探讨。 相似文献
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发展型财务战略就是在与时俱进中体现出了它的优势,因时而定,因势而变,始终紧贴企业发展脉搏,为企业转“危”为“机”发挥应有的作用。以庆华公司为案例,通过分析公司今后一段时期内环境因素的变化趋势,对发展型财务战略的特点、实施重点以及战略对策等进行探讨,以期对企业财务管理有所参考。 相似文献
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一、战略系统审计方法概述。战略系统审计方法(SSA)是一种强调通过全面分析评价企业的战略系统风险,从而在此基础上进行财务业绩审计的模式,是对传统的风险导向审计的革新,也称风险战略系统审计。战略系统审计模式并不局限于对被审计企业财务风险的评估,而是通过一个更为广阔的视角,从源头上通过被审计企业的动态系统,以及可能威胁到企业的战略及其选择的策略实现的各种可能因素进行审视。在SSA下,控制被分为管理控制(战略控制、高层控制)和过程控制(一般控制、员工控制),其审计风险模式上也发生变革,没有单独的固有风险和控制风险,而变成战略风险和过程风险,战略风险和过程风险的评估是非常难的,很多涉及到非财务方面,因为它的观点的“财务与非财务是紧密相关的”或者是“非财务决定财务”,这对会计师的专业判断提出更高的要求,要求会计师必须是行业专家,而且是市场专家、技术专家、管理专家,这种审计模式实际上将财务报表审计提高到一个新的高度,不但是对历史信息的鉴证,而且是前景信息的预测。 相似文献
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安索夫认为世界上没有通用战略,战略的正确与否与企业所处的特定环境密切相关.本文基于安索夫的战略思想,对动态环境下的企业财务战略管理进行了探讨,认为只有当企业财务环境、财务战略与财务能力三者相匹配时,企业的财务战略管理才是有效力的. 相似文献
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谈集团公司的财务集中管理 总被引:4,自引:0,他引:4
财务集中管理是指集团公司所属单位的财务情况全部纳入到母公司或总公司的核算和管理之中,所属单位只有进行日常的决策的权利和执行集团公司的各项政策的义务,其实施的对象是集团公司的所属单位,它包括:会计集中核算、财务集中控制和财务集中决策。其目的是:(1)为了保证集团内部财务目标的协调一致。(2)为了实现集团公司整体利益的最大化。(3)为了有效地进行投资方向的战略调整。笔者认为在集团公司中实行财务集中管理是一个大胆的想法,因为它与独立的经济实体进行单独核算是相背的,也就是说与分权的思想相违背。但随着科学技术的进步尤其是网络技术的普遍应用,财务集中管理在保证会计信息的质量以及集团内部及时进行所属企业的决策起到了巨大的作用,不失为一种更有效的内部监控制度。 相似文献
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一、从集团公司不同的成长期的财务管理战略角度分析财务管理模式的选择
1.集团公司初创期的财务管理战略与“集权制”财务管理模式
由于初创期集团公司的财务势力非常弱,为了更好地发挥集团优势,聚合企业资源并发挥财务整体优势,集团母公司所采用的财务战略必须是规范一体化战略。同时从经营风险与财务风险的互逆关系看,较高的经营风险必须附以较低的财务风险,因此,在财务战略上应保持稳健原则,而这又无不要求集团母公司对子公司的财务管理采用高度集权这种模式,并且也只有这种模式才能保证母公司的一体化战略顺利实施。具体体现在: 相似文献
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由于经济全球化趋势的迅速发展以及市场经济的不断进步,企业集团这种组织形式在我国逐渐繁荣起来。在企业集团的发展过程中,财务战略对其起到至关重要的作用。一个企业集团的财务战略就是其本身在财务运作上的一种表现。企业集团只有充分认识到财务战略的重要地位,才能给其经济效益发展营造适宜的生存环境。本文首先结合目前我国企业集团的实际情况进行分析,讨论相应合理财务战略,为我国企业集团的发展提出建议,以供交流借鉴。 相似文献
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简论财务信息与会计信息的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
近几年来,学术界对财务与会计的关系争议颇多,但对财务信息与会计信息的关系却关注甚少。财务信息与会计信息的关系是建立在财务与会计关系的正确划分基础上的。本文认为财务与会计是平等的关系,既不主张“大帐务”,也不赞同“大会计”。这样做的目的,是为了还其本来面目,因为无所不包的“大帐务”(或“大会计”)什么内容都研究,最终只能是什么都没法研究。本文首先从分析财务信息与会计信息的基本内涵着手,探讨了二者的联系和区别,进一步指出财务信息与会计信息比较研究的重要意义。 相似文献