评经理人股票期权确认的"费用观"和"利润分配观"

所谓经理人股票期权,是指经营者享有在与企业资产所有者约定的期限内,以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利.目前,确认经理人股票期权的观点大致有两种:一种是"费用观";另一种是"利润分配观".     

论雇佣关系与承揽关系的区分

雇佣关系是指当事人约定,一方在特定或不特定期限内,为他方提供劳务,他方给付报酬而形成的契约关系.承揽关系,则指承揽人按照定做人的要求完成一定的工作并交付该工作成果,定做人接受该工作成果并对此支付一定报酬的契约关系.美国法律中将承揽人称之为独立合同工,或者独立契约人,并认为独立合同工虽然也受雇于他人,但其是按合同完成工作,不同于雇员要受到雇主的控制.     

从"管人做事"到"管事用人"

"管人做事"与"管事用人" 有人将管理简单概括为"管人、理事",所以在日常工作中,经常会听到"我不能把事情做好,是因为没有合适的人选"之类的借口,我们把这种"有人就能做成事"的思维方式称之为"管人做事".在实际工作中, "管人做事"思维颇得人心.本来嘛,没有合适的人选怎么能把事情做好呢?其实,如果只要有合适的人选就能把事情做好,那么管理者岂不是太轻松了么.     

别做"没事找事"的管理者

在企业的日常管理中,很多管理者经常"没事找事"--即看到下属没什么事情做就感觉不舒服,随机的给下属安排工作,以填补所谓的工作量并追求所谓的"保持工作状态",这种"没事找事"大多与过程控制无关,往往是随机性的,而其结果也常常是工作量增大了、员工一片抱怨之声,工作成果却没有什么显著的提高.笔者以为,管理者应对这种没事找事的管理行为进行反思,并慎行之.     

创新“阳光征收”工作体系——宁波破解新型城镇化建设房屋征收难题

正征收(拆迁)难,是困扰国内各地新型城镇化建设的首要问题,也是决定城建项目建设成败的关键。2012年初宁波市启动国有土地上房屋"阳光征收"工作,目前已逐渐探索出一条程序化、标准化、透明化、信息化的创新型工作体系,开创了房屋征收的依法、和谐、高效和廉洁的良好局面。截至今年3月,全市国有土地上共做出征收决定74个,完成征收面积134万平方米6960户,规定期限内的总体签约率达到99.6%,62个项目在规定期限内100%     

"一把手工程"怎样实施

企业信息化项目也被称为"一把手工程".面对企业信息化,很多企业管理者会说"我很支持呀,要钱给钱,要人给人."然而这就是一把手在"一把手工程"中的所有工作吗?显然不是.企业信息化是一项长期的工作,其复杂性和艰巨性非同一般.企业的最高管理者必须要有足够的重视并投入大量的精力参与、管理、监督,企业信息化才有成功的可能.要使"一把手工程"名副其实,一把手应该做好以下几件事情.     

劳动关系实务讲堂(六) 如何防范试用期风险?

一、如何理解试用期 <劳动合同法>第十九条规定,试用期包含在劳动合同期限内.这个命题实际上包含了两个含义: 一是试用期就是劳动合同期限.凡是劳动合同期限里能做的事情,试用期里大多数也能做.     

关于"发展"的省思

"发展"是个典型的现代性概念.古代人并不十分追求发展,对于古代中国的百姓来讲,最重要的事情是生存(包括子孙的生存),对于古代中国的精英来讲,最重要的事情是追求"天人合一"境界;而对西方中世纪人来说,最重要的事情是拯救自己的灵魂,灵魂拯救的根本途径则在于对上帝的虔诚信仰.西方启蒙之后,"发展"和"进步"一类的语词才日渐流行.     

制造业CEO:"幸存者游戏"

残酷的"幸存者游戏"首先发生在制造业CEO身上.就在短短的一年时间里,许多事情发生了变化,中国制造业的前景也已变得有所不同.     

从"要我捡"到"我要检"--山东省滨州质量技监局强化报检提高企业安全系数

"全面推行特种设备报检制度,既是落实<特种设备安全监察条例>的需要,也是做好特种设备安全监察工作、及时消除安全隐患的一项重要举措,更是一件对企业、对质量技监部门双方有利的事情."谈起特种设备报检工作,滨州市质量技监局局长何远山似乎有说不完的话题.     

学会"良性愤怒"

办公室不相信"温顺"新人 有时候某些事情你看不过去,或是觉得受到不公平待遇,实在很想发脾气,但会为了不伤及表面和气勉强忍下来.结果是,你的隐忍并没有使问题得到解决,愤怒不满的情绪在你心里发酵,工作热情也大受影响,你甚至想以辞职来逃避……所有这些,正是因为你没有恰当地发泄愤怒而引起了负面效果.那么在办公室内,是否可以发脾气、与人发生争执?答案是如果能充分掌握表达愤怒的技巧,这其实是一个沟通的好机会,称得上是良性沟通.     

企业"大政工"需要建设"大队伍"

思想政治工作是一项长期的、复杂的社会系统工程,不是仅靠一两个部门开展几项工作就能完成的,需要各个部门通力合作、各项工作互相配合.因此,笔者认为,思想政治工作"加强"和"改进"的出路,在于逐步形成"大政工"的格局,把思想政治工作渗透到各项具体工作中,使思想政治工作落到实处.     

人才使用须防"角色边缘化"

人才使用的"角色边缘化"观象不容忽视 "角色边缘化"就是不能完全进入岗位所要求的角色,是指工作人员在基本素质上不能达到所在岗位的要求或基本素质虽能达到要求但对本身角色介入的程度很浅.有人认为,只要是一名高素质人才,那么他无论当官员还是做企业家就都可以胜任,于是企业家被调去做党政官员,或党政官员被派下来当企业家的现象经常发生,两者之间在素质要求上的差别被忽视了.在一个企业内部,党委书记、董事长、总经理、工会主席等不同角色的管理干部之间互相互调整的事情也经常发生.对达到一定级别的干部来说,易地做官、易行业做官和易位做官的现象可说是司空见惯,这就很容易造成人才使用中的"角色边缘化"现象.     

开经销商会议的认真"劲儿"

开经销商会议是企业几乎每年都得进行至少一次的活动,但开好一个会,准备工作越细越好.一位清华大学在读EMBA学员,根据我主持召开的LF涂料公司经销商会,写了一篇"项目管理"的论文.以下是论文的节选,从中可知其中事情的巨细.     

谈谈"两院院士"

最近,遇到几位从事注册会计师工作的朋友,请他们谈谈工作感想.他们自嘲注册会计师是"两院院士".何也?他们的解释是:"干得好,进医院.干得不好,进法院."苦笑之余,细细想来,也有一定道理.前者道出了审计工作的压力,而后者说出了审计工作的风险.因此,如何看待审计工作,已成了近来行业内的热门话题.     

你的"电"充对了?

面对"职业通胀"","充电"显然是摆脱"职业通胀"最直接也是最有效的方法,但根据相关的调查,90%的职场人在选择"充电"的方式和课程上却都存在着不同程度的困惑.所以在跑赢"职场通胀"的路上,要使充电这种方式发挥出应有的"巨大威力",搞清楚充电的误区,是一件必要的事情.     

赵雨润快乐无限从"装"开始

工作场所经常在KTV,工作任务中包括K歌,这不是KTV的工作人员,而是目前赵雨润和他的工作团队所做的事情,为一款名为<巨星>的"演唱类"的音乐互动社区积累素材,寻找创意.     

"鲜招"解读办公室好人缘

常常听见有人抱怨办公室里关系难处,同事之间很容易有矛盾,起争执.不过,有人却很少遇到这样的事情.一进入公司就和同事们打成一片,关系很不错原因很简单:就是懂得和别人"分享".除了工作上的成绩和经验,还有一些细节方面也很重要,办公室里的好人缘可就是这样"分享"出来的!     

论雇佣关系与承揽关系的区分

雇佣关系是指当事人约定．一方在特定或不特定期限内。为他方提供劳务，他方给付报酬而形成的契约关系。承揽关系，则指承揽人按照定做人的要求完成一定的工作并交付该工作成果，定做人接受该工作成果并对此支付一定报酬的契约关系。美国法律中将承揽人称之为独立合同工，或者独立契约人，     

职场中的"半糖主义"

职场中,人与人的关系永远难以琢磨清楚,很多人的工作能力无人能及,却在人际关系上屡屡吃亏.如果你也是其中一员,那就一定要好好领会"半糖主义"的精神!