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《中国电力企业管理》2014,(4):102-102
在一次宴会上.唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始,都一一做些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较一下,你在哪些方面比他们优秀?” 相似文献
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在成功扛起了“中国女裤看河南”的大旗之后,女装产业在河南也开始蓄势待发。“2009年将是河南女装崛起年。”面对新年伊始的河南服装发展暗潮,河南省服装行业协会常务会长兼秘书长李刚说。以裤业突围,女装再强势跟进,21世纪的第一个10年,河南服装将一领风骚,成为当仁不让的时代主角。面对河南服装的迅猛发展势头,业内人士不无感慨:再有10年,中国服装将会看河南。“10年太久,我们会只争朝夕,我期望2009年能成为河南服装年。”李刚如是说。 相似文献
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“保龄球”效应是管理学中的著名管理名词。意思是甲、乙两位教练训练各自的队员,两方的队员都击倒了7只瓶。甲教练说:“很好!打到了7只。”乙教练则说:“怎么搞的,还有5只没有打倒。”久而久之,甲教练的队员成绩稳步提升,乙教练的队员一次比一次差。 相似文献
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公元前683年,宋国发大水。鲁庄公派使者去慰问,说:“上天降下大雨,危害了庄稼,怎能不慰问呢?”宋闵公说:“我没有做到诚敬,所以上天降灾,还使贵国国君担忧,承蒙关注,实不敢当。” 鲁国大臣臧文仲听说了这段对话,赞扬宋闵公说:“宋国恐怕要兴盛了吧!夏禹和商汤在出现失误时能够责罚自己,他们就勃然兴起;夏桀和商纣在出现失误时责罚别人,他们就很快灭亡。”其原文为:“禹、汤罪己,其兴也勃焉;桀、纣罪人,其亡也忽焉。” 后来,又传说宋闵公那段话是出于宋国公子御说,鲁国大臣臧孙达又赞扬了御说,其辞曰:“这个人适合当国君,因为他有体恤民众的心思。” 相似文献
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2005年12月20日,河南电力技术院成立暨首届专家大会隆重召开。该院首次选聘的238位专家齐聚郑州,披红戴花,共同庆祝这个美好的时刻。一位在河南电力系统工作多年的技术人员不无感慨地说:“这么多技术、技能人员聚集在一起,在河南电力发展史上还是第一次。”[编者按] 相似文献
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唐太宗李世民是个很有作为的封建帝王,他治理的国家就曾出现过"贞观之治"的盛世。正因为如此,他担心官吏中出现受贿枉法之徒,想秘密派遣手下的亲信去试探,假装贿赂官吏们。对此,民部尚书裴矩劝阻道:"您这是把人往违法的地方推,恐怕不符合古人说的‘用道德去引导,用礼仪去规范’的古训。"唐太宗听了很高兴,说:"裴矩能够居官尽职,据理力争,不搞当面顺从的那一套,假如所有的事情都这样,国家还有什么忧患不能治理好呢?"唐太宗主张"不为面从",反映了他的豁达胸怀和远见卓识。历史往往是现实的一面镜子。时至今日,在领导与被领导关系的处理上,是"不为面从"还是"甘为面从"仍然是个很重要的问题。为官者能虚怀若谷、海纳百川,其下属必然会无所顾忌,敢于直言,为单位的兴旺发达出谋献策;反之,若为官者刚愎自用,拒谏饰非,处下者也会观言察行,投其所好,百般馅媚,结果于人于事于己都会产生种种弊害。 相似文献