学着奢侈

在奢侈之前,先知道它的来龙去脉。一家公司的副总去德国出差,带了一大一小两个路易·威登的包。到了德国,下了飞机有当地人来接,这位副总背着大包,拎着小包,风尘仆仆地从机场出来。没想到接他的人见面第一句话却是“你的包肯定是假的吧,有这种包的人一般不用自己拎着!”这看起来像个笑话。这位兴冲冲跑到的德国的副总很是郁闷,自己花了不少钱买来的奢侈品怎么就让人怀疑是假的呢?这或许反映了另外一个     

兰晓军:“匠中将”

正兰晓军,颀长的身材,清秀的五官,文质彬彬书卷气的脸上总是挂着谦和的笑容。提起他,牡二电厂人脑海中瞬间浮现两个词——"谦虚"、"低调"。从一名班组技术员到全厂有名的技术状元,直至生产副总,他以全部热忱投入到他所热爱的技改事业中,身为副总,却始终保持着"匠人"的质朴品质,身上流淌着"匠     

无“线”的羁绊

一天,一个人兴奋地对他的朋友说:“我发明了一辆电动汽车,我已经开着它上班来了。”朋友也很高兴,说:“电动汽车?一定很省钱吧?”这个人说:“那也不一定,从家到这里要花500美元。”“什么?500美元!”“是啊,2美元电费,498美元购买从家里到公司的电线。” 这只是一个笑话。但是在现实生活中,我们的确正处于“过度连线”的境况中。在办公室里,通常的情况是几米之内就会有一个以太网插座;在办公桌面上,电话线、电源线、鼠标线、网线纵     

牛建林的“德奏曲”

一群人联合起来告他,但这群人又凑钱宴请他; 一个高工曾不愿入党,但在病床上向他提出申请; 一个工人因违规被罚１５００元,但又给他写信“拥护罚款”; 他是谁？他就是山西长治液压件厂的厂长兼党委书记、“奔牛”品牌中的“领头牛”——牛建林。他险些倒在告状中 历史的长河流入１９９２年７月初,波涛汹涌,惊涛拍岸,寂静的“长液”突然出现了七、八个人的告状“联合体”,其中有副厂级干部,有退休干部等。他们多次找到主管部门,一而再地罗列牛厂长的罪状：一是把建房款摊入生产成本;二是把工资总额挪用到流动资金中;三是接受某…     

管理寓言（三）

买菜的启示一位老板诉苦说,他的公司管理极为不善。我应约而往,到公司上下走动了一回,心中便有了底。我问这位老板:“你到菜市场去买过菜吗?”他愣了二下,答道:“是的。”我继续问:“你是否注意到,卖菜人总是习惯于缺斤少两呢?”他回答:“是的,是这样。”“那么,买菜人是否也习惯于讨价还价呢?”“是的。”他回答。“那么,”我笑着提醒他,“你是否也习惯于用买菜的方式来购买职工的生产力呢?”他吃了一惊,瞪大眼睛望着我。最后,我总结说:“一方面是你在工资单上跟职工动脑筋,另一方面是职工在工作效率或工作质量上跟你缺斤少两——也就是说,…     

塑造“真实的”体验

既然所有的经济提供物都是假的,那么体验如何才能真实?约瑟夫·派恩(B.JosephPineⅡ)是《体验经济》一书的作者,他在荷兰旅行的时候遇到了一个让他不得不深入思考的问题——体验的“真实性”。“我经常到荷兰旅行,在那里他们老是跟我讲到迪斯尼乐园,大致是说,美国人就是喜欢人造的东西,迪斯尼乐园的体验是假的,我们荷兰人喜欢的是真实的、自然的、真切的体验。”派恩意识到,荷兰人说到的“真实性”问题对于他长期关注的体验经济来说至关重要。他发现,在付费体验的世界里,消费者不得不面对这样一个问题:什么是真的?什么是假的?过去我们为自…     

品书杂记：向企业家建言之六：善待有本事的人

<正>《战国策·冯谖客孟尝君》里的冯谖是个很有意思的人。他穷困潦倒时投奔孟尝君,孟尝君因“客无好”、“客无能”而未加重用。冯谖一副无所谓的样子,只天天把玩着剑,唱歌：“长铗归来乎?食无鱼!”“长铗归来乎?出无车!”“长铁归来乎?无以为家!”孟尝君觉得这个人有点与众不同,倒霉的时候还在计较待遇,说不定真有点本事,于是一一满足了他的要求。果然,冯谖还真是个胸怀韬略、腹有良谋的人物,在得到信任和重用后,“不复歌”,     

阳光下的张书恒

Oracle(中国)的销售总监张书恒似乎一直都是个“幕后英雄”,几年来他在媒介上的“曝光”率几乎是零。然而,这位“英雄”在幕后却着实了得。这不,今年第一季度Oracle(中国)销售额增长了100％以上,远远超过了Oracle 28％的全球平均增长率。那么,被员工们称作“销售奇才”的张书恒到底是怎样一个人呢?     

企业信息化,别绊了自己的脚——“中国企业挑战信息时代”四城市巡回研讨会随感

国内某家著名企业上了Intranet,但其副总却私下透露说,“卡车”备好了可公司领导内部却发生了分歧,结果是“有车却不装货”,Intranet上没什么东西跑。很多新技术往往是媒体大造声势,但使用者本人却没有信心,或者企业忙于“打假”,无暇顾及应用信息技术的投入/产出比,因为前者似乎更威胁着企业的生存。在从传统的计划经济向市场经济转变的过程中,企业信息化建设出现了一种结构性障碍,而这种结构性障碍又是从何而来呢?     

海天精工锁定10亿元目标数控机床新秀初长成？

“心有多大,舞台就有多大”,这句央视经典的广告语,用在中国海天集团董事长张静章的身上似乎再恰当不过,而作为张静章本人,似乎对此也有着更为深刻的体会。30多年前,张静章曾经因为看到塑料鞋的紧俏而产生这样的联想:“如果天下人能够一人拥有一双可以销售多少双呢?有鞋的市场必定有生产鞋的塑机的市场,那塑机的市场该有多大呢?”那时就是怀揣这个梦想,张静章果断地作出了生产塑机的战略性决策。而若干年后,他所带领的海天集团不仅成为中国塑料机械行业的龙头企业,并且按产量算,在全球排名第一。如今,68岁的张静章从年龄上看似乎早已不再年…     

和郎咸平讨论“行业本质”

郎教授关于“行业本质”的论述让人颇受启发。但他没有讲明,一个行业是否只有一个本质。另外,这个“本质”会因时间、地点的不同而不同吗?     

藏在自己身后

72岁,单身,引领时尚,除了乔治欧·阿玛尼还能有谁?一过午夜3点,米兰人的派对热情刚刚点燃的时候,阿玛尼总会悄然离去,无论身边有多少俊男美女。此时没有人敢挽留他,因为他信奉“最完美的派对结束符就是知道什么时候该回家。”每年8月,西西里盛夏碧海晴天,Pantelleria海滨是平民显贵都热衷的“民主”度假胜地。只有停靠在码头的豪华游艇在水面上划分出“阶级差异”。繁华队伍里,一条似乎不想显山露水的珠光灰色Codecasa50游艇奢而不华,把低调和尊贵拿捏得格外平衡,反倒让人目不转睛地贪看。不远的岸边,也经常可以看到一位似曾相识的老人独自…     

徐广福勾画百亿版图彩笔之一是新能源

徐广福是个非常有意思的人。9月19日,在接受记者采访时,他直言大全集团之前埋头苦干做企业而不够重视宣传的做法是错误的,以致于现在大全集团的宣传严重滞后于企业的规模发展;他也大发感慨做企业太累了,搞企业的人都很辛苦;他还毫不隐讳地说自己的两大业余生活就是看书和抱孙子。说到兴奋之处,本来普通话还比较标准的徐广福便加快语速,随之冒出一连串扬中普通话。尤其是谈到大全集团的未来时,他显得非常自信,在他的脑海中似乎已经有完整的算盘。“大全集团到2010年的产值肯定超过100亿,绝对没有问题。”徐广福极其自信地对记者说道,并且滔滔…     

躬耕不辍梦成真──记总公司劳动模范、抚研院副总工程师胡永康

躬耕不辍梦成真──记总公司劳动模范、抚研院副总工程师胡永康郑伟“人最宝贵的东西是生命，生命对于每个人来说只有一次，人的一生应该这样度过：当他回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻……”这就是抚顺石油化工研究院优秀共产党员、院副总工程...     

荣誉可否“保值”?

想到荣誉“保值”，是因为依稀觉察到时下林林总总的各类荣誉称号，似乎不同程度地出现了贬值，就是老百姓口头说的“掉价”。人们对各种名目的先进这个，优秀那个，甚至这个最优、那个最佳，已不像先前那般表现出虔诚和敬重了。任你表彰会上锣鼓敲得震耳欲聋，披红戴花极尽光耀，可人们的心劲已不易为之“热血沸腾”了。不像《刘巧儿》里的赵振华，如刘巧儿所唱的：“都选他做模范，人人都把他夸呀！”于是，我杞人忧“荣”起来，想到了为荣誉“保值”。不然，这么“掉价”下去，荣誉果真到了“一毛钱十一个”──一分不值的时候，可就晚了…     

微软“统战”

为了对付最危险的敌人Linux,曾经傲慢的微软正在打造一个更广泛的统一战线。史蒂夫·鲍尔默似乎从不会“好好说话”,哪怕是长达三个小时的演讲,他也总是在不停地挥舞着拳头激动地吼叫,让人很担心他的声带会不会再次断裂——1991年,在一次销售会上,鲍尔默在喊“视窗!视窗!视窗!”的时候就撕破了声带,不得不进行手术。     

三个和尚怎样有水吃

“三个和尚没水吃”的故事是大家熟知的。一个和尚自己挑水吃,两个和尚一起抬水吃,三个和尚呢?那就会多出一个可以闲着的人,于是大家都想成为闲人而不愿挨那份累,三个和尚便就没水吃了。这似乎是个难以解决的问题,可有一位经济学家来了三个“故事新编”,让这个难题迎刃     

吊装“鸟巢”

刚刚完美落幕的奥运会让中国成为世界的聚焦点。当闭幕式上绚丽的焰火腾空绽放时,有一个人,盯着电视屏幕中焰火映衬下的“鸟巢”,眼睛一眨不眨,似乎是要将这一切永久地留存于心底,这个人就是张鑫。他就是中国核工业中原建设公司（以下简称中原建）负责“鸟巢”钢结构吊装的项目经理,半个“鸟巢”就是由他指挥吊装对接而成。     

谈化工企业学邯钢

<正> 邯钢在什么样的一种情况下运用“模拟市场核算,实行成本否决”的管理方法呢?1990年,一个二万多人,年创利税1亿元以上的钢铁企业“面临内部成本上升,外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的28个品种有26个亏损,总厂已经到了难以为继的状况”。邯钢人不甘做市场的失败者,这才有了实行“模拟市场核算,实行成本否决”的奋争,这才有了2万多人10万多     

政声人去后……

一般人似乎常有这样的“官”念:人一走,茶就凉.可是,孔繁森殉职后,藏族同胞呼唤他,山东乡亲怀念他,全国人民学习他……政治生活中出现这一热点,击节之余引人深思.神州大地上之所以能掀起学习孔繁森的热潮,我认为关键就在