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宋芳 《中小企业管理与科技》2009,(28):52-52
在现代工业社会,团队是通过组织中的正式关系而使各成员联合起来形成的,有相互归属感和协作精神的集体。今天,许多公司为了在未来的竞争中立于不败之地,都不遗余力的致力于核心团队的建设。一个核心团队是当今发展日新月异的社会必需的,它可以使公司中不同背景、不同专长、不同性格、不同层次的人联合起来,找出最优的解决问题的方法,形成强大的团队合力。 相似文献
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在信息高度膨胀且快速流动的互联网时代,科研技术团队的发展无疑是决定一家研发公司生死存亡的关键.如何有效推动一个团队稳定且良好地发展,是企业管理人员不断努力追寻的答案.想要最大程度地调动和激发团队全体成员的主观能动性,制定科学、合理的绩效考核指标和绩效评价制度是一项非常重要的举措.本文从著名的SN移动绩效主义事件出发,探讨了薪酬与激励机制设计等相关问题,并参照国内外有关科研团队的薪酬及激励理论的研究成果,系统地分析了相关科研团队及其科研工作的特性,以期能够为企业内部科研团队在绩效考核与薪酬激励方面的实践工作提供参考. 相似文献
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团队建设是公司营销一个非常重要的环节,所有的公司都在团队建设上面投入非常多的精力,但团队建设也是一个艰苦而且并非一朝一夕的工作。世界上没有完美的团队,只有更完美的团队。从本期开始,我们团队栏目推出‘‘团队管理侃侃三人行”系列文章,将邀请保险公司一线主管,谈谈各自的团队管理经验,希望在他们的交流与探讨中让读者找到团队管理的好方法。 相似文献
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正如家庭是社会的单位一样,对于保险公司,乃至保险行业来说,营销团队就是一个个个分敬又有机组合的单位。每家公司都认识到团队建设的重要性;每个营销经理都希望建设好自己的团队,当好领头人;每个业务员都希望置身于一个良好的团队,在团队中加速成长。但是,好的主观并不一定导向好的结果, 相似文献
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在创业实践中,创业团队内部的构成、协作与管理是影响创业成败的重要因素,而创业团队成员个体间的差异则会显著影响创业团队的行为,并最终对创业活动的成败产生至关重要的影响.本文从团队理论和社会认同理论视角出发,采用多案例研究的方法,针对JG公司、ZM公司、WX公司等3家创业型企业展开了系统性的研究.通过对案例中获取的资料进行规范性编码,本研究对创业团队异质性、团队互动、团队决策绩效在创业情景下的结构维度进行了重新提炼与界定;进一步,本文得到了创业团队异质性与团队互动、决策绩效的三条重要关系路径:社会型异质性—团队沟通—决策质量,社会型异质性—团队协作—决策满意度,价值观类异质性—团队沟通—决策质量.在此基础上,本文为创业团队的组建与发展提出了建议. 相似文献
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20世纪以来,团队研究受到重视,团队绩效及影响团队绩效的因素也受到广泛关注。团队成员构成和团队绩效有密切关系。文章通过对技能互补型、良好人际关系型、良好人格特质型和俱乐部型四种类型团队绩效的比较分析可以看出:根据任务选择适当的团队规模,正确对待团队成员之间的差异,合理定位团队成员的地位与角色和引导团队向俱乐部型团队发展可以有效提高团队绩效。 相似文献
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实施教学督导制,是高校保证和提高教学质量的一项重要举措。为保证教学督导工作的顺利开展,充分发挥教学督导团队作用,必须对其进行合理的人员遴选和团队建设。本文运用项目团队的知识从最基本的团队成员选择、团队制度和团队运行要素等方面对教学督导队伍建设进行研究,以期教学督导队伍的最优化。 相似文献
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以业绩为导向建设高效团队 总被引:3,自引:0,他引:3
在信息时代和知识经济时代,企业如果要长期保持其核心优势和竞争能力,组织管理模式必须改革和创新,团队是现代企业管理中一种较为优秀的组织管理模式。本文从团队的含义出发,对团队价值进行了再认识,探讨了团队业绩与团队建设的关联性及主要影响因素,在此基础上提出团队建设的几点新思路。 相似文献
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团队自省,是一种能多样化影响团队发展与产出的团队过程。尽管该领域被广泛研究,但仍缺乏对其效用及作用机制的整合。基于此,文章首先总结团队自省的内涵、测量工具、操作性定义及效用;再基于团队学习理论,提出团队自省作用于团队任务绩效和创新绩效的双通道模型。最后,指出该领域的未来研究方向包括优化团队自省的问卷测量、深入探索团队自省的中介机制及边界条件、比较不同文化下的团队自省和探究团队自省对新型团队的有效性等。 相似文献
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如何提高自我管理型团队组织效率 总被引:4,自引:0,他引:4
工作团队被认为是近二十年来发展的最有利于提高组织效率的一种管理模式,随着团队工作方式的推广,越来越多的学者和管理者们开始关注自我管理型团队有效性的研究。本文总结了自我管理型团队的基本特征,并提出了提高自我管理型工作团队的效率的方法。 相似文献
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在日益激烈的市场竞争中,企业想要健康、快速地发展,行稳致远,组织的效能越来越受到关注。打造一支高绩效团队已成为现代企业管理特别是组织管理的一项重要工作。本文通过描述高绩效团队的概念和特征,以广西农垦为例,分析该公司在高绩效团队打造过程中存在的问题,提出五项具体建议和对策,希望在广西农垦尽快建立起高绩效团队,更好地实现公司打造现代一流食品企业的战略目标。 相似文献
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近年来,团队越来越多地出现在企业内和企业之间:流程再造使得企业内形成了许多跨部门的团队,企业间的合作使得超越组织边界的跨组织团队大量涌现。团队的大量出现,正从根本上改变组织的构造和运作方式,不仅提高了局部的工作效率,而且在根本上正在促进组织的转型。 然而因各国企业管理的实践水平及其文化原因,使得各国团队实践的程度不同,并在管理上呈现不同的团队管理模式。本文选取美、日、欧三个在团队的实践和管理水平方面具有代表性的国家或地区,对它们的团队管理特征进行比较研究。 一、美国:自由团队 80年代以来,团队在… 相似文献
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团队管理的六大误区 总被引:3,自引:0,他引:3
<正>对《财富》500强的调查表明:超过 1/3的企业宣称“团队合作”是本企业的核心价值观;100%的企业都曾运用项日团队;87%的公司运用功能团队来完成诸如提高质量等具体任务; 47%的公司现在正采用固定的工作团队作为完成工作的基本方法。团队在企业经营中扮演着极其重要的角色。不可否认,团队在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用。然而,在我国的企业管理实践中,由于文化和管理理念等方面的原因,很多企业对团队和团队建设的认知与理解存在偏差,在团队建设中往往不可避免地陷入了各种各样的误区。反思我国团队管理实践,对于我们认清团队管理中认识和实践上的种种误区,更好地利用团队提高企业绩效有重要的意义。 相似文献
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团队基础理论是整个团队体理论系中的一个重要组成部分,具有较高的学术价值和实践意义。文中在对团队研究概述的基础上,明确了团队结构的作用,探讨了团队型组织的理论基础,最后重点对团队角色理论展开了分析,强调团队工作是管理和开发人力资源的一种高效能方式。 相似文献