改革开放后内部控制制度的演变

内部控制的目的是回避风险,建立内部控制制度是在企业内部建立一套自我调节、自我约束的控制系统及其运行机制和规范。本文通过梳理我国改革开放后内部控制的发展历程,一方面了解内部控制的发展脉络,通过内部控制了解当时的经济环境,另一方面研究内部控制的发展,把握内部控制的体系实质。     

上市公司内部控制的作用、存在的问题及对策研究

内部控制是上市公司企业管理的重要组成部分。近些年来,随着实体经济的迅速发展,建立上市公司的内部控制迫在眉睫。因此,分析上市公司内部控制存在的问题,包括内部控制治理、审计监测和评价的缺陷问题,就成了当下需要解决的主要问题。文章通过分析上市公司内部控制中存在的问题,提出了加强上市公司内部控制的管理策略,转变观念,增进了解,加强企业内部监督,完成和改善执法人员内部控制的制度。     

我国内部控制现状调查问卷分析

本文从我国内部控制的适应性、内部控制各要素关系及责任、内部控制的目标与目的、内部控制体系发展等4个方面拟订了内部控制特征评价的相关问题,选择商业、银行、工业、农业四大行业的从业人员进行问卷调查。通过调查,从总体上了解我国内部控制体系目前在四大行业的认知及发展情况,分析我国内部控制体系的建立和发展存在的主要问题。     

单一生产功能企业内部控制目标定位及其实施

构建基于企业内部控制目标定位的内部控制制度是企业持续发展的有效保障,本文拟通过对单一生产功能的XX公司的内部控制制度的分析,指出其存在的问题,并根据公司的特点,明确单一生产功能的企业将内部控制目标定位在效率最大化是其发展的重要举措,并在此基础上提出了能够符合公司实际情况又能满足内部控制要求的改进方案。一、目标定位是企业内部控制建设的起点任何组织内部都存在相应的内部控制制度,内部控制是维系企业生存、发展的基本保障。内部控制目标是企业建立内部控制所     

关于建立和完善内部控制的几点思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,也是衡量企业经营管理水平的重要标志,直接影响到企业的长期健康发展.本文从创建内部控制环境、完善内部控制制度、强化监督以及建立信息与沟通系统等四个方面思考了如何建立和完善内部控制.     

对构建我国企业内部控制评价体系的几点看法——基于CSA视角

内部控制评价(或称检查、审查、评估),是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。建立科学严格的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石。目前国内内部控制评价的理论和实践发展还不成熟,而未能发展成独立的管理工具和体系,企业对内部控制评价的工作重视不够,内部控制评价工作分散、随意甚至无章可循,评价体系的建立更是无从谈起。鉴于上述情况,通过对内部控制评价相关问题的思考,探讨了我国企业内部控制评价体系构建中的问题。     

内部审计与内部控制的关系

一、内部审计促成建立良好的控制环境通过对内部控制制度的评审,提供纠正错弊、完善内部控制的建议,来促成良好控制环境的建立,进而有效的促进组织的控制目标的实现。     

建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

会计电算化环境下的内部控制研究

会计电算化的应用给单位的内部控制带来了不少新的问题,建立适应会计电算化发展的内部控制制度成为当前一项重要的课题。本文通过分析会计电算化下内部控制面临的问题,提出了完善会计电算化下内部控制的具体对策。     

中美内部控制目标演进分析

美国对内部控制的理论研究已进入成熟阶段,而中国对内部控制的研究起步较晚,目前尚未建立完整的内部控制理论体系,理论界与实务界对内部控制没有形成一致的认识。由于内部控制目标的变化,是对内部控制发展的重要反映。本文通过对中美两国内部控制目标的演进进行分析,比较了两者之间存在的差异,以期望能推动我国内部控制研究的发展。     

国有企业内部控制问题研究——以三九集团为例

国有企业是发展国民经济的坚强主体，控制着国民经济发展的命脉。内部控制是促使企业依法经营和会计信息真实可靠的保障，是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。文章通过对三九集团内部控制问题的分析，同时基于我国《企业内部控制基本规范》所规定的内部控制要素，提出国有企业内部控制的实施策略。     

完善单位内部控制制度的思考

内部控制是一个永久的话题,其目的就是要回避风险,建立内部控制制度就是在单位内部建立一套自我调节、自我约束的控制系统.近年来,随着经济形势的不断发展,出现许多新情况新问题,内部控制制度建设被提到新的高度.<会计法>明确各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度,并提出具体要求.今天,面对复杂的社会环境和激烈的行业竞争,如何建立起一套有效的内部控制系统,并在实际工作中加以应用,是我们面临的重要课题.     

企业内部控制的实施情况调查分析 ——以南京地区为主

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的基本问题是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用。而企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作。文章通过对南京及周边地区企业内部控制实施的现状调查,分析目前在企业实施内部控制的过程中存在的问题,并提出一些有针对性的建议,以期推动我国企业内部控制制度的实施。     

中美企业内部控制规范体系比较研究

一、中美企业内部控制规范体系的比较(一)发展状况的比较美国对企业内部控制的研究起步较早,20世纪70到80年代,政府通过一系列措施推动内部控制的实施。1977年,美国国会制定了《反国外行贿法案》,该法案规定每个企业都应建立内控制度。80年代美国一些舞弊性财务报告和企业“突发”破产事件引起了对上市公司内部控制的关注,并成立了Treadway委员会。该委员会在1994年提出的《内部控制——整体框架》(也称COSO报告),该报告出台后成为世界各国建立自己内部控制框架的指导性文件。但是,理论和实务界还是认为该内部控     

浅谈小企业内部控制

一、小企业内部控制的问题分析（一）企业内部控制流于形式小企业的管理者,一般都不具备专业的工商管理知识,一部分小企业家的资本积累都是依靠机遇和冒险精神而取得的成功,至于国有小企业的领导都是经过政府部门的考核任命,这样就使得小企业家们不太重视内部控制,意识不到内部控制的重要性,有的认为是形式,应付检查;有的认为内部控制会制约企业的发展。所以没有在内部建立和完善内部控制机制。有些小企业建立了内部控制制度,但是随着外部环境的变化,     

国企内部控制审计管窥

按照《企业内部控制基本规范》要求,国有企业应建立与实施内部控制,这是我周企业参与国际竞争、自觉遵循市场经济规则的要求,也是企业提高管理水平的内在需要。内部控制审计对于内部控制是一种再控制行为,可以了解企业内部控制的建立是否科学、完整,运行是否有效,能否及时发现和防止舞弊行为,为内部控制目标的实现提供合理保证。     

企业内部控制系统审计问题研究

公司内部控制是现代公司治理的重要课题,也是规范公司行为,确保公司正常运营的重要保证。内部控制制度审计的对象是被审计单位的内部控制制度,对这些制度的检查、测试也就构成了内部控制制度审计的基本内容。本文通过提出内部控制是否完善并有效运行与企业的发展息息相关,从而指出开展内部控制审计势在必行,并且通过分析内部控制审计目的及其内部控制的要素得出内部控制审计俨然成为审计重点的结论。     

企业内控设计与管理探讨

在当今社会发展的洪流中,为了不断加强发展的稳健性及发展的质量,企业必将内部的管理建设放到首当其冲的位置。这就要求企业对内部控制进行建设,主要通过对企业经营活动中的管理流程进行详细分析,在企业有明确的战略方向的基础上制定企业内部控制体系,完善及加强企业的运营能力。一、建立企业内部风险控制体系加强企业内部管理1.一个企业发展是否高效稳健,离不开内部风险体系的科学建设。只有优化内部管理体系才能将内部风险可控,给企业持续发展提供有力保障。企业的内部流程的梳理是建立风险框架的基础也是整个风险框架完善的核心部分。     

关于风险导向型企业内部控制构建探讨

风险导向型内部控制已成为现代内部控制发展的趋势。本文首先对风险导向型内部控制产生的背景及其特征做了分析,根据风险导向型内部控制的逻辑,认为完善公司治理结构、识别重要风险并建立风险评估和回应机制、实行风险导向内部审计是风险导向型企业内部控制构建的基础。     

多因素影响下的内部审计设置分析

随着我国社会主义市场经济的建立和发展,内部审计在查错纠弊、规范业务操作、防范风险中发挥了重要作用。内部审计的组织设置是其开展工作的基础,但在市场经济快速发展的进程中,内部审计缺失不在少数。本文通过对管理者理念、机构规模、财务核算的复杂程度、人员流动性、内部控制活动的有效性进行分析,阐述了这些因素对内部审计组织设置的影响,说明在市场经济活动中,提高组织的管理水平、加强内部监督、完善内部控制具有重要意义,最后,讨论了在不同的组织中建立内部审计的方式。