成本管理的三个梯次

笔认为，国内外企业在各种形式的成本竞争过程中，形成了各具特色的成本管理模式。纵观成本管理的历程，成本管理模式可以分为三个梯次，即以产品成本为基础的成本管理模式、以作业成本为基础的成本管理模式和以战略成本管理模式。产品成本管理是成本管理的基础；作业成本管理是成本管理向精致化方向发展的结果；战略成本管理则是成本管理的高级形式。     

加强城市行业管理促进旅游经济发展

改革城市旅游管理体制基本思路是：在管理模式方面，实现三层次管理模式，提高社团自我管理的比例；在管理方式方面，发挥自身的管理优势；在产权改革方面，提高民营资本的比例；在运行机制方面，提高市场经济的比例；在管理目的方面，消除分力、增加合力。这五个方面是一个完整的统一性。     

中国房地产经纪行业管理模式的合理选择

一、房地产经纪业的行业管理模式管理模式是指以管理主体、管理手段和管理内容为要素所形成的动态系统。不同管理模式之间在系统组成要素、系统结构、运作流程、机制功能上存在着差异。目前,国内外房地产经纪业的行业管理主要有三种模式:第一种是行政主管模式。在这种模式中,政     

西方组织管理中“人性观”与员工管理模式

工业革命以来，在西方组织中，主流人性观处于不断的演变中：起初，“经济人”观一统天下；30年代“社会人”观兴起；40年代“自我实现人”观起而代之；60年代起，“复杂人”观深入人心；时至今天，“文化人”观迅速走红，相应地，任务管理、和谐管理、人本管理、权变管理和文化管理等员工管理模式次第出现。不难发现，西方组织中的人性观与员工管理模式存在联动发展的关系。     

组织的五要素管理:基于组织行为系统要素CSSCI

文章基于具有高度普遍适用性的中国哲学多元系统模型方法论的启发,发现了组织行为系统普遍存在的环境、资源、能力、机制和效能绩效等五个基本构成要素。以此为基础,提出组织系统管理的环境管理、资源管理、能力管理、机制管理和效能绩效管理等五要素管理模式。这将有助于全面系统的组织管理实践,既有针对和重点的管理,又避免管理偏废,从而提高组织管理整体效能。     

组织的五要素管理：基于组织行为系统要素

文章基于具有高度普遍适用性的中国哲学多元系统模型方法论的启发,发现了组织行为系统普遍存在的环境、资源、能力、机制和效能绩效等五个基本构成要素。以此为基础,提出组织系统管理的环境管理、资源管理、能力管理、机制管理和效能绩效管理等五要素管理模式。这将有助于全面系统的组织管理实践,既有针对和重点的管理,又避免管理偏废,从而提高组织管理整体效能。     

资金收支两条线管理模式浅探

当前，部分大型企业或企业集团纷纷采用“收支两条线”来加强资金管理。本文就企业推行“收支两条线”这一管理模式进行初步探讨。一、企业实行“收支两条线”的特点企业是以营利为目的经济组织，以追求价值最大化为最终目的。实行“收支两条线”主要出于三个方面的原因：一是对企业范围内的货币资金进行集中管理，减少货币资金持有成本，加速资金周转，提高资金使用效率；二是避免资金分散持有带来的风险；三是以实行资金收支两条线为切入点，构建企业的财务管理体系和内部有效的控制系统，提高企业的整体效益。企业实行“收支两条线”具有…     

人性化管理的黄金原则

什么是人性化管理？所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。至于具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，     

责任管理：现代企业管理的新模式

责任管理是近年来引起社会关注的新兴的管理模式。所谓责任管理．就是按照工作流程建立以“责任”为要素的制约关系，使得各个环节形成环环相扣、层层传递的责任链，从而避免或减少管理过程中安全事故、质量缺陷、决策失误等问题的发生。它的特点就是用责任流替代业务流、用责任管理工具替代人们通常所强调的责任督查。重视和加强责任管理，重点要把握好以下几个方面：     

文化导向下的人力资源管理

一、从传统模式到战略理念 人力资源管理的发展历程经历了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三个阶段。人事管理阶段，是以“事”为中心的管理模式；人力资源管理阶段，是以“岗位”为中心的管理模式；战略人力资源管理阶段，是从企业战略出发所进行的全方位人力资源管理活动，此阶段的管理活动对于企业全局具有战略支持作用。     

内部供应链管理视角下的财务共享体系搭建

财务共享机制是伴随着财务转型而产生和发展的，财务共享中心日渐演化为“财务服务工厂”式的管理模式。在内部供应链的视角之下，财务服务产品的提供有着其特有的供需关系和价值链条；因此，在搭建财务共享体系的过程中必须关注到客户经营、标准化管理和质量控制三大要素。     

实现企业管理优化的途径

实现企业管理优化的途径□范守胜管理优化的企业，一般具有如下特征：一是干部职工素质较高；二是经营决策民主科学；三是产品技术质量过硬；四是经济要素配置合理；五是基础管理工作扎实。因此，抓企业管理优化，要从以下几个方面着手。１．优化人的素质。优化管理的关键...     

企业财务核心竞争力构成要素及其关系辨析

一、财务核心竞争力基本要素 企业的财务核心竞争力的构成要素应是一个系统，笔者认为可以从财务资源、财务能力及财务战略三个层次去解析，在这三个总层次的构成要素基础上再分解成细化的具体要素。之所以在众多的竞争力要素选择这些要素作为企业财务核心竞争力的构成要素，主要基于如下考虑：首先，这些要素自身就是企业的财务竞争力；其次，这些要素对企业的发展来说关系重大，且缺一不可；最后，这些要素能彼此影响，相互作用，产生协同作用，整合为企业的财务核心竞争力。财务核心竞争力是企业的非物质的实体，不可能脱离企业而存在，也不可能脱离企业财务管理活动而存在。     

国外企业知识产权管理借鉴

国外企业知识产权管理模式 国外企业知识产权管理机构的设立大致分为三种模式：一是集中管理模式，如美国的IBM公司；二是分散管理模式，如日本的东芝公司、德国的拜耳公司；三是行列管理模式，如日本的佳能公司。     

核电项目中设计-采购接口(E-P)管理要素研究

本文主要以CAP1400非能动核电示范工程项目的设计-采购(E-P)接口管理为例,重点阐述了E-P接口的管理模式和管理要素,并重点对三个管理要素(提资物项、提资内容和提资时间)进行详细分析,并明确了E-P接口管理在整个E-P-C项目中的重要度。     

浅谈现代企业管理的人性化

随着新经济时代的进步，人性化管理已经形成现代企业管理的发展趋势，所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理经营过程中充分体现人性要素，发掘人的潜能为己任的管理模式，其具体内容可包含诸多要素。如充分的物质激励和精神激励、尊重、信任、沟通、给人提供各种成长与发展的平台等等，注重企业与个人的双赢战略。     

浅议民办教育集团企业式管理与教育式管理的应用模式

针对目前民办教育企业在管理模式应用上的困惑，本文提出不分管理对象的政治属性、社会属性、教育属性，以资源管理属性的普遍特点为依据、客观地选择管理模式的方法，利用管理学的基本原理，对民办教育企业的管理者的管理思路进行调整，使得在实践上提高管理效率与效果。本文以民办高职教育企业为研究对象，以期在教育企业管理的方法论上增强其先进性。     

管理创新的七个要素

世上没有永远对任何企业都通行的管理模式，在不同的时期，不同的企业都应有与之相适应的管理模式。在管理世界中，没有权威，只有创新。管理创新大体包含以下七个要素：     

建设工程项目管理模式探讨

本文对项目管理的基本概念进行了阐述,对我国工程项目管理现状及其弊端进行了分析,提出目前在工程项目管理模式选择上普遍存在的问题,并提出了项目管理模式选择的指导性原则,使工程项目管理优化模式更好地适应了现代工程项目的特点和要求。     

浅谈企业管理模式的内涵与特征

一、企业管理模式的概念 管理系统是企业系统中的一个子系统,由管理人才、管理思想、管理组织、管理方法、管理手段等要素组成。根据企业经营目标,把这些要素有机组合,形成各种管理功能的子系统,再把这些子系统有机组合为企业管理系统整体,使之输出管理功能,以保证经营目标的实现。企业管理模式就是为实现企业经营目标而建立的企业管理系统的整体结构和运行方式的总和。 图中最下层是要素层;中间层是功能层,该层有可能再分为二层或三层;最上层是企业管理模式整体。企业经营目标,对管理系统提出整体功能要求,进而又对各子系统提出功能要求,根据要求。选择相应