企业管理中的务虚与务实——如何建设企业文化(上)

早在1993年,全面实行“惠普之道”的重要决定推动了中国惠普的高速发展,中方领导人的胸襟、气魄和远见,让我至今钦佩不已。无论企业领导人是否承认,是否重视,任何企业在任何时候,都有自己的企业文化。企业文化的起源是企业创始人的价值观,而企业的职业经理人(特别是一把手)担负着价值观和文化传承的重要使命,并需要根据时代和市场的变化,做出与时俱进的阐释和升华。职业经理人大都有任职期限和发展轨迹,而企业文化建设则需要长期努力和持续发展。因此,企业对职业经理人的相关要求,以及职业经理人的意愿和能力,就成了卓越企业和普通企业之间…     

企业如何“种”文化——仪化公司推进企业文化建设纪实

<正>"种"文化,这是记者在仪化公司采访时听到的一个新名词。一个"种"字,形象地展现了仪化公司在企业文化建设上倾注的心血;一个"种"字,将企业文化的深厚底蕴和价值取向植入干部职工心中,构筑起应对市场竞争的"精神高地"。     

企业文化建设问题辩析(下)

六、当前企业文化建设的重点在由计划经济体制向市场经济体制转换的过程中,社会诚信等诸多问题源于企业之间的经济关系与政府行政行为的不规范。在对企业应收账款、对外投资、暂收款、预付账款等科目的审计中,就可见不诚信带来的危害。要把有效运用诚信准则作为企业文化建设的重点;要确立诚信经商伦理准则,构建诚信经营文化理念与体制;要建立企业内各层次员工的诚信行为期望,塑造有形的管理;要实施诚信行为的制度化管理,对诚信行为进行控制与稽查。否则,市场经济将是无序、无效的。七、社会责任之重点是质量我们把企业文化建设个性定位于各…     

“既家族又现代”的丰田接班人

丰田家族与丰田汽车之间的关系,展示出了一幅＂既家族又现代＂、不拘一格的企业画卷。如果丰田佐吉不是把其成熟的纺织产业交由养子丰田利三郎打理,并鼓励和支持亲生儿子丰田喜一郎在汽车领域开创自己的事业,如果丰田家族不是保持开放思维、善用有能力的外姓经理人员,丰田的故事不会如此精彩     

浅谈如何推进企业“服务文化”建设

正推进物业管理公司企业文化建设,必须要立足中国石油优秀传统文化,结合公司经营业务特点,着眼于新的实践和新的发展,不断给中国石油文化赋予新的时代内容,建设既彰显中国石油优良传统,又展示时代特征和行业特点的优秀特色文化。广州阳光物业公司是中国石油集团下属公司,其文化建设必然是要结合企业自身的业务特点,在中国石油整体文化的范畴内创新创造进行。从业务类型上看,公司从事的主要是酒店、餐饮业务,直接     

从辽河“家”文化看企业文化建设如何“落地”

企业文化作为一种精神层面的社会存在，必须通过一定的物质载体才能转化为人的素质能力和企业的现实生产力。我们把这个转化叫作企业文化“落地”。“落地”既是企业文化建设的关键，也是一大难点。     

图书馆建设“企业文化”——以人为本理念

党的十六大要求建设社会主义和谐社会,强调以人为本。本文结合管理学中的企业文化建设,完善图书馆的人本管理。     

IT“黑洞”(下)——现代企业管理的陷井

四、ERP应用成功的两个前提 前提之一:企业必须业务流程重组 上文对IT应用模式的研究成果表明:为了实现IT应用的预期效果和目标,必须在应用IT的同时,对企业原有业务处理流程进行重新设计和改造。 IT在企业管理信息化方面的应用主要是MRPⅡ或ERP软件系统的应用。ERP是在MRPⅡ的基础上进     

推动改革发展的力量之源——吉林石化企业文化建设调研报告(下)

<正>5.坚持创新驱动,加强创新的能力和环境建设,持续提升自主创新水平60年来,吉化始终坚持"依靠科技、发展吉化",把眼睛盯在技术进步上,把功夫用在技术进步上,使科技成为推动吉化发展的动力,把一部吉化创业发展史挥写成一部持续创新的科技进步史。几代科技工作者发扬"登天精神",经过不断挖潜革新改造、引进消化吸收再创新,使吉化从传统的煤化工企业转变为现代化的石油     

既“叫好”又“叫座”的论坛——河南油田创办“油区居民论坛”的思考

2008年．在推动“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”主题活动深入开展的过程中，河南油田党委提出要以“以理服人，以情感人，真诚引导”为核心建立完善新时期企业的宣传引导机制，不断提升宣传教育的针对性和有效性。以此为背景，“油区居民论坛”应运而生，并显示出蓬勃的生命力。     

“菲菲”文化是企业的强大动力——长沙毛巾集团公司“菲菲”企业文化建设纪实

长沙毛巾集团公司成立于1992年熏近几年综合实力连续以平均80%的速度增长。现在,长沙毛巾集团公司拥有毛巾厂、纺织印染厂、锦纶厂、新城热电厂、三叶公交公司、天明房地产公司等6大企业和30多家配套外协坯巾加工厂。系长沙市工业企业十大标志性工程、九家重点财源建设单位、长沙市″利税大户″和出口创汇先进企业前三名。“菲菲”企业文化的形成实践表明,企业文化是个潜移默化、日积月累的慢功夫,且必须从自己身上长出来才行。企业文化的形成,是这个企业一种无形的行为规范,有力、严密、自觉而统一。这种规范逐渐进入了大家意念的精神层面,…     

多种经营企业如何推行股份合作制(下)

多种经营企业如何推行股份合作制（下）□臧铁军新建企业怎么办？“多企”在推行股份合作制的具体运作中应遵循的原则是：因地制宜抓试点、抓推广、抓完善。新办小型“多企”,可根据驻地省、市体改委的有关规定并结合实际,原则上按照股份合作制的模式去规范运作,具体操...     

如何创建企业“和谐文化”

<正>中国共产党第十六届中央委员会第四次全体会议上正式提出了"构建社会主义和谐社会"的概念以来,构建"和谐社会"作为执政的战略任务,"和谐"的理念成为建设"中国特色的社会主义"过程中的价值取向。在2012年,胡锦涛同志在党的十八大报告中进一步强调"社会和谐是中国特色社会主义的本质属性","必须坚持促进社会和谐"。构建社会主义和谐社会,体现了全党全国各族人民的共同愿望。这对企业文化建设提出了新理念和新要求。     

文化铸造企业核心竞争力——武钢“十一五”企业文化建设回顾

2005正以来,企业文化建设工作得到了公司领导前所未有的重视并大力推进实施。公司总经理邓崎琳将企业文化建设的特点高度概括为：“以人为本、体系完备、特色鲜明、融入实践”。武钢先后获得了全国企业文化建设实践创新奖、先进单位、杰出品牌组织等多项全国性的荣誉称号．社会知名度和美誉度不断提高。     

浅谈企业“诚信”文化建设

当前，由于三鹿公司一连串失信行为的曝光，严重影响了广大消费者的购买热情和信心，“诚信归来”已成为社会各界的强烈呼声。在企业文化建设及企业价值观的塑造中，“诚”是企业聚心之魂，“信”是企业立足之本，诚信理念是企业文化建设的核心。     

推进“三型”建设促进企业又好又快发展

建设本质安全型、管理效益型、和谐稳定型企业是煤矿实现可持续发展的必由之路。面对“十二五”开局之年经济社会发展所呈现的阶段性特征．山东能源新矿集团万祥矿业公司抓住机遇．迎难而上．持续推进“三型”企业建设。实现了企业快速、高效、可持续发展。     

企业文化建设问题辩析(上)

企业文化建设问题,引起了企业界与管理学者、文化工作者、企业党务工作者等的普遍关注。因此,对企业文化建设的相关问题有必要进行探究,以利于我们的工作。一、企业文化的定义企业文化是“以人为本”的管理哲学,即应用现代激励理论,调动全体员工的主动性,发挥其创造性,开发人力资源,挖掘他们的潜在需求与能力;运用目标和期望理论,激励企业团队中各成员都履行对社会的责任,实现企业的经营目标,塑造企业良好的社会形象。我们把这个定义称为企业生存发展的哲学理念,或简称为企业精神。企业要善待员工,善待顾客,善待协作伙伴,善待同业竞争者,善…     

坚持“五沟通”工作法 加强企业领导班子建设

加强领导班子和干部队伍建设，是落实“三个代表”重要思想的关键，也是搞好国有企业建设的关键。大量的实践证明，有了好的领导班子，党和国家的方针政策才能正确贯彻执行，才能带出过硬的职工队伍，企业核心竞争能力才能不断增强。山西焦煤集团西山煤矿总公司屯兰矿自1997年建矿以来，矿党政坚持从企业实际出     

北碚供电局摄影协会——企业文化建设的“风景线”

北碚供电局是重庆市电力公司属下的大型供电企业之一,承担着北碚行政辖区及沙坪坝、渝北、合川等部分区市的供电任务,现有职工1151人。近几年来,北碚供电局党委在企业发展中,牢牢的把握了文化建设在精神文明建设中的重要地位,在坚持大力开展健康向上、丰富多彩的群众文化活动中,积极培育该局特色企业文化,有力的推动了企业精神文明建设。北碚供电局摄影协会就是其中一道靓丽的风景线。近几年里,北碚供电局摄影协会的作品在各项摄影比赛中荣获奖项46项,其中,《嘉陵夕照》、《牛牛回家了》在首届“巴风楚韵”鄂渝民俗风情、旅游风光摄影大赛中…     

管理文化是企业文化建设的“灵魂”

管理是制约企业发展的重要“瓶颈”。企业文化建设应该“以人为本，以管理为中心”，强调以管理文化建设提高企业管理者和员工的素质，增强企业的核心竞争力。