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“三个有利于”产生“三个满意”──雅安地区邮电局报刊收投合一试点的调查龙梅雅安地区邮电局作为四川省8个报刊收投合一改革试点局之一,在1994年10月正式成立了报刊发行投递公司。经过报刊大收订的实践证明,该局从“三个有利于”出发,向“三个满意”迈进的收... 相似文献
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曾一度闹得沸沸扬扬的阳光报业事件,经当地法院一审判决,邮政部门胜诉。但是这一事件所受到的社会关注是前所未有的,其中不乏对邮政部门“垄断”行为的指摘。在此形势下,冷静地反思一下阳光报业事件和由此暴露出的邮政企业在经营管理方面存在的问题,对报刊发行专业未来的发展应当是有所 益的。 一、从阳光报业事件看报刊发行市场的竞争态势 1.阳光报业事件暴露出现行报刊发行市场的深层次问题 阳光报业事件是当前邮政报刊发行渠道与非邮政社会发行渠道间激烈竞争的直接反映。同时,透过这一事件,我们也可看到,目前中国报刊发行市… 相似文献
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县(市)局做好报刊发行工作的对策谈傅同希当前报刊发行业务的竞争是严峻而激烈的,作为报刊发行主渠道的县(市)邮电局,如果不很好地审时度势,继续躺在“官办”的安乐椅上吃“太平饭”,那么邮政报刊发行业务就要趋于萎缩。如何摆脱这种困境呢?笔者认为可采取以下几... 相似文献
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论报刊发行业务的经营策略黑龙江省报刊发行局史志成邮政经营报刊发行业务,从建国初期开始到现在,已近50年了。这期间,国家从计划经济逐步走向市场经济,报刊发行也从独家经营发展到多渠道发行。报刊发行一直是邮政的主要业务之一,发行量最高时曾占邮政总收入和总业... 相似文献
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近年来,我局两个文明建设取得优异成绩,在连续四年成为如皋市和南通市文明单位的基础上,1997年创建成为江苏省级文明单位。同时,全局70%的中心支局建成如皋市级和南通市级文明单位,成为全省县(市)级局的佼佼者。更为可喜的是全局职工素质有了明显进步,对外... 相似文献
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报刊发行以谁为“主”,这是个经营决策问题,决策的正确与否直接影响到报刊发行业务的发展和企业的经济效益。有人认为,报刊具有商品属性,今后报刊发行,应还报刊商品供应的本来面目,变“订阅为主”为“零售为主”。而我认为,报刊发行仍然应以“订阅为主”零售做为订阅的必要补充。 相似文献
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报刊发行在市场经济中的对策李玉峰报刊发行作为一种信息载体,是一种特殊的商品,随着社会主义市场经济体制的建立,“邮发合一”的格局正面临着前所未有的冲击,原有的发行模式和经营体制面临着自办发行和自身运行机制的双重挑战。为适应市场经济的需要,推动报刊发行事... 相似文献
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“分发报刊准确点儿,对待客户客气点儿,服务质量再高点儿,收订时自然会顺利点儿””2013年11月29日,虽然已进入初冬时节,但在贵州省遵义市邮政报刊发行(投递)局宽敞的生产场地,却是另一番热闹的景象。该局负责人正和员工围聚在一起,聚精会神地倾听投递员任宗学讲述自己的投递故事和营销体会,并不时报以热烈的掌声。 相似文献
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面对激烈的报刊发行市场竞争,邮政报刊发行如何更好地树立品牌形象,不断拓展新的市场领域,是一个重要的课题。北京邮政通过差异化的手段,向社会推出“亲情订阅”理念,主打亲情牌、文化牌,突出“关心、关爱、关怀”,积极倡导报刊的礼仪文化消费,变“要我订”为“我要订”,在全社会烘托起良好的报刊文化氛围,全面推进报刊收订工作的开展。[第一段] 相似文献
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随着邮政改革的进一步深化,邮政企业作为市场化竞争主体的地位越来越突出。公司化运行以来,常德市邮政局各项工作取得显著成效,业务收入实现了年均两位数的增长。2011年,常德局围绕“发展质量优于全省、发展效益高于全省、发展速度快于全省”的目标,进一步“调结构、转方式、保增长”,按照集团公司、省公司党组的总体要求,积极探索各专业发展的商业模式,逐步形成了“经营商业模式化、 相似文献
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谈省内报刊发行微机网的组建河北省报刊发行局李相奎我省于1991年开始组建省内报刊发行微机网,1992年基本完成。1993年我省大面积推广了订销局窗口收订内部处理汇总要数财务结算微机系统,并相应配备了通信用的硬件设备和软件系统,逐步扩大省内报刊发行网的... 相似文献
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谈到报刊发行,潍坊邮政绿衣人便由衷地感到自豪。他们在连续多年夺得全省报刊发行流转额第一名的基础上,2001年度报刊收订又创佳绩,流转额达到7240多万元,再次荣登冠军宝座。在日趋激烈的发行市场竞争中,他们是如何“卫冕”成功的呢?投递改革激活力随着发行市场多元化趋势的日益明显和用户需求服务意识的增强,改革原来的内部作业方式,加大投递深度,缩短投递时限,已成为迫切需要解决的问题。为此,潍坊邮政部门在经过深入调查研究后,决定对投递体制进行彻底改革。他们根据需要,于去年底在全市组建了第二支投递队伍。两支投递队伍… 相似文献
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在全国网运部门已经完成的生产管理扁平化、作业流程标准化和生产操作规范化的“三化”改革中,广州邮区中心局在中国邮政、广东邮政的领导下,发挥全省中心局专业管理局的职能,以“夯实基础、讲求实效、不断提高网路运行双效”为目标,从制度、机构、设备、流程、现场管理、生产操作等方面入手,真抓实干,扎实推进“三化”改革,不仅增强了全省网路运行能力,而且也促进该局统一、高效、科学的中心局运行体系的建立,使全局的生产管理水平得到显著提高,生产效率明显提升,局容局貌焕然一新。 相似文献
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背景1:1998年10月,青岛电信与邮政分营后,电信局重点客户服务部实行了在全省乃至全国都罕见的激励机制,在职工内部引起轩然大波。这个局规定,从近40名干部、职工中择优录用的17名业务员在试用期间除保留原有的工资奖金外,每月岗位补贴600元,试用期后,每月补贴800-1200元。背景2:青岛电信局与山东其他地市局相比,业务量最大,业务种类最多,收入在全省也排行“老大”。消费额万元以上的重点客户虽只有700户左右,却占全局收入的1/3。这些客户中,消费额在全国排前一百名的,青岛占3家,全省前100… 相似文献
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今年4月5日至11日,为贯彻邮电部3.14电话会议精神,四川省局邮政处会同报刊发行局和储汇局,组织达县地区局所属12个县(区)局分管农村通信的21名干部,分六个组对我县农村通信工作进行了为时七天的剖析检查,检查后在《通报》中指出“通过剖析检查,我们认为大竹局的农村通信工作,在当地党委和上级局的领导下,做了大量扎实工作,做出了成绩。有些措施是很得力的,是值得全省学习和借鉴的。”1983年以 相似文献