论工程财务管理的风险防范措施

现代工程管理呈现多样化的特点——投资大、规模大、标准高。尤其是在一些基础工程建设中,资金投入规模很大,因此在财务管理方面要求企业拥有有效的风险防范措施,来为工程建设的整体进度保驾护航,确保工程质量和综合效益的最大化,本文从工程财务管理的一些问题展开分析,针对其中存在的一些现象提出合理的风险防范措施。     

企业风险财务管理研究

伴随我国市场经济的快速发展,对企业财务管理提出了更高要求。在企业运行的过程中会存在很多风险,企业的财务管理这时发挥了关键作用,以往的财务管理已经不能适应现代企业发展的要求。因此,企业相关管理人员应充分认识到财务管理的重要性,以采取有效的应对措施,建立健全财务管理体制,改进和完善财务管理方法,以满足企业发展的基本要求。文章主要阐述了强化企业风险财务管理的主要对策,进而使我国企业能够稳固地向前发展。     

现代企业应建立有效的财务管理

自19世纪中叶到现代,财务管理经历了两个阶段,以20世纪20年代为分水岭,之前是传统的理财阶段,之后进入现代理财阶段,后者的进步在于财务管理在研究筹资和投资的问题中,更注重对风险的管理。现代企业效益的核心体现在如何使资金的增值能力发挥到最大。在企业预测资金的需求,决定筹资的渠道和方式,控制风险和失误,有效利用资金等多方面都对企业财务     

地勘单位财务管理的风险控制策略

近年来,在地勘行业改革发展、企业化经营转换过程中,地勘单位面临的投资、筹资、收益分配和资金回收等财务风险逐步扩大。加快建立健全地勘行业现代企业会计制度,完善相应的财务管理工作,有利于财务工作者在改制的过程中加强财务管理,防范风险控制。本文对地勘单位的财务管理现状进行分析,对加强地勘单位财务管理及风险控制的策略进行了阐述。     

论金融危机下的财务风险防范

在市场经济条件下,风险存在于财务管理的各个环节,风险是影响财务管理目标实现的重要因素.当前金融风暴已严重冲击全球资本市场,对中国企业产生了重大的影响,外部环境在急剧发生变化,财务管理也应随之在防范风险方面有新的思考,加强对财务风险的防范与控制,从而避免或降低风险损失,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅谈财务风险的防范与控制

建立现代企业制度,进一步提高经济效益是当前我国企业改革的重点。而建立和完善风险机制,加强风险的防范与控制,是企业加强财务管理、提高经济效益、促进自身发展的内在要求。     

适应“入世”需要建立现代企业财务管理体系

我国已于去年11月加入WTO,这在一定时期内将会对我国社会经济生活各个方面带来很大影响。特别是网络通讯业,将会很快融入国际市场这个竞争的大环境。企业如何适应这一发展变化,在企业管理中占据重要位置的财务管理应如何进行调整,如何建立面向市场经济的、与国际惯例接轨的现代企业财务管理体系,这是摆在我们面前的一个重要课题。财务管理体系是指企业在一定的战略目标下,对于企业总部及其所属公司的经营活动和投、融资活动实施价值化管理的体系。企业经营活动是由企业投资、融资和运营活动组成,它们是财务管理的基础;财务管理对经营活动…     

企业并购的财务管理问题研究

本文从财务管理的角度出发，探析企业并购的财务动因，着重分析企业并购过程中存在的财务管理问题及其导致的财务风险，并提出防范企业并购财务风险的措施。     

财务管理的重要性与风险控制

随着市场竞争不断加剧,使得财务管理在企业运营中的重要性越来越突出,要在提高企业财务管理水平基础上,加强企业财务风险控制能力。本文主要围绕财务风险概念、财务管理重要意义、控制财务风险必要性、企业财务管理中存在的风险因素、企业财务风险控制措施等方面展开讨论,结合企业实际情况,提出构建企业财务预警指标体系、完善投资决策机制等措施,是财务管理实施的有效途径。     

企业财务风险的防范与管理

在市场经济时代，财务管理是现代企业管理的中心和重点，良好的财务运作是企业发展的基础。企业作为市场的主体，要参与市场竞争必然要面对风险，财务风险的存在时刻威胁着企业的生存和发展。因此，如何防范风险就显得尤为重要。     

企业并购的财务管理问题研究

本文从财务管理的角度出发,探析企业并购的财务动因,着重分析企业并购过程中存在的财务管理问题及其导致的财务风险,并提出防范企业并购财务风险的措施。     

国有企业加强财务管理的做法

正随着市场经济的发展,企业的经营环境面临各种挑战,市场风险、经营风险、战略风险、环保风险逐步加大,这对企业的财务管理也提出了更高的要求。国有企业特别是大型央企,有关财务内控的要求已相当严格,但仍会出现这样或那样的问题,比如资金链断裂、财务舞弊事件的发生等,其主要原因在于传统的财务管理已跟不上现代企业发展的步伐。那么,国有企业如何在快速发展的市场经济中加强财务管理、提高竞争力?笔者认为,应主要抓好以下几方面     

基于风险防范的物流企业财务管理模式构建

物流企业发展受到外部政治、经济环境,内部财务管理目标、公司结构等多重因素的影响,带来多样的风险类型。需要精准识别内部管理、企业融资、企业投资方面的风险,构建更健康的财务管理模式。在构建中,要确定该模式的总体目标、指标、侧重点,及关键财务管理内容,并完善创新系统,调节诸如会计披露、融资、分配管理等细节风控工作。     

浅谈如何树立现代企业财务管理的新理念

树立企业的财务管理意识,构建以财务管理为中心的现代企业内部管理新型机制,使企业真正按照"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的总体要求健康发展,已成为建立现代企业制度的客观要求.     

浅谈如何树立现代企业财务管理的新理念

树立企业的财务管理意识,构建以财务管理为中心的现代企业内部管理新型机制,使企业真正按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的总体要求健康发展,已成为建立现代企业制度的客观要求。     

创新建筑企业财务管理理念,实施现代企业发展战略思路

本文详细阐述了现代建筑企业财务管理观念的更新、财务管理效率的最大化、财务管理对象要素的转变、财务管理风险的规避、财务报告模式的创新、实施财务再造策略。着重强调了现代建筑企业要树立以人为本,创新现代建筑企业财务管理体系,实施现代建筑企业发展战略,从而推进现代建筑企业经济发展。     

企业财务管理面临的风险及其防控策略探讨

随着市场竞争因素的增加及行业竞争压力加剧，企业在当前发展背景下，需要快速提升自身的经营管理水平，这样才能更好地应对当前的市场竞争环境。从我国企业当前财务管理工作的实施现状可以发现，财务管理工作与企业内部经营模式改革存在着一定的滞后性和不相适应等问题，这些问题对企业的进一步发展造成严重阻碍，对企业的经济效益提升带来不利影响，不利于企业的长远、快速发展。因此，在现代企业管理工作中，要对财务管理工作加强重视，保证财务管理工作流程得到有效完善，充分发挥财务管理工作的最大价值，使企业的获利能力不断提升，为企业的长远、稳健发展奠定基础。基于此，本文以财务管理工作的重要性为出发点，通过对企业财务管理的风险进行系统的分析，提出了企业防范和控制财务管理风险的对策，以供参考和借鉴。     

工程投资项目财务管理探析

工程投资项目财务管理工作在企业管理中占据着越来越重要的位置,其内容涵盖预算管理、融资管理、资金管理等方面。本文主要分析了工程投资项目财务管理工作存在的问题,并提出完善措施,以期为工程投资项目的财务管理工作提供参考。     

加强企业财务管理提高企业风险防范

财务管理是随着社会经济的不断发展而逐步形成的一整套管理内容和方法体系。企业的财务管理是一切管理活动的基础,是企业管理活动的中心环节,企业的财务管理水平直接影响到企业经营活动的各个领域、环节,财务管理的正确与否,关系到企业的生存与发展。同时,财务风险也存在于财务管理工作的各个环节,在加强企业财务管理的同时也要做好企业财务风险的防范工作,最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险。提高经济效益,具有十分重要的意义。     

当前我国企业内部财务管理的薄弱环节及应对措施

企业内部财务管理通过对资金运动和价值形态的管理,渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。加强内部财务使其更有利于现代企业的抗风险能力和发展能力,对当前社会经济的复苏和平衡都有着极为重要的作用。本文首先探讨了我国现代企业内部财务管理的薄弱环节,然后具体论述了我国现代企业内部财务管理的应对措施:增强企业的财务管理观念、强化资金和应收账款的管理、提高财会从业队伍素质和优化现代企业的融资筹资环境。