LV：奢侈品重在“保鲜”

2009年，LV继续加大在中国的投资，截止12月份，中国大陆已经有30家店，每一家店都有路易威登共同的识别标志；布局和货品也不相同，每一家店都具有独特性。但LV传播的生活理念始终如一。     

零售

2010年华润万家计划日均开一店 近日，华润万家宣布，2010年华润万家将创造零售业开店最快纪录，平均一天开一家店，同时进行多种业态创新。华润万家相关负责人表示，2010年开店计划全部来自于自有资金，应该略高于2009年的30亿元，华润万家的发展得到了华创的支持。在业态多元化方面，华润万家将在全国开店的基础上，建立100家环保节能示范店、100家食品安全示范店和100家农超对接基地。     

第一家连锁分店应该怎么开

一、先从美容店老板的事业规划说起 在于很多美容院营销服务的过程中，我们发现了一个令人迷惑的现象：有的人开美容店时间长达一二十年，为什么还只是在做一家店？同样的起点，而有的人第一家店开成功之后，紧接着开第二家、第三家等N家连锁店，最终成了称霸一方的“诸侯”。     

标准化管理创造人均业绩万元神话——透析翰皇998店月营业额超6万元背后

北京翰皇998店位于北京市崇文区西花市街，背靠新景家园成熟小区，小区人数约2万，消费层次中等，面对正在筹建的国瑞城，可持续发展空间巨大。该店目前拥有员工7人，其中店长1名，副店长兼收银员1名，技师1名，服务员3名，专职洗鞋工1名。从2005年11月开业至今，998店长期保持稳定业绩，     

杨东平：教育恐慌的背后是财富分配不公

和快销连锁一样，教育连锁的地域扩张也会遇到增长瓶颈。一般来讲，在中国，连锁行业扩张到4000家街边店、1500家百货店就到头了。中国的二、三线城市就是一条主干道，主干道上街头一家、街中一家、街尾一家，增长空间已经不大了，拉动消费很困难。一个店面对的消费群体就那么多，一年就买那么多东西，除非你推新货。     

世界最大零售企业沃尔玛的成功方略

美国沃尔玛公司作为世界最大的零售业企业,已在全球拥有4000多家连锁店,其中在美国有2500多家,萨姆俱乐部会员店500多家,海外机构1000余家.公司已开设和即将开设的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工25万多人.那么,到底是什么创造了沃尔玛如此辉煌的业绩?     

“王老抠”:热心公益30余载——记全国先进个体户王勉(河北)

王勉,国家一级按摩师,婚姻家庭咨询师,在临河里小区开一家小按摩店.他长期坚持公益事业,30多年来,累计捐款捐物价值近70万元,义务按摩7000多人,义务培训600多人,义务修脚拔罐无数人,资助了49个家庭困难的孩子.通过义务调解,让200多个家庭和好如初,义务婚姻介绍1000多对,成功近百对.     

无印良品的经营宝典

600天开25家店,平均24天开一家店铺,这是日本MUJI(无印良品)生活形态店在中国市场最想做的事情。截至2009年4月底,在北京拥有3家、上海拥有2家店铺的MUJI还在逆势扩张,他们预期的状态是2010年底前把中国的店铺扩张到30     

大卖场鏖战七宝商业圈

今日的上海七宝镇，商家云集，市场环境竞争激烈，各家大卖场在七宝商业圈呈现扎堆现象，易买得、山姆士、春申购物中心等8家大卖场。易初莲花在七宝商圈的吴中路还有一家1．5万平方米的大卖场，而这家卖场距新镇路店的直线距离不过3公里左右。     

透析“宜家”的中国攻略

中国消费市场的巨大潜力吸引着众多的全球巨商,即使在“非典”肆虐的非常时期,仍有一批批跨国“巨鳄”在这里抢滩。其中,全球最大的家居用品零售商———瑞典宜家集团(IKEA)再次大举增兵中国市场,拉开了跨国零售企业逐鹿中国的序幕。IKEA1998年正式将触角伸入中国:1998年1月在上海开设其在中国的第一家店铺,次年第二家店在北京正式开业。在进入中国长达五年之后,IKEA自己建造的第一家标准店于今年4月16日在上海正式开张。据悉,IKEA2003年又将在北京、上海各开一家店,并且今后每年将在不同的城市新开一家商店,2005年以后,宜家每年在中…     

家乐福华南加速扩张

最近开业的深圳西乡店是家乐福在中国内地开设的第89家门店，销售面积达8200平方米，经营超过3．3万种商品，设有50条收银通道，并提供约500个停车位，预计每天将服务5万名顾客。出席开业庆典的家乐福中国区副总裁贝多拉表示，家乐福已将深圳作为在重点经营的城市之一，有计划使之成为家乐福门店最多的中国城市。他预计明年将在深圳再开出两家门店，包括南山保利广场店及家乐福中国最高级的旗舰店中心区店。目前，家乐福还在龙岗等地搜寻合适的地点。     

中外商业零售企业的优势对比分析

中国商业市场1992年开始对外资开放。直到现在，经国务院批准的合资商业零售企业只有28家，经地方政府审批的有270多家，这个数字在整个中国商业零售业里只占一个很小的比例。即便是目前开店最多的家乐福，也只有27家店，而它在全球有大大小小9000多家店。在只有6000万人口的法国，仅6000平方米以上的。Hypermarket(大卖场)家乐福就有     

陈师傅包子小包子“咬”出大机会

投资2万元就可以加盟一家包子店，不仅可以打别人的金字招牌，还能享受“盟主”长期供应的馅料。让人难以置信的是，投资如此小的包子店，每天营业额最高可达5000元，利润在40%以上。但同样的包子，同样的招牌，亏损的店却会输得一塌糊涂，关键是市口和信誉大不同     

老板的耳光打在谁脸上

钟伟清想不通，自己怎么突然就成名人了？他的“蹿红”方式很简单：2009年11月1日上午9时，西安钟少白发型连锁店店经理在总部集合。这是一次“兑现承诺”会。10月份有两家店没能完成目标业绩。而老板钟伟清曾经当众承诺．只要有一家店业绩没完成，他就自罚20个耳光，有一家算一家。     

喜悦才会赢——访东莞厚街国际大酒店总经理廖城

东莞厚街国际大酒店，坐落在东莞厚街商业中心的黄金地段，是一家按照白金五星级标准投资兴建的大型商务酒店，其装潢设计巧妙地融合了东西方文化特色。厚街国际大洒店，占地11万平方米，拥有客房384间，多功能厅、会议室共11个，可以最大限度地满足客人的需求。     

“时尚”创业，败因何在

2004年初，小伙子胡亚军看到关于“人体克隆”风靡北京、上海的报道后，对淮安进行了考察。发现当地还没有“人体克隆”店，便决定在淮安开办一家“人体克隆”店。他找到了上海的一家“人体克隆”加盟公司。经过与对方商谈，很顺利地以该项目加盟费的半价（1万多元）就拿下了淮安地区的技术转让总代理，开始了“人体克隆”的经营和技术转让。胡亚军的“人体克隆”店开业后采取了高价经营策略，生意火爆了3个月，之后便冷淡起来，时常门可罗雀，技术转让也无人问津。与此同时，淮安地区又相继出现了五六家“克隆”店。胡亚军联系上海加盟总部，才了解到所谓的“专利”技术不仅他们一家拥有，全国有数十家公司同时在转让这种“克隆”技术。时隔半年，胡亚军投入的8万元全打了水漂，他的第一次创业以失败告终。     

数字

百胜餐饮集团中国欲开万家肯德基店，百脑汇五年内投资逾60亿建35家卖场，美容美发行业产值年递增15％，沃尔玛德国85家门店转手麦德龙。[编者按]     

败中找财路

<正> 1995年初我与两名下海的干部共同创办了我市首家平价连锁店。投资不到100万元,一年内就从一家店、100平方米营业面积发展到八家店、800平方米营业面积,还发展了100多名会员,这是当时我市最大的、也是唯一引进会员制的平价连锁店。市主管商业的副市长曾微服私访我们一家分店,给以很高评价。     

创新国度的秘密

正以色列仅有813万人口,其中犹太人611万,但这个国家产生了98家纳斯达克上市公司,数量仅次于美国,超过了中国、韩国、日本和欧洲。在以色列,平均每8万人就拥有一家纳斯达克上市公司,每10万人就拥有一家风险投资公司,腾讯QQ的原型就来自于以色列软件产品ICQ。目前,以色列在电信、软件、互联网、半导体、生物科技、医     

没有特色莫开店

一位朋友新开了一家“小小可快餐店”，生意很清淡。他振振有词地对我说：“我的店卫生整洁，品种繁多，货真价实，经济实惠，服务周到，可为啥却门庭冷落呢？”为探究竟，我来到了他的饭店。在街道两旁的几家饭店中，我几经查看、询问才找到了这位朋友的“小小可快餐店”。见此情景，我告诉他：“你的失误在于店面无特色，经营没个性。你的饭店旁边有好几家饭食铺面，顾客为啥偏要到你这里来呢？”一位经济学家曾讲过一段话：如果一个犹太人在美国某地开了一家修车店，第二个来此地的犹太人一定会想方设法在那里开一家饮食店。中国人却截然…