现代财务管理的发展趋势

财务学已成为经济管理界最热门的领域之一。西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macrofinance）。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。随着市场经济、特别是资本市场的不断发展，财务管理在现代企业管理中也在变得越来越重要。     

煤炭企业财务管理问题浅析

一、我国煤炭企业财务管理现状财务管理水平的高低是影响企业发展的重要因素,因此企业应对自身存在的财务管理问题进行分析并找出问题产生的原因,以采取措施,减少因管理不善带来的损失。目前,我国煤炭企业财务管理工作的主要问题有:(一)管理观念陈旧,管理模式僵化落后近年来,国际上财务管理理论更新速度加快,财务管理理念正逐渐进入到企业的管理核心,但我国企业尤其是煤炭企业,其财务管理职能仍然是附属职能,甚至还仅仅停留在记账和制作财务报表以及财务总结上,财务人员缺少决策能力和参与决策的机     

煤炭企业财务管理浅析

财务管理是一项重要的经济管理工作,是企业管理的重要组成部分,它贯穿于企业生产经营的各个环节。在企业的各项管理活动中,财务管理是核心,这是市场经济发展的客观要求,也是社会经济发展的客观必然结果。在日益激烈的市场竞争中,煤炭企业必须尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,这样才能在未来市场竞争中生存和发展。笔者就煤炭企业如何加强财务管理谈一点粗浅认识。一、当前煤炭企业财务管理的现状虽然煤炭企业在国民经济中发挥着重要作用,但由     

新形势下的煤炭企业财务管理及改进对策

煤炭企业必须从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。分析了煤炭企业财务管理的现状和存在的问题,提出了煤炭企业财务管理的改进办法,为煤炭企业财务管理的规范提供了有利的指导。     

浅析煤炭企业会计的财务管理

财务管理对企业的发展具有重要的意义,但由于煤炭企业自身的行业特点,使其财务管理存在着很大的难度,并且当前煤炭企业的财务管理中还存在着一些问题,制约了财务管理作用的发挥,只有转变观念,顺应市场发展趋势,建立健全财务管理体系,加大财务管理的力度,才能保障煤炭企业的健康发展。     

企业财务管理发展趋势浅议

<正> 市场经济体制的确立与发展,经济全球化、知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都将给企业带来划时代影响,它正改变着传统的财务管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制。企业要生存并持续发展,必须思考改革的未来与面临的挑战,探索日益完善的市场经济条件下的财务管理发展趋势。     

浅析建筑企业的财务管理

本文通过分析我国建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略。     

价值链管理模式下的煤炭企业财务管理

本文通过对价值链管理内涵的分析,结合煤炭企业财务管理的状况,提出了价值链管理模式下煤炭企业财务管理的相关对策。     

浅析国有煤炭企业财务管理现状及改进对策

企业的财务管理是企业经营战略目标、计划的一部分,同时也是企业有效科学管理机制、体系的重要组成部分.它对企业的资金运转以及动态价值分析都起到重要作用,直接关联到企业内部运营的生存与发展,同时也是企业实现可持续发展的关键.但我国大型煤炭企业综合平均管理水平还比较落后,同时受整体行业的管理机制、水平影响,在一定程度上制约了财务管理体系的完善.     

浅析煤炭企业财务管理的现状

煤炭企业对于社会经发展的有着相当重要的意义,其生存、发展也受到了国家的重视。经济形式的变化,煤炭企业面对着激烈的市场竞争,需要提高其财务管理水平,优化资金的动向及投资方向,强化其核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文简单阐述了我国煤炭企业的财务现状,出现的问题,如管理人员财务管理意识薄弱、财务信息的利用率较低、财务监督力度不足等,并根据上述问题提出了几点改进意见,包括产权与经营权的分离、建立健全完善的管理制度、财力管理人员积极参与决策活动、创新管理方法等,为从事煤炭企业财务管理的人员提供一定的参考与借鉴。     

财务共享下煤炭企业财务管理信息一体化建设研究

随着经济社会的快速发展,煤炭企业取得了巨大的发展,同时企业之间的竞争也越来越激烈。企业管理者们开始意识到降低成本的重要性,即低成本就能获得更大的市场份额,并且还能解决企业内部财务核算的一致性问题,提高企业财务信息的精度和及时性。这就需要构建一个财务信息共享平台,以减少企业的生产成本,提高企业的财务信息质量。针对这一现状,文章重点探讨在财务信息共享平台下,如何加强煤炭企业的财务管理信息一体化工作,为煤炭企业提供借鉴。     

浅析ERP财务管理系统在煤炭企业的应用

本文在分析煤炭企业的现状和特点的基础上,对煤炭企业实施ERP财务管理系统的必要性进行分析,指出煤炭企业在ERP财务管理系统应用方面存在的主要问题及原因,并对煤炭企业有效应用ERP财务管理系统提出了具体措施。     

煤炭企业财务管理存在的问题及对策

在现阶段，社会经济有了前所未有的进步，全球化市场的进一步扩大化，在激烈的经济竞争坏境下，所有经营煤炭产业的单位都应该进行财务管理工作的调整。不断促进相关体系的完善和优化。财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，     

浅谈煤炭企业财务管理

加强煤炭企业财务预算管理,要建立起实施财务预算的管理体制和运行机制,推行责任预算,设置预算管理机构要突出重点,规定预算编制的原则、方法和程序,在预算的执行过程中应建立的制度。进一步强化企业财务管理,加强成本管理,进行有效地财务监督。     

加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理作为企业管理的重要组成部分,是对企业财务活动和财务关系所进行的管理。财务管理在企业整个生产和经营活动中的作用是非常大的,财务管理的最大目标就是实现企业价值的最大化。煤炭行业是我国比较重要的行业,但是在近几年的发展中也相继出现了一些问题,很多企业由于供销失衡、生产成本过高等渐渐面临企业重大危机,这就要求企业充分发挥财务管理的作用的同时,可持续发展的理念要求煤炭企业加强财务管理。因此,企业的管理者也更加重视加强企业的财务管理。     

浅论新会计准则对煤炭企业财务管理的影响

财政部于2006年2月15日颁布了新修订的《企业会计准则》．包含新基本准则和38项具体会计准则（16项修订后的会计准则和22项新发布的会计准则）。新会计准则的颁布在我国会计改革史上具有里程碑式的意义，一方面充分考虑了我国企业特殊的经济环境和会计环境，实现了对原准则的继承、发展和完善，另一方面充分借鉴了国际会计惯例，有助于提高参与国际竞争所必须的会计信息质量。新会计准则对煤炭企业的财务管理工作产生了较大影响，因此，认真分析这些影响并制定相关的应对措施．对煤炭企业的财务管理和长足发展都有重要意义。     

新形势下企业财务管理的发展趋势

随着我国社会主义现代化进程的加快及改革开放的不断深入,我国企业的发展也在逐步加快。企业想要高速稳定地发展,合理有效的财务管理必不可缺。同时企业生存发展关键是需要一个良好的财务管理环境条件的保证,这也是企业进行一切财务活动的场所,所以财务管理环境对企业的发展是非常重要的。为此,本文以现代企业财务管理为研究对象,针对财务管理环境的变迁来讨论当代的财务管理所面临的困境,并分析提出财务管理今后的发展方向.     

浅谈煤炭企业财务管理与信息化建设面临的问题研究

从财务管理信息化的角度,结合当前煤炭企业跨行业、跨区域快速扩张的实际情况,财务管理是煤炭企业管理工作的核心,财务管理信息化是煤炭企业实现信息化管理工作的重中之重。     

搞好财务管理应做好四项工作

财务管理是现代企业管理的灵魂和核心，搞好财务管理工作，就如同牵住了“牛鼻子”，从而带动整个企业管理向着好的方向发展。加强企业财务管理，除加强财会人员综合素质的培训外，必须做好以下几方面的工作：