浅析企业内部控制建设

目前,企业内部控制制度建设被许多企业所重视,企业建立内控制度能够防止舞弊,预防风险,提高企业经营管理水平。本文在分析企业内控制度建设现状的基础上,提出了有效建立内控制度的措施,希望对提高企业内控制度建设的有效性有所帮助。     

略论建筑施工企业内控制度建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合建筑施工企业的特点,分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。     

略论建筑施工企业内控制度建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合建筑施工企业的特点,分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。     

建立健全企业内控制度探讨

建立企业内控制度能够提高企业的经营管理水平、防止舞弊、保证企业利益最大化。本文提出了企业在内控制度建立方面存在的问题和应对措施。希望企业结合自身实际情况来建立和健全内控制度,将内控制度切实落到实处。     

建立健全企业内控制度探讨

建立企业内控制度能够提高企业的经营管理水平、防止舞弊、保证企业利益最大化。本文提出了企业在内控制度建立方面存在的问题和应对措施。希望企业结合自身实际情况来建立和健全内控制度,将内控制度切实落到实处。     

企业内控制度建设研究

有效建立企业内控制度对提高企业经营管理水平、防止舞弊、预防和规避风险等具有重要的意义。因此,企业如何有效建立内控制度是值得我们去研究的问题。     

企业内控制度建设研究

有效建立企业内控制度对提高企业经营管理水平、防止舞弊、预防和规避风险等具有重要的意义。因此,企业如何有效建立内控制度是值得我们去研究的问题。     

建立和完善企业内控制度研究

企业内控控制制度有利于提高企业的经营管理水平,企业建立和完善内控制度对于避免舞弊,增加利润,提升企业的竞争能力具有重要的意义。     

浅谈国有企业内部控制建设

我国企业对内控制度的重视可以说是始于2008年5月财政部联合五部委出台的《企业内部控制基本规范》。该规范出台以后,我国的上市公司首先建立并达到了良好的效果。内控制度之所以重要,在于建立内控制度能够使企业合法、合理的进行生产经营管理,保护企业财产安全,会计报表和财务信息真实完整,能够使企业高效的进行经营管理,最终实现企业可持续发展的战略目标。     

浅谈中小企业对内部控制认识误区及对策

企业建立健全内控制度的目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。中小企业受自身条件限制的影响对内控制度的认识存在误区,导致企业经营中不能及时识别、避免风险。本文讨论了中小企业对内控制度存在的种种误区并提出了改善对策。     

浅谈如何建设企业内部控制制度

目前一些企业未能将内控制度建设作为经营管理的基础性工作和重要手段加以重视,导致内部控制制度中存在一些薄弱环节,使企业的经营管理水平受到制约。为此,加强企业内部控制制度建设刻不容缓。     

浅析财务控制在企业内部控制中的应用

随着现代企业机制的不断完善,完善企业内部控制制度建设,减少企业经营风险、财务风险,保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,是现代企业迫切需要解决的问题。财务控制作为企业内控的重要环节,如何强化财务管控,加强企业内控管理,意义非常重大。     

试论以风险为导向的内控制度构建

企业建立内控制度,对提高企业经营管理水平,防止舞弊,规避风险等具有重要的作用。在现代企业中,蕴涵着各种各样的风险,现代企业内部控制能否发挥作用很大程度上取决于企业内部控制制度是否能很好地处理各种风险。本文针对以风险为导向的内控制度的构建进行了一些探讨。     

试论以风险为导向的内控制度构建

企业建立内控制度,对提高企业经营管理水平,防止舞弊,规避风险等具有重要的作用。在现代企业中,蕴涵着各种各样的风险,现代企业内部控制能否发挥作用很大程度上取决于企业内部控制制度是否能很好地处理各种风险。本文针对以风险为导向的内控制度的构建进行了一些探讨。     

关于健全完善企业会计内控制度的探析

企业加强内控制度的主要目的就是提高企业经营管理的效率,健全和完善企业会计内控制度则是保证企业财产安全和完整的重要方式。现阶段我国企业的会计内控制度普遍寻在着一些问题,面对这样的现状,企业要想取得进一步发展,就需要采取有效的措施来解决这些问题。本文首先简述内控制度的基本概念,详细说明我国企业会计内控制度中存在的问题,在此基础上提出健全完善企业内部控制制度的有效对策。     

关亏加强单位内部控制制度的探讨

内控制度是管理现代化的必然产物，它贯穿于企业经济活动的各个方面，一个健全的内控制度不仅可以增强企业的管理机制，提高企业的管理功能，同时也能帮助企业提高经营管理水平，提高经济效益，以达到“增收节支，事半功倍”的效果。由于近年来我国内部控制研究起步较晚，许多单位内控基础较薄弱，还存在许多问题。国内外实践证明，凡经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的企业，大多建有一整套完备的内部控制制度并严格地贯彻执行。而那些经济效益差、缺乏竞争力和发展后劲甚至破产倒闭的企业，大多与内部控制薄弱有密切的关系。所以，建立并严格执行单位内部控制制度，不仅有利于单位的资源合理配置，有利于保护财产物资的安全完整，有利于建立岗位责任制，有利于提高经济效益，而且更能防范和发现单位内部和外部的违规、违法行为。     

农村信用社内控制度建设中存在的问题

健全完善的内部控制是农村信用社深化改革和持续发展的客观需要。通过对农村信用社内控制度建设存在的主要问题进行分析,提出了加强内控制度建设,提高农村信用社经营管理水平的对策建议。     

对加强和完善上市公司内控制度的探讨

一、加强和完善上市公司内控制度的意义随着改革开放的深入,党中央国务院高度重视上市公司的发展,一方面有利于更多的企业上市,参与市场竞争,赢得市场份额。但同时也存在一些内部控制混乱、无能为力的窘迫现状。通过加强和完善上市公司内控制度,对改善内控制度建设现状,提高公司经营管理水平以及抗击风险能力具有十分重要的意义。     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制制度建设的重要内容是企业的会计制度建设,它是企业内部控制制度的核心。行之有效的企业内部控制制度能够保证会计资料的完整性和可靠性,能提高企业经营管理水平。但是我国企业内部控制制度在审计的独立性、会计人员配置和内控制度等方面存在一定的问题,为了解决这些问题,从健全机构设置、加强制度建设和提高人员素质三个方面提出了相关建议,以期不断完善企业的内部控制制度,从而使企业健康快速发展。     

企业内部控制建设构想

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营顺利进行的基础。加强和完善企业内部控制制度，严格贯彻执行企业内控制度．以保证企业的资产安全完整，改善企业经营管理水平，不断提高企业的经济效益。本文结合本企业内部控制存在的一些问题对如何加强企业的内部控制提出一些建议。