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公司起源和发展的历史分析与现实结论 总被引:7,自引:0,他引:7
本文不是单纯的公司史叙述,而是力图从公司起源与发展的历史研究中,提炼出某些具有现实意义的结论.公司制度之所以首先在西欧起源并在欧美得以扩展,是因为它们先于亚洲及其他大陆具备以下三个基本条件:(1)贸易的发展;(2)信用制度的出现;(3)商品经济的意识与文化环境.公司发展的产业顺序为:海上贸易--交通运输--金融--制造业.在当今时代,公司制度在金融业的发展值得重视. 相似文献
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"你可能无意发动战争,但战争会自己找上门来",这句话可能出自托洛茨基之口,它恰当地形容了当前的形势.你的公司可能对软件不感兴趣,但软件还是会影响你的公司.公司将被移动软件改变,其迅猛程度比互联网当时的影响有过之而无不及.移动智能技术将为常见的产品和服务创造新形态,为物流创造新方法,还会创造新的伙伴关系、新的客户关系以及新的经济.在这个基于软件的世界中,很多公司将因为采用了错误的"物理"定律而大错特错. 相似文献
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俗话说:"打败你的是你自己"!这话不假。其实,成就你的,也完全靠自己!环境重要不?重要,但同样环境可以出现不同的处境。 相似文献
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二次大战结束后,日本的海外企业在世界范围内获得了极大的成功。日本海外企业成功的重要一条,就是海外企业管理者的成功,其成功的秘诀可归纳为以下几点: (一)具备海外企业管理者的资格。在日本,一个人的社会地位在很大程度上是由他所在公司的地位决定的。所以,高校毕业生和企业招聘单位都非常重视新职员的招聘过程。有才能的毕业生愿到实力雄厚的公司去工作,而地位高的公司对有技术专长的毕业生则给予优惠招聘条件。这样,日本公司派往海外的企业管理者就首先具备了学历和技术专长这些在国外获得成功的基本条件。 (二)海外企业管理者应具有良好的工作态度。 相似文献
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俗话说:"打败你的是你自己"!这话不假.其实,成就你的,也完全靠自己!
环境重要不?重要,但同样环境可以出现不同的处境.
失败可怕不?可怕,但失败给你动力、教训、进一步发展的方向……,"失败乃成功之母"! 相似文献
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你个人认为你们公司的执行力怎么样?
卢伟光:我们公司经营了16年,职工也有2000多人,但我自认为在管理上还不是很专业,在执行力方面也经常有困惑。问题出在哪里?如何去解决?有时候确实像医生一样,自己很难医治自己的毛病。你认为如何提升企业的执行力?卢伟光:第一,透明度要高。公开透明的事情,执行力就强。 相似文献
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到底富人拥有什么特殊技能,何以能在一生中积累如此巨大的财富?答案是:投资理财的能力。民众理财知识的差距悬殊,是真正造成穷富差距的主要原因。理财致富只需具备三个基本条件:固定的储蓄、追求高报酬以及长期等待。 创造亿万富翁有神奇公式 从现在开始你如果能够定期每年存下1.4万元,如果你每年存下的钱都能投资到股票或房地产,井获得每年平均20%的投资报酬率,如此持续40年后,你能积累多少财富呢?正确的答案是:1.0281亿.这个数据是依照财务学计算年金的公式得出,公式如下:1.4万×[(1+20%)40-1… 相似文献
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