共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
SWOT是优势(St-rengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)的英缩写。SWOT分析是对一个组织或组织开展某项工作进行战略分析的常用方法,它有利于确认组织或某项工作的当前战略与其特定的优势和劣势、机遇和威胁之间的相关程度。 相似文献
2.
SWOT四个英文字母分别代表:优势、劣势、机会、威胁;它是组织内部优势、劣势以及组织外部机会、威胁综合分析的代名词.SWOT分析法用在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位,通过SWOT分析可以将与战略相关的因素分离出来. 相似文献
3.
SWOT是英文Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的缩写.SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,据以制定和实施正确的战略. 相似文献
4.
一、SWOT模型简介 对于任何一个他组织系统,相对其系统目标而言,都有其内在的长处和短处,外在的机会和威胁.一个好的系统发展战略在于能发挥自己的长处去抓住机会,避开威胁;或能使系统克服自身劣势来利用外在的机会;或将系统的威胁和劣势减到最小.SWOT模型是一种科学有效的战略分析方法.在SWOT模型中,S(strengths)指系统优势,W(weakness)指系统劣势,O(opportunities)代表系统机会,T(threats)代表系统威胁.该模型由美国著名管理学家迈克·波特最早提出.他在1985年所著的<竞争优势>中提出了4种可供选择的战略:SO战略,WO战略,ST战略,WT战略. 相似文献
5.
高镜雅 《中小企业管理与科技》2021,(4)
论文分析唐山市当前医疗保险谈判所处的优势、劣势、机会和威胁因素的环境,为医保谈判得到更好发展提出政策建议。用SWOT分析法、专家访谈法找出影响医保谈判工作顺利推进的因素,并利用层次分析法(AHP)进行权重赋值。当前外部环境机会大于威胁,内部环境劣势大于优势。唐山市医保谈判正面临着WO环境,应该制定并实施扭转型战略,充分发挥机会因素的效用,解决劣势因素带来的一系列问题。 相似文献
6.
7.
苏州人才发展战略的SWOT分析 总被引:3,自引:0,他引:3
一、SWOT分析法的概念以及使用方法
SWOT分析是企业战略研究中的一种常用的分析工具,被广泛运用在企业战略管理、市场研究、竞争对手分析等领域中.所谓SWOT分析法,是一种综合考虑企业内部外部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法.这里,S是指内部的优势(strenths)、W指的是内部的劣势(weakness)、O指的是外部环境的机会(opportunities)、T指的是外部环境的威胁(threats).SWOT实际上是将对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法. 相似文献
8.
新疆农业保险的SWOT分析 总被引:3,自引:0,他引:3
SWOT分析是美国哈佛大学教授安德鲁斯20世纪70年代提出的战略分析框架,又被称为道斯矩阵,是企业战略管理的一个重要步骤.SWOT是优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个英文单词的第一个字母的组合.它主要是通过内部和外部条件两个方面的分析,构建SWOT战略分析矩阵,确立发展战略. 相似文献
9.
<正>一、引言在企业的战略规划过程中,人们常常利用SWOT(Strength,Weakness, Opportunity and Threat)模型来分析企业面临的威胁和机会(外部评价)以及企业本身的优势和劣势(内部评价), 以此来制定战略。应当采用什么方法去评价环境,以保证SWOT分析是客观的?如何区分对企业最具有战略意义的优势、劣势、机会和威胁?这些问题在某种程度上都与企业所处的生命周期紧密相关。 相似文献
10.
<正> 一、SWOT法应用简介SWOT是优势(Strength)-劣势(Weakness)-机会(Opportunity)-威胁(Threats)的英文缩略语。SWOT法是一种对现代企业生产经营进行综合分析、实施战略管理的有效工具。它通过对企业内部优势(S)、劣势(W)及其外部环境的机会(O)与威胁(T)的系统分析和合理的匹配与评价,进而构成各种不同的组合(SWOT矩阵),作为企业进行战略选择的分析基础,从中可对企业经营的战略态势作出科学的定位,并为企业今后的发展战略选择合适的方向。这种方法可操作性强,为经营者就企业所处现状及发展途径进行正确的判断和科学的决策提供了一种新的思路和手段,因而有着较强的实用性。 相似文献
11.
本文运用SWOT分析法,对"互联网+"环境下河南省大学生创业融资活动所面临的内部优势因素和劣势因素及外部环境带来的机会和威胁进行分析研究,构建由优势-机会战略、劣势-机会战略、优势-威胁战略和劣势-威胁战略组成的大学生创业融资SWOT矩阵,并结合融资选择理论对四种不同战略下的融资方式选择进行风险分析。最后从政府、高校、社会和大学生创业者四个层面提出促进河南省大学生创业融资活动良性发展的若干建议。 相似文献
12.
13.
SWOT分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将制定的战略与内部资源、外部环境可以有机地结合起来。文中正是通过分析山西省自身竞争优势、劣势,外部机会、威胁,从而提出如何构建山西现代物流系统。 相似文献
14.
文章阐述了SWOT分析法在企业战略税收筹划中的运用.SWOT分析法通过对企业内部条件与外部环境的分析,明确企业的优势、劣势、机会和威胁,并将这些因素结合起来,形成企业税收筹划的不同战略措施.根据优势、劣势、机会和威胁四因素的不同组合,SWOT分析法有四种不同的分析模型;对于不同的组合来说,即企业在特定情形下,有一些特定的税收筹划战略可供选择. 相似文献
15.
随着我国经济发展水平的不断提高,民航运输业也保持着迅猛的发展势头,一些民营航空公司相继成立,有效地提高了民航市场的竞争活力。本文主要是通过SWOT分析法对民营航空公司整体进行优势(Strength)劣势(Weakness)机会(Opportunity)和威胁(Threats)的全面分析,并探讨在当前的背景下适合我国民营航空公司的竞争战略。 相似文献
16.
SWOT分析法就是对企业内部具有的优势、劣势以及企业外部环境中存在的机会和威胁进行分析的方法,SWOT是由优势、劣势、机会、威胁四个词的首字母构成的.通过对我国中小企业集群发展的SWOT分析,可以明确中小企业集群有哪些优势和劣势,面临的机会和威胁,对其发展具有重要的意义. 相似文献
17.
18.
SWOT分析方法用于企业战略研究与竞争分析,是指对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行全面的评估[1],总的来说,SWOT可以分为两部分:第一部分是SW,用来分析内部优劣势条件;第二部分是OT,用来分析外部机会与威胁条件。该方法具有直观、简单的优点,被广泛应用于许多方面,如企业的现状分析等。本文将使用SWOT分析法对珠海市发展物联网的现状进行分析。并针对分析的情况提出珠海市发展物联网的应对措施。 相似文献
19.
湖南中小微企业占据着国民经济的主导地位,但其规模小、资产少,备受融资难、融资贵的折磨,使其举步维艰。本文对其所面临的内外部环境因素进行分析,得出SWOT分析矩阵,并采用专家打分及赋予权重建立SWOT平行四边形进行战略选择,确定战略选用顺序:先采用劣势-威胁战略、然后采用优势-威胁战略、之后采用威胁-机会战略、最后才采用优势-机会战略。 相似文献
20.
分析了我国中小企业在国际竞争中的优势和劣势,所面临的机会和威胁,并引入SWOT定量分析模型,计算了我国中小企业国际竞争的SWOT力度,构建了其发展战略SWOT四边形,最后提出了可供选择的发展战略。 相似文献