银行IT质量管理的构建和实施

随着银行业务发展对信息技术依赖程度加深,银行业软件必然承担起高质量、高可靠、高安全、高效率的要求.软件质量成为银行业最为关心的问题之一,深化银行IT质量管理成为银行内部IT发展的重要一环.     

商业银行IT快速应急处置环境构建研究简

随着银行业务和信息技术发展融合，IT应用已成为银行核心竞争力，IT风险也逐渐暴露。特别是在数据大集中和系统复杂度提升的背景下，商业银行IT风险管理变为一项重要工作。IT快速应急处置环境建设是商业银行风险管理体系和IT发展战略的一部分，是有效应对运营过程中的IT风险，保障银行业务连续性，提升核心竞争力的内在需求，也是监管部门的重点监管内容，越来越受到银行业的重视。     

基于等级保护的银行业IT外包风险与防范

信息技术外包作为一种IT投资,近年来得到了快速的发展。本文通过对某银行重要信息系统开展等级测评的具体工作实践,结合其IT外包现状,探讨了银行业IT外包存在的风险以及对风险的防范措施。     

ERP在银行业的发展

ERP（企业资源规划）在银行业面临市场开放、经营变革等多方压力的背景下不再被排挤在银行业IT应用之外。本文从银行业所面临的经营挑战出发，回顾银行业IT应用发展，提出银行业ERP的建设趋势。     

银行业IT的治理之道--访谈普华永道

据计世资讯(CCW Research)的调查，2004年中国银行业IT投资规模达到212．35亿元，2005年还将以7．7％的速度增长而达到228．7亿元。IT投资呈现出新的布局，即核心业务系统建设继续成为重中之重，包括客户服务管理系统、风险管理系统、决策支持系统、营销管理系统建设。在信息技术系统快速发展的同时，一个现实的问题重新出现在银行业面前：管理体制、方式如何与技术系统配合。     

银行业基层信息科技安全问题不容忽视

随着信息技术的发展，几乎所有的银行业务都要通过计算机和网络技术收集、加工、处理。信息以一种资产的方式存在于银行业中，并早已成为银行业赖以生存、发展的基础，同时信息资产风险也是银行业资产风险的核心部位。信息资产风险会对银行产生全面、系统的影响，也会连带地产生声誉风险和法律风险。特别是近两年来银行业数据集中程度不断提高，信息科技风险已成为影响银行业金融机构稳健运行的重要因素。     

与z同行强者之选--与IBM System z 9及eServer z系列服务器大中华区总经理杨宇对话实录

作为企业核心竞争力的一项重要指标，信息化一直受到国内银行业领导层的高度重视。2006年底，中国银行业将面临金融市场全面开放的挑战。如何借鉴发达国家银行业IT基础架构治理的成功经验，制定合理的信息化发展策略，是中国银行业迫切需要解决的课题。而为了适应银行业体制快速变革的需要，关于国内银行业核心业务系统是采取自主开发还是成套引进的观念之争也由来已久。日前，本刊张宏副总编辑就当前国内金融信息化发展趋势及一些热点和难点问题，与IBM System z9及eServerz系列服务器大中华区总经理杨宇进行了对话。值得关注的是，双方的对话从信息技术在银行业应用的最新发展动态、大型主机在国外银行业的应用等角度，深刻解析了中国金融科技工作面临的挑战和应采取的对策。[编者按]     

国内银行IT外包的优势、风险与对策

1991年,美国大陆银行与IBM签订了为期十年、价值数百万美元的信息技术外包合同。自此,银行IT外包从此开始登上历史舞台,至今已发展二十余年。国外银行业的IT外包已处于成熟期,而国内银行业在IT外包方面还处于初期发展阶段,与国外比,在政策规范,采购力度、管理水平等方面还有很大差距,急需改善。本文总结了国内银行IT外包发展中存在的优势,分析了目前存在的风险,并进一步提出了对策建议,希望能给银行IT外包的决策者和管理者,IT外包服务商一些有益的参考与启迪。     

国际金融危机中我国银行业的风险管控策略

随着社会主义市场经济的不断发展，银行业在国民经济运行中的核心地位日益显现，银行业健康运行与否已经关系到整个国民经济发展的大局。2007年，国内几家金融机构都先后发生了IT风险事件，这些问题不仅制约着银行业的健康发展，而且有可能危及经济发展和社会稳定的全局。银行业的风险管理和防范关系到国家的经济发展，     

银行信息化与业务流程和组织结构的重塑

信息技术特别是网络技术正以前所未有的速度和力度改变着银行业的外在经营环境。在全球银行业的市场结构由卖方市场向买方市场转变、客户市场力量不断增强的今天，众多的银行业在增加信息技术投入上不遗余力，银行业在实现技术进步的同时，却不同程度地存在着技术效率下降的问题，其最根本的原因在于技术跃迁超过了由技术、组织和流程共同决定的产出最优边界。研究表明，只有当新技术能有效地服务于不同的客户群时才能给银行带来收益。因此，90年代中后期，发达国家银行对信息技术的应用观念开始发生变化，认为信息系统的开发过程实际上是银行进行业务流程和组织结构重新设计的过程。