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万军 《中小企业管理与科技》2008,(27)
当城市居民的生活变得越发方便、社会服务体系愈加发达时,市民的生存能力却显得越来越"脆弱".该文从城市公共安全管理现状及存在的主要问题分析,提出城市公共安全管理对策,具有一定借鉴意义. 相似文献
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万军 《中小企业管理与科技》2008,(31)
当城市居民的生活变得越发方便、社会服务体系愈加发达时,市民的生存能力却显得越来越“脆弱”。该文从城市公共安全管理现状及存在的主要问题分析,提出城市公共安全管理对策,具有一定借鉴意义。 相似文献
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本文着手于企业工作流程建设概述,通过对相关文献进行分析,总结出若干绩效管理体系在企业工作流程中实际应用的方法,为企业今后的发展与绩效管理提供正确参考。 相似文献
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企业发展离不开“人”这个核心因素,为认真落实行业高质量发展要求,充分激发人才资源活力,宿迁烟草引入 KPI 管理理念,将员工绩效确定为“四维三级”七个关键参数模式,在此基础上构建系统化、具有可操作性的积分指标体系,以积分来衡量评价员工的贡献值,通过积分数据值实现精准立体的员工“画像”,并将积分与员工晋级晋档、评先评优、... 相似文献
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随着我国市场经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深入,企业绩效评价越来越显示出其不可替代的重要作用和独特优势。本文在一定的企业绩效评价指标体系基础上,将定性分析与定量研究相结合,采用层次分析与模糊综合评价相结合的方法,构建了企业绩效模糊综合评价模型,以期为企业绩效实证评价提供一套系统、科学、合理的评价模型与方法。 相似文献
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随着我国市场经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深入,企业绩效评价越来越显示出其不可替代的重要作用和独特优势。本文在一定的企业绩效评价指标体系基础上,将定性分析与定量研究相结合,采用层次分析与模糊综合评价相结合的方法,构建了企业绩效模糊综合评价模型,以期为企业绩效实证评价提供一套系统、科学、合理的评价模型与方法。 相似文献
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基于平衡计分卡的公立医院绩效管理体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效管理是促进医院发展的驱动机制。基于平衡计分卡理论的绩效管理在公立医院中得到了较为广泛的应用。平衡计分卡要素分为财务、内部流程、客户、学习与成长四个要素。经验性的研究揭示了医院绩效体系的微观机理,发现了医院运营的优势功能与不足之处,从而为我国医院绩效管理的改革提供了现实性的理论指导。 相似文献
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在企业内部建立起一整套完整的绩效管理和考核指标体系,是企业管理走向精细化、现代化的重要标志,也是提高企业整体执行力,优化企业人才环境,实现企业战略目标的重要举措。笔者将目前企业内部绩效管理的现状和存在问题进行分析,在此基础上,对建立基于KPI的绩效考评体系和基于平衡计分卡的绩效考核指标体系进行了探讨。 相似文献
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本文归纳了建立基于胜任力模型的绩效管理体系的特点及其基本运作流程,介绍了该种模式在绩效管理过程中得以体现,使原有的绩效管理流程有了更为丰富的内涵。将胜任力模型应用到绩效管理中来,为企业评价和培训开发奠定了良好的基础,具有重大的实践和理论意义。 相似文献
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通过对流通企业物流成本和绩效管理的研究,将二者有机结合,提出流通企业物流成本绩效管理理念。以Kpalna和Norton提出的平衡计分法为研究基础,结合目标管理理论应用,创建了一套全新的构建流通企业物流成本绩效管理体系的思路,并提出了一套行之有效的物流成本绩效评价体系的构建方法。 相似文献
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公立医院薪酬制度的改革是医改的重中之重,关系到公立医院的可持续发展及解决看病难、看病贵问题。本文对医院绩效薪酬改革具体实施原则、实施步骤及实施内容进行了全面介绍,结合笔者所属医院的实践,深入研究了公立医院的绩效薪酬考核体系,对公立医院绩效薪酬改革具有指导作用。 相似文献
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随着饭店行业竞争的加剧,各饭店在其管理过程中都采取了更严格的内部管理来提高效益。绩效管理是一种很有效的内部管理方法,也是饭店企业普遍采用的员工管理手段。但是多数饭店在进行绩效管理的过程中都存在一些理解和执行的偏差。 相似文献
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民营企业的兴衰存亡,很大程度上取决于企业内部的管理,这就需要管理者钻研更为精要的经营管理之道,学习人力资源管理经验,并将其中的重要部分——绩效管理进行消化、落实和完善。文章对民营绩效管理体系进行了深入研究,探究了企业绩效管理存在的问题,并进行原因分析,通过提出改进对策来促进民营整体绩效的提升,最终实现企业的战略目标。 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的一个重要部分,是组织实现战略目标的有效控制手段,而目前电力系统推行的基于量化的全员绩效管理体系是一种新型的绩效管理模式,其推行有利于全面提升企业管理水平,实现更好更快的发展。文章从全员绩效管理的概念入手,全面介绍其如何推行及产生的效果,以供其他企业参考。 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的一个重要部分,是组织实现战略目标的有效控制手段,而目前电力系统推行的基于量化的全员绩效管理体系是一种新型的绩效管理模式,其推行有利于全面提升企业管理水平,实现更好更快的发展。文章从全员绩效管理的概念入手,全面介绍其如何推行及产生的效果,以供其他企业参考。 相似文献
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