新创企业成长期的财务风险研究

财务风险作为一种危机信号,影响着新创企业的生存、发展和获利能力,必须尽早加以防范和控制。本文就新创企业成长期财务风险的成因及其防范控制进行探讨。     

企业创业风险中财务风险的防范

创业投资是一种创业性投资活动,其主要的组织形式是公司制,即设立创业投资有限责任公司或股份有限公司,运用公司化的组织形式和运作机制进行创业投资,这是最普遍的一种形式,也是创业投资的最前沿阵地。以公司形式进行创业投资,除了要遭受技术风险(技术开发与使用失败而造成损失的可能性)、市场风险(新产品批量生产后不能打开市场、销售出去的可能性)和经营管理风险(经营机制和管理方法不能适应企业发展而招致经营失败的可能性)外,还可能遭遇财务风险。财务风险是指企业用现金偿还到期债务的不确定性,从价值方面反映了企业在创业活动中遇到的风险。     

企业生命周期的财务特征及相应的筹资战略

企业生命周期一般经历创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,每个发展阶段具有不同的财务特征,应选择与之相适应的筹资战略。     

基于企业生命周期的财务战略选择

在企业生命周期的不同发展阶段,由于企业所处环境不同,面临的风险内涵和强度特征也不尽相同,从而直接影响到企业财务战略的选择。本文首先概述财务战略的内涵,并将其目标定位于企业可持续发展,在此基础上分析企业生命周期不同阶段的风险特征,进而提出各阶段适宜的财务战略选择。     

成长期科技型中小企业财务特征及融资策略研究

成长期科技型中小企业具有技术创新活跃,风险下降资金需求量大,资金来源相对宽松等特点。其财务特征表现为：负债比重增加,资本结构逐步优化;资产总额增加;净利润上升,企业进入盈利增长阶段。其融资活动应遵守的基本原则是：合理配置各种资金来源,降低资金成本和财务风险以及优先考虑债务资金,充分利用财务杠杆作用。在此原则指导下,按下述顺序进行融资策略选择：1．通过科技银行、商业银行、融资担保机构获取借贷资本;2．进行融资租赁,获取所需资产;3．发行中小企业集合债券和可转换债券;4．使用留存收益;5．引入风险投资;6．寻求政府优惠政策和创新基金支持;7．创业板、中小板上市。     

关于成长期企业构建稳健财务机制的思考

在现实中，因追求短期效益、盲目扩大举债规模而陷入被动局面的企业案例屡见不鲜。本文就企业构建稳健财务机制作了深入探讨。     

论企业各生命周期阶段的财务战略

企业具有生命周期的特征,生命周期各阶段表现出不同的财务特征。应正确选择与企业生命周期相适应的财务战略:在创业期企业应采取扩张型财务战略,在成长期企业应采取扩张型财务战略,在成熟期企业应采取稳健型财务战线,在衰退期企业应采取防御收缩型的财务战略。     

基于企业生命周期的财务战略分析

企业的生命周期是指企业经历的初创、成长、成熟和衰退的整个时期。企业处于不同的发展时期,其财务特征和风险也随之发生变化,进而其财务战略的定位也有很大的不同。因此,讨论企业财务战略的选择不能一概而论,而应针对企业所处的生命周期制定出适合企业的财务战略。     

试析创新型企业的财务理念和财务特征

本文以创新型企业财务目标导向下的财务活动、财务关系和财务利益为研究对象,运用组织创新理论、财务柔性理论、财务战略决策理论,提出了创新型企业的人本财务、知识资本等新型财务理念,并从财务目标、财务治理、财务柔性等方面论述了创新型企业的财务特征。     

基于组合权重的成长期创业企业价值评估方法

构建了一套成长期创业企业潜在价值评估指标体系,运用层次分析法(AHP)、熵值法分别确定了主观和客观权重,然后通过乘法合成的归一化处理得出组合权重,从而尽可能地消除了权重确定时的主观随意性和局限性。建立了基于欧式贴近度的模糊物元评估模型,经过案例分析证明了该方法的有效性。     

科技型企业的生命周期与财务战略研究

科技型企业是新兴企业,它具有高成长、高风险、高收益的特点。本文结合科技型企业的生命周期,动态地分析了科技型企业各个成长阶段的财务特征及财务战略。     

科技型企业的生命周期与财务战略研究

科技型企业是新兴企业,它具有高成长、高风险、高收益的特点.本文结合科技型企业的生命周期,动态地分析了科技型企业各个成长阶段的财务特征及财务战略.     

成长期制造企业组织结构的变革与治理

成长期制造企业面临诸多问题,产权纷争、资源分配等都隐藏在组织的发展进程中。从组织中找到问题根源,通过改善和优化组织结构来解决这一困境是唯一的途径。本文从企业生命周期理论入手,首先对企业生命周期与企业组织结构的内在联系进行了阐述,然后分析了成长期制造企业管理组织变革的模式,最后对成长期制造企业的治理机制问题进行了探讨。     

企业生命周期财务政策的选择

企业生命周期一般是指从一个企业设立到消亡的整个过程所经历的期间,其所包含的阶段有很多种说法。笔者赞同将企业生命周期划分为四个阶段,即创建期、成长期、成熟期、分化期。作为企业的核心政策——财务政策的制定应当充分考虑各生命周期的特点,以便更好地为实现企业财务管理     

基于企业生命周期的财务战略选择

任何一种事物在其发展过程中都有着其独特的生命周期,企业亦是如此.企业的生命周期是企业发展过程的一条主导线,能都左右企业的发展进程,一个企业要想稳定持续发展,就必须了解该企业每个生命周期内企业的发展规律,并根据当前状况及时调整财务战略,使企业能够更加稳定长远地发展.因此,应当以企业所处的生命周期为前提来制订适合企业的财务战略.     

创业企业生命周期中的经营与财务

创业企业是指那些相对于成熟企业而言处于企业初创与成长阶段的小型企业 ,特别是那些小型高科技企业 ,在我国又主要表现为小型民营高科技企业。从我国现在的创业企业来看 ,市场营销网络建设和核心技术的研发 ,都得到重视 ,并形成创业企业家工作的重点。但在财务上 ,大多数创业企业都没有什么系统的规划 ,财务安排较为简单而且比较被动 ,这不利于创业企业的成长 ,这种状况使企业无法尽快地成长为规模较大的成熟企业 ,缩短成长周期。成长良好的创业企业往往在经营中获得良好的财务工作与市场网络建设、产品研发等多方面经营和管理工作的协同作…     

浅析知识型企业的财务战略

知识资本在知识型企业中处于主导地位，这使得人们往往忽略了知识型企业中知识资本与财务资本之间的互动关系，忽略了知识型企业的财务战略应该如何制定和实施。本文从知识型企业财务资本的特点入手，讨论了知识型企业的财务战略，通过新东方的案例分析了当今知识型企业在制定和实施财务战略方面是如何进行的，存在哪些问题，并提出了建议。     

企业实施资本结构的动态管理决策

1．企业生命周期与企业资本结构的管理。企业生命周期理论将企业的发展过程划分为不同的阶段：初创期、成长期、成熟期和衰退期。在企业的不同生命周期企业所拥有的资源具有不同的特征,处于生命周期的不同阶段企业,面对不同的环境和条件,要实施与企业成长特征相适应的财务政策。     

论财务杠杆与企业资本结构

伴随着市场经济环境和我国资本市场的深入发展,企业所面临的竞争日益激烈,企业生存和发展依附于企业资本结构的好坏,负债经营已成为必走之路。本文以研究如何利用财务杠杆来优化企业的资本结构为目的进行探讨。本文首先回顾了国内外有关财务杠杆和资本结构的研究成果;然后在对财务杠杆和资本结构概述的基础上,进行了财务杠杆对企业收益影响分析,得出资本结构决定着财务杠杆所发挥作用度的大小的结论;其次通过蒙牛集团的案例对财务杠杆进行计量分析;最后得出结论。     

试析企业并购中的财务风险

随着经济全球化速度的加快和企业竞争的加剧,并购成为企业竞争和发展的战略,企业并购活动越来越多,面对日益复杂的社会市场环境,企业并购的财务风险越来越大。本文就企业并购中的财务风险问题进行简单的分析讨论。